1、影响年度销售及盈利。
2、企业经营计划依托于生产规模、市场环境、营销能力、生产管理等综合因素确定，影响到企业年度销售及盈利。经营计划的执行取决于生产计划的执行，技术策划、质量控制等诸方面，通过各专业线成本控制，形成年度销售及盈利。
3、经营计划受市场影响很大，企业管理层要有前瞻意识。
企业经营计划的作用
它的作用主要表现在：
一.目标设定和资源配置相对合理明确。
二、通过经营计划可以达到”从上至下“和’从下至上”双向的充分沟通三.经营计划的目标和实现目标的控制过程与从业绩单位负责人到组织内普通员工的业绩考核与薪酬激励相结合.使之成为真正能够影响组织成员行为的"指挥棒"。
