相信大家都听说过“胎元”这个词，意思是新生命的诞生。预示着每个人都将迎来自己爱情的结晶，也能满足每个人做父母的愿望。那么胎生宫在星座图上有什么作用呢？想看胎元和生命之宫吗？相信大家对这方面都充满了疑问。让我们和边肖一起来了解一下吧！
胎元命宫对八字的作用
胎儿是自然资源，由基因遗传。夫子曰：“腹中有鲁者，生于名门。这句话的意思很明确的告诉了我们胎素的作用，即“胎素是生命主的自然资源”。说白了就是上一辈能给命主什么样的天赋环境，什么样的命主后天改变不了。
有哪些事情是后天主改变不了的？出身、智力、外貌等。“在子宫里是新鲜和健康的，青少年必须对性是有益的”意味着智力和个性。我们把这些后天无法改变的东西称为“基因遗传”，是父母和祖先赋予的，是家族遗传的一种。用科学术语来说，就是“基因”。
四柱八字中有一个模式叫“五行皆有属性”。当代人讲的是五行的所有属性，而古代人讲的是殷娜，意思是殷娜和五行在月的日期都被胎儿占据了。根据我个人的经验，这种具备殷娜所有元素的人通常都是好的。虽然现在很多人否定殷娜的作用，但也不能否定殷娜的格局，因为很多实际兑现的东西，是无法用言语否定的。
八字要看胎元和命宫吗
命宫指的是一个人出生时在东方升起的星座。古人称之为人类生命的归宿。所以人的运气四柱八字推导，命宫和四柱八字一样关键，又被称为“九字”。
在盲催命门系统中，常与胎元、身宫、四柱八字结合出现，故有“七柱”催命门系统之说。而胎元、命宫、体宫不参与评价原五行属性的盛衰和喜用厌避的选择。
命宫象征星座，掌管人的大脑，支配人的理想和行为，象征人的才能，对人的性格形成和成长起着关键作用；同时也反映了一个人一生中最后的成就和运气的整体趋势。
现在很多以生命为导向的系统都不太重视生命的殿堂，甚至认为是完全不相干的摆设。其实他们已经偏离了四柱八字以命论为星象的标杆。因为，生命之宫不是凭空而来，它可以由四柱八字衍生而来。同时，一个人的运气不仅与出生时的地球环境有关，还与天体星座释放的能量有关。
今天小编就为大家盘点下姓罗的男孩名字大全，罗姓在我国百家姓中排名在第20位，也是一个人口数量比较大的姓氏，湖南地区的罗姓人口分布比较广泛。在这里小编要为大家分享的是罗姓男孩名字，如果罗姓朋友也在为姓罗的男孩名字烦恼，可以来这里看看有没有好听有寓意的姓罗的男孩名字适合自己宝宝的。
1、姓罗的男孩名字参考
罗有星罗棋布，地域广阔的意思，在给罗姓男孩起名时有哪些好听的名字呢？在这里小编为大家分享了姓罗的男孩名字，想要参考起名的可以来看看。
姓罗的男孩名字参考
（1）罗志祥
罗志祥（Show Lo），1979年7月30日出生于中国台湾基隆市，华语流行男歌手、主持人、舞者、演员、STAGE老板。浙江卫视原创少女励志养成真人秀节目《天生是优我》，12日在柯桥开拍。《天生是优我》由代表华人乐坛唱跳标杆的罗志祥担任教头，带领13位在全国范围内搜寻到的最健康、阳光、美丽的少女，打造成为最强国产女团。《天生是优我》共12期，首期预计将于3月18日晚上10点在浙江卫视播出。
志：志字的含义主要指决定和意向，以及表示人的意志等。用于人名一般指志向，意志。
祥：原义是指吉凶的征兆，后特指吉兆，引申指吉利、吉祥、吉庆、祥瑞。作人名时，祥字主要有吉利、吉祥的意思。
（2）罗晋
