第一章管理评审——让风险现形设定标准采集处理危害辨识缺陷审计参阅：美国军方的风险管理
第二章岗位风险——雇员是主体人为因素性向测验行为观察工作分析参阅：安全主管必修的阅人术
第三章绩效测量——风险精确化关键指标对话沟通测量报告反馈辅导参阅：杜邦公司的安全绩效测量控制篇（Contrlo）
第四章资源支持——除风险需利器机构资源人力资源基础设施工作环境责任描述参阅
