培训次数少的原因分析

更新时间:01-23 综合 由 ぐ夏筱沐 分享

培训目的不明确,执行力度不够员工参加培训积极性低致使培训效果大打折扣缺乏新意缺乏系统的、健全的培训体系其主要原因是对培训的认识存在误区,对培训缺乏重视领导者素质不高,忽视员工的成长和发展。

培训就是培养+训练,通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主,侧重于行为之前。

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