流程为：
一、原部门负责人谈话。重点强调在本部门的业绩，因工作需要或锤炼需要，调动到别的岗位，希望珍惜机会，做出更好业绩。并要求到人力资源部办手续。
二、人力资源部负责人谈话。因工作需要调入其它部门，希望在新岗位服从调配，取得新的业绩。要求报及时报到了。
三丶调入部门谈话。对本人的印象良好，希望在新岗位多团结、多沟通、多做事，发挥长处，争取做出不凡业绩。
