组织建设和制度建设是实现质量目标的重要保障,项目班子以及各级管理人员建立起明确、严格的质量责任制,做到人人有责任是实现质量目标的前提。
发现和预测目标偏差,采取纠正行动等都需要事先订立项目制度,委任执行人员,授予相应职权,确定职责,制定工作考核标准,并力求使之一体化运行。只有采取适当的组织措施,保证目标控制的组织工作明确、完善,才能使目标控制取得良好效果。