罗晋，1981年11月30日出生于江西省宜春市铜鼓县，中国内地男演员，2006年毕业于北京电影学院表演系2002级本科。2月16日，不少惠州的追星族们都蠢蠢欲动，因为他们发现当红明星演员罗晋在惠州南昆山景区拍摄电视剧《真爱的谎言之破冰者》。我们惠州的美丽风景也让罗晋感慨：这样的地方，我能呆一百年。在照片里，可以看到罗晋是在南昆山十字水度假酒店拍摄，罗晋在竹桥下，衣着干练，神情冷峻，人物形象尽显都市精英范儿，帅气逼人。
晋：本义:上进。晋升，晋封。
（3）罗家英
罗家英原名罗行堂，1946年9月22日生，祖籍广东顺德，粤剧表演艺术家。罗家英日前盛装出席《粤剧新星展III》拜神仪式，指导粤剧新人的演出。罗家英表示稍后将到台湾工作，并且不会跟太太汪明荃庆祝情人节或送上礼物。另外，提到声演周星驰监制的贺岁片《西游伏妖篇》票房成绩不俗，罗家英指出票房如何不关自己事，不过若有机会的话也愿意再跟周星驰合作。姓罗的男孩名字参考
家：家指家庭，古语有历览前朝国与家，成由勤俭败由奢。后来，家也指掌握某种专门学识和从事某种专门活动的人。人名用家字，多取前一层意思。中国是一个家庭观念十分牢固的国家，家庭在社会组织结构中占有极其重要的位置。反映在人名上，就多用家字。
英：英的意义很丰富，首先指花，又指杰出的人，即才能或智慧过人的人。英字既可以用于男名，也可以用于女名。用于男名，多取杰出。才智过人的意思，女名则多取花的意思，当然也不乏综合使用的。
（4）罗嘉良
罗嘉良（Gallen Lo），1962年12月16日生于中国香港，祖籍广东东莞，演员、歌手。罗嘉良与内地女星苏岩结婚后就移居北京，育有一女Sela。不过北京雾霾问题严重，考虑到健康问题，一家人现往返北京、三亚两地住。不知不觉，罗嘉良的女儿Sela已经4岁，涉及到要读书的问题，罗嘉良考虑安排女儿返香港读书：我本身就看大环境，但是我好怀念香港，怀念大家，希望返回香港再发展。
嘉：嘉字的含义较多，主要有善、美、赞许、表扬、吉庆、幸福、欢乐等。由于嘉的含义都非常好的，因此多用在人名中。
良：良字的意思较多，主要有良好、杰出、优秀、贤良、善良、温良、和悦等。
姓罗的男孩起名注意事项
姓罗的男孩起名有哪些注意事项？想要起一个吉利好听的男孩名字，那么就可以来了解下姓罗的男孩起名注意事项：
姓罗的男孩起名注意事项
（1）姓罗的男孩起名注意不要崇洋：中国人要起中国人的名字，没必要崇洋媚外。
（2）姓罗的男孩起名注意不要用生僻字：由于生僻字计算机无法录入，会遇到很多的麻烦。
（3）姓罗的男孩起名注意不要用粗俗字：名字要随人一辈子，起一个粗鲁、俗气的名字，将是一件终身遗憾的事情，应起高雅一些的名字。
（4）姓罗的男孩起名注意不要读音不雅：起名时如果谐音运用得巧妙，会使人感到含蓄，不落俗套。范婉(饭碗)、胡丽晶(狐狸精)杜子腾(肚子疼)之类谐音。
（5）姓罗的男孩起名注意男女有别：要从名字上看出男女，男性不要取个女性的名字，女性不要取男性的名字。
（6）姓罗的男孩起名注意不要太浅露：起名字最好含蓄一点，类似于万富、伟大、雄才等等的名字就太浅露了。
（7）姓罗的男孩起名注意不要用多音字：多音字让人读起来无所适从，在起名时最好避免。
（8）姓罗的男孩起名注意不要用复杂的字：笔画太多的字难写，有的难认，笔划数太多的字不论是书写或者是印刷。
（9）姓罗的男孩起名注意不要用拗口的字：名字不要读起来象绕口令，几个声母发音部位相同的字，如果放在一起，读起来就有些费力;如果韵母也相同，就更加拗口。如南兰妮等，起名时应该避免。
姓罗的男孩起名案例分析
