是指对保险公司“核保核赔”工作中面临的风险因素进行有效控制的管理工作。
“核保核赔”面临的主要风险因素包括，注重业务规模扩张，不注重管理和效益整体发展战略和价值评估体系不够稳定风险识别和风险控制技术和平台手段较为薄弱两核专业化基础管理能力和考核体系较为落后等。
采取的主要管理措施主要包括：一是加强对两核风险管理的思想教育，使经营管理层与两核人员思想认识达成一致，在行动上共同遵守两核管理规定。二是加强专业人才的培养培训，并通过流程改造和技术提升等方式提高风险管控水平。三是发挥两核对业务发展方面的促进作用，通过核保政策引导业务外勤多做优质业务。四是加强行业监管和法律约束，综合运用经济、法律和行政手段监督和引导保险公司防范两核风险是最坚强的保障。五是要顺应发展形势和勇于改革转型，积极推进两核运营模式不断向集中化、专业化、分工精细化转型，通过科学管理方式变革和创新，在顺应市场变化的同时完善两核风险管理职能，保持竞争优势。
