1、各车间地面保持干净，每天至少拖地一次，地面不准有灰尘、纸屑、油墨等，车间领导及保洁员要时刻检查和清扫。
2、各车间设备每天上班前进行保养或擦拭，工作原料滴入设备上要及时清理，保持设备外观干净整洁。
3、各车间工作台面物品放置整齐、条理，杂物等要归类，不使用的物品要及时处理。
4、各车间物料架要标志到位，物料放置整齐，物料与标志对应，如有移动，负责人须及时变换标志。
5、各车间领导要做好工具的统一管理，专门区域放置工具，并做好标志，使用完后及时归位，防止遗失或找不到工具情况。
6、各车间标志，根据需求，由公司统一外出制作，张贴时要做到整齐醒目，需要更换或损坏的标志要及时上报。
7、各车间质量、生产、公告看板，内容要及时更新，填写字迹美观大方，清晰可认，公司下发张贴文件要进行宣传和引导。
8、车间现场设备、料架、桌椅、材料等，做好定置管理，统一规划摆放，做到科学、整齐、合理。
9、其他事宜，按公司制度要求做好。