在这里小编为大家分享一个罗轩林的起名案例，如果不知道如何起名，那么可以来参考下小编整理的这些罗姓男孩起名案例了解下。
姓罗的男孩起名案例分析
罗轩林
姓氏：罗姓
性别：男
阳历：2017年1月12日11点26分农历：2016年腊月十五午时
丙申年腊月十五午时
八
字：丙申辛丑己亥庚午
五
行：火金金土土水金火
纳
音：山下火壁上土平地木路旁土
〖八字喜用神〗：八字偏弱，八字喜（土），（土）就是此命的（喜神）。用五行属土的字起名，对今后健康，事业，婚姻，财运都更加有利。
总述：八字偏强，八字喜（木），起名最好用五行属性为（木）的字。详细分析如下：
此命五行火旺；五行缺木；日主天干为水(同类为：水金；异类为：火木土。五行统计: 0木, 4火, 1土, 2金, 1水)
用神分析：〖同类得分〗：水1.76，金2.85，共计4.61分；〖异类得分〗：火3.40，木0.00，土0.55，共计3.95分；〖差〗：0.66分；〖综合旺衰得分〗：0.66分，（八字偏强）；〖八字喜用神〗：八字偏强，八字喜（木），（木）就是此命的（喜神）。
字义分析：
轩：轩字的本义是指一种曲辕有番的车，为卿大夫及诸侯夫人所乘坐，又因饰物不同而分为鱼轩、犀轩、朱轩等。后来，又引申为高起、高仰、飞举，常见词语轩轻、气宇轩昂等即有此义。
林：二木为林，生生不息，表示旺盛。意为成片的树木、聚集在一起的人事。
音律罗、轩、林的读音是lu、xuān、ln，声调为阳平、阴平、阳平。
字型罗为上下结构，姓名学笔画20画；轩为左右结构，姓名学笔画10画；林为左右结构，姓名学笔画8画；字型优美，利于书写。
五格该名字的五格笔画搭配为20-10-8，五格俱佳。姓罗的男孩起名案例分析
意蕴该名字可以趣解为：飞扬
树木。成语轩然霞举瑶林玉树扩展了名字的意境。
三才五格分析：
天格21解析：（明月中天）光风霁月，万物确立，官运亨通，大搏名利。女性不宜此数。
地格18解析：（铁镜重磨）权威显达，博得名利，且养柔德，功成名就。
人格30解析：（非运）沉浮不定，凶吉难变，若明若暗，大成大败。
外格9解析：（大成之数）大成之数，蕴涵凶险，或成或败，难以把握。
总格38解析：（磨铁成针）意志薄弱，刻意经营，才识不凡，技艺有成。
三才解析：虽然成功运佳,基础安定,财格俱得配置,惟数理凶,易生不平不满,损害大脑。
姓罗的男孩帅气有涵养的名字
家长们都希望给自己的孩子起一个帅气有涵养的名字，毕竟名字运势也关乎人一生的运势，所以对于罗姓父母还没有找到帅气有涵养的男孩名字的也不要着急，在这里小编将来为大家推荐一些姓罗的男孩帅气有涵养的名字给大家参考。
姓罗的男孩帅气有涵养的名字
（1）罗坤威
坤：坤字原是周易八卦的代表字这一，指人类脚下的土地。当表示这种字义时，又常与乾字并称，分别指天和地。此外，古人还认为坤字属阴性，与乾阳相对。
威：意为使人敬佩的气魄,威力,威风。
来自唐诗：李显所著《石淙（太子时作）》永愿乾坤符睿算，长居膝下属欢情。
来自宋词：欧阳修所著《渔家傲》猎猎寒威云不卷。
三才五格分析：该名字天人地三才为木金金，配置佳。五格笔画搭配为20-8-9，五格大吉。
〖八字喜用神〗：八字偏弱，八字喜【土】，【土】就是此命的【喜神】。
（2）罗辰伦
辰：意为时光，日子，星辰。此外，辰也是地支的第五位。
伦：意为条理。伦理、人伦道德。
三才五格分析：该名字天人地三才为木金金，配置佳。五格笔画搭配为20-7-10，五格大吉。
