面谈考核法是指公司高层与员工面谈交流的方式。
主要是了解其工作进展情况，个人想法，打算需求，面谈人的确定，一定要考虑信息的掌握程度，职责分工关系，沟通反馈效果，不能用人力资源部的领导代替直接主管，面谈人扮演教练者的角色，通过面谈，激励管理人员。
