是指在计划执行过程中，由外单位临时提出的额外订货任务，即正常订货以外的订货。
只有对方出价略高于产品的单位变动成本，并能补偿专属的固定成本，便可以考虑接受。
在进行这种问题的决策时，一般可以采用差量分析法进行分析。也就是把自制的差别成本与外购的差别成本进行比较，选择成本最低的作为最优方案。