唐诗：佳卉挺芳辰，夭容乃绝伦。
〖八字喜用神〗：八字偏弱，八字喜【土】，【土】就是此命的【喜神】。
（3）罗辰勤
辰：意为时光，日子，星辰。此外，辰也是地支的第五位
勤：勤字的原义是指勤劳、出力，后来也指认真、努力。
来自唐诗：李世民所著《帝京篇十首》芳辰追逸趣，禁苑信多奇。
来自宋词：柳永所著《倾杯》离宴殷勤，兰舟凝滞，看看送行南浦。
三才五格分析：该名字天人地三才为木金水，配置佳。五格笔画搭配为20-7-13，五格大吉。
〖八字喜用神〗：八字偏弱，八字喜【土】，【土】就是此命的【喜神】。
（4）罗江峰
江：江字在最早时专指长江，后来也成为较大河流的通称。
峰：峰字的本义指高大而又尖尖的山头，如常见词语山峰、顶峰、峰峦等皆有此义。也指像山峰的东西，后也喻指最高的境界。取名用峰字时，多表示希望孩子成为杰出的人才，达到别人所不能及的水平。
唐诗：江峰峰顶人，受法老西秦。
宋词：千里澄江似练，翠峰如簇。
三才五格分析：该名字天人地三才为木金金，配置佳。五格笔画搭配为20-7-10，五格大吉。
〖八字喜用神〗：八字偏弱，八字喜【土】，【土】就是此命的【喜神】。
（5）罗智杰
智：智指智慧、见识、聪明。
杰：杰字的原义是指才智过人的人。此外，又引申指超群的，与众不同的，特别突出的，如杰作、杰士等。由于杰字能表现人的才能、智慧、品性等方面的出类拔萃，因此多被用作人名，表示期望或意愿。
来自唐诗：李世民所著《伤辽东战亡》防身岂乏智，殉命有余忠。
来自宋词：苏轼所著《念奴娇》江山如画，一时多少豪杰。
三才五格分析：该名字天人地三才为木木火，配置佳。五格笔画搭配为20-12-12，五格大吉。
〖八字喜用神〗：八字偏弱，八字喜【木】，【木】就是此命的【喜神】。
（6）罗凯远
凯：凯字主要有温和、和善、欢乐等意思。以及表示军队打胜仗后所奏的乐曲。常见词语中的凯歌、凯旋等都有较好的意义，人名用凯字，主要表示和睦、成功的意思。
远：远字的本义是指距离或时间上的久远，与近的意义相反，后也指疏远或差距。
来自唐诗：李世民所著《饮马长城窟行》荒裔一戎衣，灵台凯歌入。
来自宋词：柳永所著《斗百花》鸾辂音尘远。姓罗的男孩帅气有涵养的名字
三才五格分析：该名字天人地三才为木木水，配置佳。五格笔画搭配为20-12-17，五格大吉。
〖八字喜用神〗：八字偏弱，八字喜【土】，【土】就是此命的【喜神】。
（7）罗翰彬
翰：本义指雉科的锦鸡或山鸡等，也指长而硬的羽毛，后引申指文辞、书信等。
彬：彬与同音字斌相通，一般指温文尔雅、品德出众的人。如《论语雍也》：文质彬彬，然后君子。意思是说，只有具备了优雅的文采和良好的品质，才能算是一个有道德修养的君子。
来自唐诗：李隆基所著《登蒲州逍遥楼》一览遗芳翰，千载肃如神。
来自唐诗：上官昭容所著《游长宁公主流杯池二十五首》枝条郁郁，文质彬彬。
三才五格分析：该名字天人地三才为木土金，配置佳。五格笔画搭配为20-16-11，五格大吉。
〖八字喜用神〗：八字偏弱，八字喜【木】，【木】就是此命的【喜神】。
姓罗的男孩名字超好听
这里小编分享的都是字义音都是很好的姓罗的男孩名字，想要找一个超好听的姓罗的男孩名字的父母可以来这里挑选，看中的男孩名字也可以直接作为自己宝宝的名字。
姓罗的男孩名字超好听
01：罗鸿禧、罗阳煦、罗俊风、罗博学、罗志尚、罗晨涛
02：罗鸿波、罗鸿振、罗志学、罗嘉木、罗立轩、罗涵映
