总分可超过100分。正常情况下kpi绩效考核指标设置满分为100分，考核评分采用扣分制，则总分很难满分。因为工作不可能完美无缺，总有没达标没100%完成的情况。
但可增设额外奖励或处罚得分项，如当期考核中有重大立功或突出贡献表现，在这种特特殊情况下可额外加分，则总得分可超过100分。
kpi绩效考核，总分能否超过100
能超过
（1）满分100分。不管员工的绩效是否超过目标值，单项指标得分不能超过该项指标的配分，比如，目标销售额10万，配分40分，即使你完成销售额超过40万，最高得分也是40分，同理，各项指标加总得分最高分为100分
（2）满分120分。也就是说员工的绩效得分可以超过100分，但上要封顶，这个值就是120分，这里有个关键，就是设定目标值，可以这样规定，达到目标值得100分，达到挑战目标值得120分，也就是说你要设定你的考核目标值（往往是通过一般努力很多人可以实现的）和挑战目标值（就是超出你的预期的目标，员工经过努力可能只有5%的人才能实现），这样设计更有激励性，推荐！
