HR一般只是第一轮，他们面试的主要目的只是筛选他们认为合格的，然后把你的工作经历汇报给运营经理或者老板。
HR大部分是不懂业务的，但是权力比较大，所以他们会表现的比较强势，让你给他讲很多流程和架构，顺便假装判断你是否真的懂业务。
不然随便放手去老板或者电商总监那里是要被喷的，这个时候你可以适当的讲一下打爆款的基础流程就好了，他们其实真的喜欢不懂装懂。
所谓的人员配备是根据你店铺的规模来的，你按照你之前的经验讲一下就好。