03：罗永言、罗文景、罗鹏赋、罗锐志、罗翔宇、罗泰初
04：罗骏逸、罗高峰、罗信厚、罗嘉致、罗学博、罗鸿德
05：罗嘉树、罗文光、罗高卓、罗弘光、罗康复、罗弘博
06：罗志行、罗和宜、罗光誉、罗睿思、罗安和、罗弘济
07：罗勇捷、罗鸿畴、罗成双、罗景山、罗才哲、罗子平
08：罗思聪、罗和同、罗永康、罗骞仕、罗彬炳、罗宏远
09：罗开宇、罗永望、罗和志、罗乐章、罗英哲、罗鹏程
10：罗彭泽、罗欣怡、罗奇胜、罗起运、罗雅逸、罗宜然
11：罗茂典、罗烨霖、罗高爽、罗运骏、罗乐逸、罗弘义
12：罗宾实、罗英达、罗俊晤、罗瀚玥、罗英逸、罗飞虎
13：罗力勤、罗烨华、罗庆生、罗康健、罗浩瀚、罗弘量
14：罗安宁、罗侠骞、罗欣嘉、罗和泰、罗学真、罗嘉祯
15：罗天干、罗骏奇、罗皓君、罗立诚、罗昆谊、罗永元
16：罗正奇、罗天空、罗德辉、罗永逸、罗骏伟、罗星睿
17：罗乐游、罗鹤骞、罗玉泉、罗运晟、罗永怡、罗勇男
18：罗玉堂、罗成天、罗乐湛、罗宏逸、罗天翰、罗阳州
19：罗星泽、罗鹏运、罗伟诚、罗宜年、罗振博、罗俊喆
20：罗蕴涵、罗书君、罗睿范、罗嘉福、罗昂杰、罗昊天
21：罗波光、罗宏爽、罗子真、罗嘉实、罗翰学、罗昌燎
22：罗德昌、罗阳舒、罗元忠、罗元凯、罗锐智、罗驰鸿
23：罗长卿、罗和歌、罗和悌、罗元纬、罗胤骞、罗乐人
24：罗元良、罗光明、罗经业、罗星爵、罗阳泽、罗德元
25：罗良哲、罗英韶、罗志新、罗博雅、罗鸿彩、罗向文
26：罗宜人、罗俊美、罗新霁、罗宏硕、罗国安、罗英才
27：罗宣朗、罗宏伟、罗毅然、罗恺乐、罗同光、罗宏毅
28：罗承志、罗弘厚、罗光远、罗成弘、罗胤运、罗海阳
29：罗昊然、罗兴生、罗正浩、罗雅惠、罗飞尘、罗文乐
30：罗志强、罗宏博、罗苑博、罗阳荣、罗志义、罗英悟
姓罗的男孩名字洋气：
31：罗令梓、罗昆皓、罗天逸、罗弘大、罗溥心、罗昊昊
32：罗兴腾、罗涵畅、罗立群、罗正阳、罗天佑、罗鸿宝
33：罗玉树、罗宾白、罗昂熙、罗和韵、罗正青、罗良翰
34：罗振平、罗俊弼、罗宏扬、罗高远、罗曜坤、罗翰采
35：罗煜祺、罗和颂、罗泰鸿、罗兴邦、罗修文、罗乐欣
36：罗修贤、罗安平、罗泰平、罗伟祺、罗中震、罗驰海
37：罗浦和、罗俊明、罗俊语、罗星纬、罗德业、罗乐正
38：罗鸿志、罗飞章、罗力夫、罗景龙、罗雨伯、罗光济
39：罗乐贤、罗绍辉、罗正业、罗星汉、罗光临、罗元恺
40：罗阳冰、罗阳曦、罗信鸥、罗星宇、罗曦之、罗鹏涛
41：罗阳波、罗运盛、罗风华、罗高畅、罗昊焱、罗星雨
姓罗的男孩名字洋气
42：罗建中、罗德宇、罗华容、罗昊嘉、罗雨星、罗高昂
43：罗振凯、罗温茂、罗永嘉、罗涵涵、罗明轩、罗开霁
44：罗昊穹、罗逸仙、罗弘壮、罗飞文、罗朋义、罗昆纶
45：罗俊捷、罗天纵、罗飞龙、罗德佑、罗嘉佑、罗成济
46：罗驰轩、罗敏学、罗俊材、罗辰阳、罗运杰、罗博涛
47：罗瑞渊、罗经赋、罗建章、罗乐成、罗英毅、罗嘉澍
48：罗兴学、罗伟茂、罗宇荫、罗修远、罗向晨、罗彭魄
49：罗飞翼、罗阳飙、罗嘉胜、罗文虹、罗康乐、罗浩广
50：罗兴运、罗嘉运、罗锐思、罗康伯、罗熠彤、罗璞瑜
51：罗立辉、罗乐咏、罗和畅、罗天元、罗志专、罗鸿轩
52：罗嘉石、罗泰华、罗玉山、罗承宣、罗涵煦、罗阳飇
53：罗嘉瑞、罗锐逸、罗宇达、罗阳文、罗运良、罗元嘉
54：罗博延、罗开畅、罗正诚、罗俊良、罗同和、罗礼骞
