可以参考牛根生的那套理论来招人留人育人。
1、有德有才重点用。道德品质好，能力强的人最能给企业创造价值，是大家追捧的对象。
2、有德无才培养用。品质好，态度好，但能力差的人，留下来慢慢培养，花些时间财力物力培养一下，也是可以创造价值的，但这种人不个能用在难的工作上。
3、有才无德限制用。有能力，品德不好的人固然能创造价值，但破坏力也是惊人的，这种人只能用条款、规章制度限制他发挥破坏力。
4、无德无才放弃用。
