质量生产月的方案可以由以下几方面组成。
一是宣讲公司的“生产工人质量责任制”，只有一线职工对制度了解了，制度才能更好地落地，产品质量才能提升。
二是组织成立QC小组活动，筛选历年来的质量难题，订立QC小组和组员的构成人员，确定完成时间和奖惩要求并确定奖金额。
三是组织评议小组对各QC小组完成情况进行考评，发放奖励并督促实施。
