了解计划的三难，三繁与两急
2、明确生产交货不及时的五大原因
3、掌握企业运营管理的三大核心指标
4、掌握四种不同生产模式的计划方法
5、掌握MPS计划的制定的三大步骤与MPS计划的四种模式
6、掌握产能规划的六大内容与计划编制的五大原则
7、掌握进度控制的三种思路，七大步骤与生产进度延后六大改善措施
