会计管理的主要内容是通过对会计人员的管理，完善会计核算及管理制度，保证会计信息的可靠性。
会计人员管理包括会计主管人员委派，会计人员轮岗，会计人员提拔任用等。会核算制度管包括会计制度建设，根据企业会计准则修订情况及时完善内部会计核算制度体系。
抓好人和制度的管理是企业会计管活而不乱，井然有序，积极向上的保证。
会计管理的内容
1、规划与决策会计
规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。主要包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策和全面预算。
2、控制与业绩评价会计
控制与业绩评价会计是以全面预算为依据，通过标准成本制度，实施有效的成本控制通过划分责任建立责任会计，对企业内部各单位实施控制考核和评价，以保证企业的各个环节和各项经营活动朝着既定的目标前进。主要包括标准成本系统和责任会计。
