1、听话
领导提拔下属，目的就是想贯彻自己的某种意图，你有没有能力并不是核心的关键，关键是能不能把自己的想法执行下去，所以听话的下属，即使没有能力，也会很快提拔起来。
2、交心
人对不熟悉的东西都有恐惧感，领导对不熟悉的人，也是不放心的，所以善于和领导交心的，早请示，晚汇报，多让领导明白你是什么人。
3、易控
一个人必须有缺点，完美的人恰恰不受待见，很多领导用小人物，缺点多，好把握。
领导提拔人的三大潜规则
1、会察言观色，会随机应变，比如说，领导说自己是渴，我们要赶紧去给他接杯水，注意要是温水。
2、有上进心，干活努力，积极进取，吃苦耐劳，做事不抱怨，这些你坚持久了，领导一定会看到你的好的。
3、要有头脑，遇事沉稳冷静
4、有关系，有人脉，有资源，与领导关系好
领导提拔人的三大潜规则
1、 要有好的学历。这个学历不一定是最高，但911，285，名校出来的肯定占优势。我所在的单位是央企，80-90年代大学生可谓是香馍馍，那时还有中专生，大专生。这三种学历当时分下来都属于干部身份，一般先从技术员做起。越往后走，学历高的大学生优势就突显出来，后来这些大学生都走上了领导岗位最低都是中层干部。
2、 要有好的性格会处事。我有个同事，学历还可以。可不太会处事。性格有些固执，有些自我，不会变通，过于较真。工作虽然认真，可所做的事总是不讨喜。干了几年感觉没有前途，后来高校招聘，考走了。我另一个同事，也是大学生，刚分下来也是技术员，在车间干活跟工人师傅很快就打成一片，干活任劳任怨，大家都说这小伙子不错。领导对他也刮目相看。几年功夫，就从车间技术员，车间副主任，车间主任，厂长助理，官运亨通，现在已经是厂长了。
3、 要有好的关系。这个关系不是通常所说的背景，而是自己所编织的关系。你想要获得领导的重视，那么从你进入单位的第一天开始，你就要物色好一个职位比你高，能够和你相处得来的人，这个人可以是你同事，也可以是你领导。这个人可以作为良师益友，帮你尽快融入新的圈子，帮你获取更多资讯，做到心中有数。重要的是你还要和领导搞好关系，多向领导请教工作问题，多咨询领导，多帮领导分担工作。给领导一个好的印象。
4、 要有好的能力。能力有多种，工作能力最重要。不但要有胜任本职工作的能力，还要有解决问题的能力。只有综合能力强了，自身优势才能得到充分发挥。
