1.辩别和解决问题的能力在系统项目中，这种能力要求项目经理自身具备一些技术知识、业务知识、与别人合作的能力，以及良好的评价问题的能力。
2.沟通和合作的能力
一个项目从最初策划到完成的过程中，项目经理可能需要将百分之九十的时间用于沟通与合作。
3.稳住客户的能力
项目经理在组织工作中，遇到的最大障碍是人的障碍。
4.得到高层支持的能力
项目经理需要一个有力的企业高层做后台，支持他在一定程度上有权动用企业资源。
