一.目的：
摸清市场、确定产品方向、了解其他产品
二.行业分析
市场规模：说明整个盘子有多大，以论证该领域的分量
盈利情况 ：能不能赚钱、赚了多少、怎么赚的。论证盈利能力以及稳定性。
增长态势：对PV、独立用户数、REVENUE/ PROFIT等关键指标而言。这一条承担的是论证产品成长空间和盈利空间的职责，所以非常重要。
三.同行业下的细致分析
每一个大行业都可以进行细化切分。如在线旅游行业可以划分成票务-酒店模式、团线电商模式、自助游分享模式、B2B模式，etc.
每个细分领域都需分析成长空间以及市场成熟度
四.产品分析
公司规模：员工数量，融资情况
业务情况：市场占有率，业务覆盖区域
硬性指标：流量、独立用户数、月活
增长态势，即以上所有数据的变化情况
产品的核心优劣势分析
各产品间的关系分析
五.新的机会
有可能出现在以下几个领域：
行业细分领域中的某一处
使用颠覆式的方法将原需求满足中的一环改写
借鉴国外或其他行业的经验
使用场景的重构
利用线下的衍生需求（如果有的话）做突破口
六.用户定位
用户偏好
用户需求
我们的用户是谁
用户痛点
针对用户痛点的解决方案
七.风险
产品核心价值的实现，是否依托于一些颇有难度的工作。比如分享类站点核心用户的运营。
上下游公司以及网络巨头是否容易切入这个领域。
盈利能力是否稳健。如果暂未赚钱，是否具有盈利的想象空间。
八.盈利模式
九.差异化
我们的产品与其他产品的差异化
十.结论
行业机会在哪里，从哪点进行切入
如何利用好资源发挥优势，从哪些角度入手等
产品调研有哪些指标
产品是合作社经营活动的主体，通过产品调研，可以及时根 据市场变化，调整合作社经营结构，减少资金占用，提髙经济效益。产品调研主要包括：
(1)了解本合作社的产品质量情况，防止伪劣产品进入市 场，同时，还可以考察合作社经营的产品品种型号是否齐全、货 色是否适销对路、存储结构是否合理、选择的产品流转路线是否 科学合理等。
产品的市场生命周期。任何一种产品进人市场，都有一个产生、发展、普及、衰亡的过程，即产品的经济生命周期。 合作社在市场调研中，要理解自己的产品处于其市场生命周期的 哪个阶段，以便按照产品生命周期规律，及时调整经营策略，改 变营销重点，取得经营上的主动权，立足于市场竞争的不败 之地
