因为张瑞敏为海尔呕心沥血，工作起来根本顾不上家庭，舍小家为大家，在海尔的时间比在家里多，对海尔倾注的爱胜过家人，所以人们形容说海尔就是张瑞敏的妻子。
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“海尔”的创业史极其艰辛，是引导人张瑞敏的果断机智，也是他的执著坚持，更是更多的“海尔”全体员工的敬业精神，共同努力才有了“海尔”走向国际的美好前程。张首席对海尔的爱，可以说如同对自己带的妻子儿女搬的爱，不过这次的爱，却是颠覆，首先，颠覆了商业模式——从“分工式”到“分布式”。亚当·斯密在《国富论》中首次提出分工理论之后，又衍生出科层制和流水线两项伟大实践。但互联网的零距离形成了“去中心化”和“去中介化”，从根本上动摇了科层制的层级壁垒和流水线的串联流程，使企业必须从自成体系的封闭组织变革为互联网分布中的节点。
为什么说海尔是张瑞敏妻子
因为张瑞敏把海尔视作自己的家人，海尔是张瑞敏的妻子子女，在张瑞敏的带领下海尔集团发展至今天，我们深深体会到技术创新是企业高速、稳定、持续发展的基础，也是实现国际化的海尔的基石。
名牌战略是海尔创新精神的载体，海尔名牌战略实施的过程，就是技术创新的过程。
