1、首先要将最后10天的业绩目标进行分解，平日和大日区分开。并且要具体到人。甚至是时间段。开票数，大单等。
2、其次，就是盯紧目标的实施。现场员工给顾客的接待沟通。给顾客做出的货品引导推荐，是否做到积极主动，精准对接。亲情人耐心接待服务。
