分管领导如何安排部署工作

更新时间:02-02 综合 由 初遇 分享

分管领导安排部署工作一般要注意以下几个方面:

1、符合法律政策要求。所有工作安排部署都必须遵守国家的法律政策,不存在法外之地。

2、符合整体工作要求。分管工作是整体工作的一部分,在工作安排部署上,一定要和整体工作要求相一致。

3、符合单位工作实际。工作安排部署不能脱离实际,不可高假大空,要尽力而为,量力而行!

分管领导如何安排部署工作

一要恰当可实现。无论是目的结果,时间限度,下属的工作能力、忙碌程度,别的部门经济支持等因素都要考虑到,交办给下属适当的工作是能让其努力后能达到的工作。作为领导定目标一定要切合实际,切实可行,切不可不了解基层拍着脑袋做决定。

二要具体可执行。给下属或其他部门安排工作的时候,要清楚地告诉对方具体要做什事,怎么做,万不要泛泛地交代让人摸不着头脑,不知道这项工作多久完成,达到怎样的效果。

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