6s中的第一个要素是

一、整理（Seiri）

（1）、将工作现场的所有物品分为必要的和不必要的

（2）、彻底清除不必要的废弃物。

二、整顿（Seiton ）

（3）、所有设备、设施放置到标志指示位置

（4）、材料、工（器）具要码放整齐，摆放有序， 取送方便

（5）、保证所需物资的数量和质量。 三、清洁（Sanitary）

（6）、清扫责任区内的杂物垃圾，保持工作场所整洁干净

（7）、保养设备工具，使其整洁完好

（8）、整理个人装束，保持个人清洁

（9）、按照设定的时间跨度完成清洁。

四、规范（Standrdize）

（10）、按时完成工序作业和工作任务

（11）、遵守作业规程，严禁违章作业

（12）、按照标准操作，实现过程和结果的标准化

（13）、实行目视管理，增加透明度。

五、素养（Shitsuke）

（14）、确立全新的思想观念

（15）、养成良好的工作习惯

（16）、遵循标准的工作程序

（17）、提高技术业务水平和操作技能

（18）、言行文明

（19）、协作配合

（20）、遵守职业道德规范

（21）、不准迟到、早退、脱岗

（22）、爱护公共设施，不损害、私拿公共财物。

六、安全（Safety）

（23）、不发生人身事故

（24）、不发生设备、设施事故

（25）、防火、防盗。

6s中的第一个要素是

一、整理的推行要领：

1、你的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的。

2、制定（要）和（不要）的判别基准。

3、不要物品的清除。

4、要的物品调查使用频度，决定日常用量。

5、每日自我检查。

因为不整理而发生的浪费：

1、空间的浪费。

2、使用棚架或柜厨的浪费。

3、零件或产品变旧而不能使用的浪费。

4、放置处变得窄小。

5、连不要的东西也要管理的浪费。

6、库存管理或盘点花时间的浪费。

6s中的第一个要素是

对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety）