（1）组织班组生产：执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、场地等生产准备和调度工作。严格按照技术和工艺标准搞好生产，及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题，完成班组的各项经济技术指标。
（2）抓好班组管理：班长在以生产为中心的同时，要建立健全各项规章制度、使班组管理制度成为班组成员的行为规范和准则，要推广运用现代化手段，促进班组生产和管理活动的规范化、科学化。
（3）搞好精神文明建设：组织好班组员工的政治、文化、技术业务学习，做好组员的思想政治工作开展职业道德教育，引导员工在改革中发挥主力军作用在班组中实行民主管理、开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新活动。
供电所内勤班长职责
1、在科领导下，坚持 平安第一，预防为主 的方针，仔细贯彻执行国家有关平安生产方针、政策、法律、规矩。
2、仔细贯彻执行上级主管部门颁发的各项规则制度。
3、对供电区域的电力设施，举行周期性维护和有针对性地维护和检查，确保平安供电。
4、负责供电设备的缺陷管理及消退缺陷工作，发觉设备缺陷，应举行现场鉴定和处理。
供电所内勤班长职责
1、贯彻执行相关法律法规和公司相关规定，协助所长组织制定执行本所规章制度。
2、组织做好各类资料收集、整理、归档管理工作，确保资料的真实性、正确性。
3、组织员工的培训、管理与考核以及实训室管理等相关工作。
4、组织开展消防、交通管理及所内安全保卫工作。
