团队人数不一样业绩进行pk，应该按照每个人上月的KPI制订这个月的KPI，按人数总量制订一个平均值。分配到人头上，人多，能力强的自然承担的KPI也要多才行。根据人均和完成的质量进行制定规则。在人数不均等的情况下pk，就不能以队伍的总数来要求了，而是需要以人均实际情况作为评判条件。
