一，在车间实行计件工资，将员工的工资与员工生产数量与质量合格率结合起，以调动员工的生产积极性，并让员工重视生产质量，这样可以提高公司的效率。
二，对公司所有员工实行绩效考核，对员工进行全方位的考核核。具体做法为，将考核内容分解成几项，如工作态度，工作业绩，出勤情况，物料消耗，然后根据这些项目进行评分，最后得到综合评分。
