生产调度与计划调度的区别
生产调度：侧重于现场的协调，人员、机器设备、物料的协调与安置。确保生产计划的按时按质完成。更重于本部门内部的协调。
计划调度也就是生产计划。
生产计划的工作重点在于制定生产计划，按照销售、物料采购等因素，编制更切实际的生产计划安排。侧重于公司的各个业务部门间的协调。
生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的
