备件管理三大要点

1，明确备件的重要性，提前准备和安排备件。急时所需，用之则快。

2，应急备件管理，出现异动，或者不同的情况。备件及时。

3，掌握备件资源，避免更新换代。造成损失。

4，平时做好记录，管理好库存。做到随时接受监督和检查。

5， 安排好备件资源的电脑记录。台账清楚

备件管理三大要点

1）明确的备件储存位置

先将储存区域经过详细规划区分，并标示编号，让每一项预备储放的备件均有位置可以储放。

2）备件有效定置

依据不同备件保管区分方式的不同，寻求合适的储存单位、储存策略、指派原则与其它储存等考虑要因，按事先规划好的库存位置将备件有效配属放置。

3）准确记录备件异动

当备件有效的被配置在规划好的库存位置后，剩下的工作就是日常的备件进出库管理，也就是说备件不管是被临时领出、或因备件汰旧换新，或是受其它维修作业的影响，使得备件位置或数量有了改变时，就必须确实的把变动情形进行记录，以使备件台账与实际数量能够完全吻合。

备件管理三大要点

设备备件具有如下特点：

①流动性：设备备件是一种很重要的资源，在企业备件送检与物流配送等多个环节，存在一定的流动性。

②交互性：很多企业为了不断提升设备备件之使用效率，大幅度节约企业各种生产成本，常常会在各个管理点中间实施同类型备件的交换使用，因此存在一定的交互性。

③唯一性：企业为了能够让备品备件在每一个流通环节中可以实现追踪与定位等，往往使备品备件具有唯一性。运用独一的“序列号”当作设备备件的唯一的标识。