1、属于过程控制措施。
2、编制进度计划属于生产制造过程控制措施。进度计划一旦编制，说明项目制造已经可行，并且安全、技术、质量、设备、采购、产能等都已论证。编制进度计划不是车间单方面工作，需要营销、技术、采购、制造车间、安全、质量、设备等部门共同参与，以确保生产过程各节点可控，使产品得以按期交货。
3、进度计划的大节点需营销部门认可。
