护理领导是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理工作的具体领导者和指挥者。
护理质量的高低与护理领导本身的素质和管理水平有直接的关系。
其工作优劣、素质高低、能力大小将会直接影响到医院的护理质量和管理水平。
护理领导的要求：
1、有为人民服务的思想和为病人无私奉献的精神，做好护士的榜样。
2、要有科学实效的管理水平和能力。
3、有比较强的业务素质，包括理论和专业实践素质，加强业务学习建设。
4、善于处理各种人际关我觉得这是做一名护士长工作中最关键的部分。
5、要有长远的目光。
护理领导的职责：
1、在医院院长和主管副院长的业务指导下，根据对全院护理工作质量标准、工作计划，结合护理工作的实际情况制订护理计划，并组织实施。
2、对复杂的护理技术或新开展的护理业务，要亲自参加实践。
3、教育本单位的护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱、规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
4、经常发现和了解护理工作中存在的问题，加强医护联系。
5、组织护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。
6、组织拟订护理科研计划，督促和检查计划的实施，及时总结护理经验。
7、了解病人的病情、思想情况。督促检查护理工作，提出改进措施和意见。
8、确定护士的轮换和临时调配。
9、团结本部门同志、搞好相互协助。负责提出本单位人员的升、调、奖、惩意见。