55：罗子民、罗修伟、罗英锐、罗奇玮、罗欣怿、罗星津
56：罗俊拔、罗广君、罗彦昌、罗康安、罗华灿、罗伟晔
57：罗辰钊、罗弘化、罗修齐、罗泽民、罗奇逸、罗明亮
58：罗经国、罗正德、罗心远、罗乐池、罗曜瑞、罗阳炎
59：罗长岳、罗鸿文、罗骏琛、罗嘉许、罗鹏鲸、罗锐泽
60：罗安然、罗令枫、罗昂然、罗高峯、罗骞尧、罗博涉
61：罗玉成、罗英勋、罗坚诚、罗英卫、罗鹏海、罗建明
姓罗比较霸气的名字：
62：罗凯康、罗俊誉、罗范明、罗星鹏、罗浩大、罗天瑞
63：罗弘文、罗文敏、罗安易、罗乐生、罗家骏、罗同济
64：罗坚白、罗浩壤、罗明煦、罗坚壁、罗伟懋、罗嘉珍
65：罗兴文、罗文昂、罗建白、罗俊英、罗炫明、罗浩慨
66：罗彭湃、罗浩渺、罗和豫、罗奇伟、罗俊德、罗德厚
67：罗阳成、罗骏哲、罗弘业、罗长平、罗骞信、罗嘉茂
68：罗良俊、罗浩荡、罗嘉泽、罗德润、罗泽洋、罗英豪
69：罗勇军、罗华辉、罗巍然、罗越泽、罗文山、罗承载
70：罗玉轩、罗雅懿、罗承基、罗博简、罗温瑜、罗信鸿
71：罗雨华、罗越彬、罗浩宕、罗英叡、罗浩阔、罗弘毅
72：罗星海、罗浩言、罗星洲、罗兴思、罗振宇、罗嘉良
73：罗英奕、罗成化、罗乐水、罗文斌、罗向阳、罗令锋
姓罗比较霸气的男孩名字
74：罗和通、罗和裕、罗涵忍、罗宜修、罗修诚、罗兴庆
75：罗经亘、罗景辉、罗新翰、罗彭越、罗高超、罗涵蓄
76：罗承运、罗建柏、罗阳华、罗俊哲、罗兴修、罗运恒
77：罗凯凯、罗季萌、罗华奥、罗光耀、罗天赋、罗涵涤
78：罗星阑、罗建木、罗建同、罗元甲、罗高格、罗振翱
79：罗建弼、罗睿好、罗玉韵、罗阳平、罗君豪、罗嘉纳
80：罗长星、罗正谊、罗正真、罗乐和、罗睿诚、罗修平
81：罗振锐、罗阳秋、罗泽雨、罗博超、罗宏大、罗康裕
82：罗嘉歆、罗德容、罗长逸、罗辰皓、罗翰音、罗咏德
83：罗项禹、罗思远、罗锐进、罗昊英、罗飞翮、罗晨濡
姓罗的男孩名字三个字：
84：罗俊豪、罗阳嘉、罗和煦、罗温韦、罗宏胜、罗永思
85：罗旭炎、罗华采、罗承福、罗英华、罗鸿骞、罗玉书
86：罗曾琪、罗景天、罗修杰、罗辰沛、罗华美、罗高澹
87：罗明智、罗明俊、罗弘方、罗良畴、罗运升、罗飞驰
88：罗宏阔、罗职君、罗景彰、罗星火、罗宏达、罗坚秉
89：罗永宁、罗景逸、罗斯年、罗文华、罗驰皓、罗乐悦
90：罗雨石、罗德义、罗嘉慕、罗祺然、罗昆颉、罗昌茂
销售团队的管理方法
销售团队的管理方法，管理好企业内的销售团队是以每个领导者都会考虑的问题，那么你知道销售团队的管理方法吗，下面就跟着我一起来看看销售团队的管理方法吧，希望能帮助到你。
销售团队的管理方法1一、稳定人心
身为销售团队的负责人，首先就要懂得如何稳定人心。
若是军心不稳，根本不可能大胜仗。面对艰巨的销售任务和目标，千万不能丧失信心和激情。
①、你的烦恼我其实都懂
领导者要学会感同身受，站在员工的角度去考虑问题，搞清楚大家的需求，才能帮助他们解决所面临的问题。
和成员们始终站在统一战线，有福同享有难同当，尽可能体谅和理解他们的难处，团队的凝聚力才能越来越强。
②、建立归属感
好人缘的员工就是团队的粘合剂，他们能够给予大家温暖，甚至是家的感觉。
不仅自己卖力工作，而且还能为团队提供“情感价值”。拥有了良好的工作氛围，即便工作琐碎，但大家依旧能够在痛苦中寻找到快乐，自然能够平稳运转。
③、以身作则，先律己，才能律人
