第一要素是产品和服务。
第二要素是盈利模式。
第三要素就是团队。
第四要素是市场规模。
第五要素是竞争对手及品类壁垒。
商业五要素
一、定位
企业的定位，可以狭义的理解为企业的战略目标。从企业创始人的角度出发，就是你想让企业最终达到什么样的高度。
定位可拆分为战略定位、营销定位与商业模式定位、业务定位、客户定位和产品定位。然后企业根据目标客户的需求，重构自己的业务，通过制定好的方法为目标用户提供特定的产品或服务。
二、价值
企业价值即指企业本身的价值，是企业有形资产和无形资产价值资产的市场评价。企业价值不同于利润，利润是企业全部资产的市场价值中所创造价值中的一部分。
企业价值也不是指企业账面资产的总价值，由于企业商誉的存在，通常企业的实际市场价值远远超过账面资产的价值。
企业价值具有多种不同的表现形式——账面价值、市场价值、评估价值、清算价值、拍卖价值等等，每一种价值形式都有其合理性与适用性。
三、目标市场
著名的市场营销学者麦卡锡提出了应当把消费者看作一个特定的群体，称为目标市场。就是按消费者的特征把整个潜在市场，细分成若干部分，根据产品本身的特性，选定其中的某部分或几部分的消费者作为综合运用各种市场策略追求的销售目标。
通过市场细分，有利于明确目标市场，通过市场营销策略的应用，有利于满足目标市场的需要。即：目标市场就是通过市场细分后，企业准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几个子市场。
四、营销方式
营销方式即指营销过程中所可以使用的方法。营销方式包括：搜索引擎营销，网络营销，事件营销，知识营销，整合营销等。
1. 搜索引擎营销
搜索引擎营销，简称 SEM，就是根据用户使用搜索引擎的方式，利用用户检索信息的机会通过搜索引擎返回的结果，尽可能将营销信息传递给目标用户，以此来获得更好的销售或者推广效果。
2. 网络营销
网络营销是企业营销战略的一个组成部分，建立在互联网基础之上、借助于互联网来更有效的满足顾客的需求和愿望，从而实现企业营销目标的一种手段。
3. 事件营销
事件营销就是通过把握新闻的规律，制造具有新闻价值的事件，并通过具体的操作，让这一新闻事件得以传播，从而达到广告的效果。是近年来十分流行的一种公关传播与市场推广手段。
4. 知识营销
知识营销是通过有效的知识传播方法和途径，将企业所拥有的对用户有价值的知识（包括产品知识、专业研究成果、经营理念、管理思想以及优秀的企业文化等）传递给潜在用户，并逐渐形成对企业品牌和产品的认知，为将潜在用户最终转化为用户的过程和各种营销行为。
5. 整合营销
整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。
整合就是把各个独立地营销综合成一个整体，以产生协同效应。这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销等。战略性地审视整合营销体系、行业、产品及客户，从而制定出符合企业实际情况的整合营销策略。
五、盈利模式
盈利模式主要指企业的利润来源和方式。
盈利模式方式有：固定收益、剩余收益、分成收益。
这里也容易理解，比如一个购物广场，像租金是地产商的固定收益，商户除去租金水电等剩下的为其剩余收益。如果二者合作搞促销活动，则进行分成。
商业模式并非一成不变，伴随新技术的出现以及市场规模的变化，企业更要不断调整自己的商业模式，才能适应时代的发展。
通过商业模式评估，企业在当前市场中所具备的优势、劣势、机会、威胁，作为企业商业模式创新的重要依据，有利于企业实现商业价值的最大化，同时有利于调整自身的组织结构，规划与构建未来的商业模式。
商业五要素
1】产品和服务
在设计商业模式的时候，首先你要确定你的产品，还要确定你的服务，你的产品和服务解决了人类什么样的需求，简单点说就是你的顾客群体是谁，而且你要了解你的顾客群体的需求，这样才能够设计出合理的产品来满足消费者的需求。
【2】盈利模式
在选择商业模式的时候，一定要注重盈利模式，因为盈利模式几乎就等同于商业模式任何不以赚钱为目的的创业都是在耍流氓商业模式的核心命脉就是收入怎么来，你的钱是怎么赚的只有确定了这些，才能够选择好商业模式，才能够保证你的企业收入来源。
【3】团队很重要
在使用商业模式的时候，团队是非常重要的，毕竟事业都是人做出来的，再次如果想要让你的企业创业成功，那么你就要选择专业的团队。专业的团队才能够帮助你的企业更快的走向成功。
【4】市场规模
在使用商业模式的时候还要确定市场规模，你要知道市场需求的总量，这样才能够决定商业模式的发展空间和回报。
【5】竞争对手
在做商业模式的时候，你一定要对你的竞争对手有详细的了解。知道你的竞争对手有哪些，知道竞争对手的优势和劣势，这样你才能够制定出合理的商业模式，才能在竞争激烈的行业中站稳脚跟。
