这个问题里所指的门店，那要看具体是什么样的门店，门店不一样所产生的价值也不相同吧，那就拿一个快餐店来打比方吧，首先，做为一个快餐店管理人员，领导问一家门店能创造什么价值，您可以这样回答：
1、对厨房部的全面工作，对直营经理和后厨负责。
2、对餐厅的食品质量和食品供应负有重要、直接的责任，并负责与餐厅协调工作。
3、对部属的工作能力、烹调技术、工作意识等的提高负有督导、培训的责任，有计划、有步骤地抓好下属员工培训，以不断提高厨师的技术水平和政治素质。
4、认真负责厨房工作的策划与实施。
5、根据每日菜单，年、季、月、周、特餐等菜谱及其生产状况，提前向物流部沟通每天所需食品原材料品种、规格、数量等计划。
6、每天与店长沟通情况，听取店面服务员的意见和建议。
8、协调本部门各岗位之间的工作。
9、指挥各岗位做好开市前的准备工作。
10、督导和指挥各员工按卫生岗位职责做好本岗和公共场所的卫生工作，以保证环境的整洁。
一家门店能带来哪些价值
一家门店能带来哪些这价值，赚了钱，我们生活是不是有了着落，同时我们是不是也有了自己的一份事业，这不都是我们很多年轻人的目标，等我们把它做大做强了，我们以后还可以开分店，还可以开连锁点，赚了更多的钱，是不是可以满足我们身边所有人的希望。
