1.提前并保持频繁的沟通确保所有利益相关者，包括供应商，从一开始就参与到合同要求中，这样就不会在最后一分钟出现意外。
确保你分享了这些要求，并确保你的供应商对你计划购买的产品或服务的所有要求都了如指掌。在产品开发的早期阶段让供应商参与可以帮助他们更好地理解需求。
2.建立信任建立供应商信任是改善供应商沟通的关键。很多公司都有不同的方式来建立这种信任。
