存在的问题
一是收入与成本“倒挂”，亏本运营。例如，某水厂2015年1月-8月的水费收入19.4万元，电费支出13.4万元，管理费用及材料费用12万元，6个人员工资支出12万元，这8个月共亏损了18万元，长期亏损会导致无法正常运营。
二是设备更换和大修费用无来源。水厂设备使用寿命达到一定程度后要更换，日常维修外要大修，由于水价较低，更换和大修费用无法靠水费收入解决。
三是无备用的供水系统。大部分农村水厂由于建设中未考虑备用供水系统，一旦机械故障，就会给用水农户生活带来不便，农民群众就会投诉。
四是技术力量缺乏。大部分农村水厂缺乏水质处理和设备维护的技术人员。
解决方法
1. 提升管理增强责任意识广泛宣传，依靠已发生的事故案例宣传义务意识的重要性，把生产安全，合格供电摆在首位。对各设备设备做详尽的设备档案，提升员工对设备正常运转的
2. 增加对硬件设施的资金分配针对我国一些比较偏远的城镇地域，设备老旧落伍、跑冒滴漏状况多有产生务必更换的水厂，政府应专款专用，增加硬件供电设备的投资，适度更换新设备
3. 提升专业技术人才塑造在水厂目前技术员及操作工前提下，根据不同人员自身能力制定培养方案，机构职工定期进行相应各专业基础知识的培训，提升职工的专业技能，政府相关部门也