销售团队，管理者就是表率，就是标杆，就是榜样，团队往什么方向发展，很大程度上取决于你。
所以，身为领导，必须以身作则，遇到困难，自己先上，冲在最前面。
先严格要求自己，才能用同样规则去要求员工。
若是领导躲在最后，让员工先去冒险，团队肯定人心涣散，战意全无，根本不可能大胜仗。
二、提升业绩
销售团队的管理，最终目的都是为了提升业绩。
只要是对提升业绩有利的措施，都可以考虑。
①、提成差距大，激励性越强
销售人员的工资结构，其中有一部分就是提成。
团队成员中，提成差距越大，往往激励的效果就越好。
销售团队的管理方法2一、建立标准：
在谈标准之前，我们一起来看看标准的定义，所谓标准，即是用来判定某一事物的根据、衡量事物的准则。从大范围来看，我们平时常常接触到的有：国际标准、区域标准、国家标准、行业标准等，从小范围看，如公司或团队，常常有：产品标准、陈列标准、拜访客户标准、售点执行标准、产品分销标准等等。
在团队管理中，由于每个人员的技能、态度都不相同，他们对接受主管的指示都有着不同的理解，对于技能好领悟能力强的人员，做出的效果可能达到主管要求的80%或更好，技能弱领悟力差的人员，做出的结果必定是花样百出，影响工作效率。
因此，作为销售经理，协助区域主管建立起一个完善的人员工作执行标准至关重要，如：人员拜访标准、渠道售点执行标准、产品分销标准、设备管理标准、促销品的管理标准等；正所谓，“没有规矩，不成方圆”，有了衡量工作的标准，团队人员才会按标准有目标地去做好每一项工作，主管才能有衡量团队人员工作优劣的标准，在团队的绩效考核管理中才可以做到公平、公正！
二、严格执行：
在建立团队各项标准之后，我们就可以高枕无忧了吗？当然不是，建立标准，这才开始是团队管理的第一关键步骤，要想取得成果，就得一丝不苟地执行下去，就需要解决三个问题：
首先，解决人心，人人都说标准很重要，标准能提高团队效率，人员管理起来更轻松，团队执行力会提高等，但是，如果主管和团队人员没有意识到这个问题，他不认为这样的可以给团队执行带来好的结果，这就需要经理去做进一步的沟通，最好能提供一些其它区域的成功案例，因为销售团队都喜欢比，看到其它团队这样做能带来好处，当然会迅速去复制与学习；因此，只有主管明白了其中的道理，他才会去用心引导每一位团队人员，做到人人能理解，工作有动力。
其次，需要较真，让每一个团队人员按照制定的各项标准去执行，作为主管与经理就要做到较真，千万不能放水，“你今天放一碗水，明天下属就给你放一缸”，只有严格去要求下属，才可以得到最后所期望的结果，对员工较真他们才会引起重视，才会觉得现在的工作真得按标准做，并不是只做做样子而已，而是坚决地去认真履行工作中的各项标准。
另外，坚决到底，很多团队刚开始都设定了一个非常好的目标或标准，但往往最后有三种不同的结局：
1、坚持到一半放弃了，未达到目标；
2、坚持到最后，达到部分目标；
3、坚持到最后，实现目标。
因此，作为管理者，我们都希望团队能做到第3点坚持到最后，实现目标，当然结果是快乐的，过程是痛苦的，要达到实现目标肯定会遇到不少困难，如：团队中会有些人员觉得不适应，甚至可能会有离职的风险，所以，告诉团队人员做好心理准备，打长期的持续攻坚战必不可少，坚持再坚持，才会取得最后的胜利！
三、监督检查：
在建立标准、严格执行的过程中，作为团队管理者，接下来需要做的一项工作就是监督检查，这一项是团队最后是否实现目标必不可少的一个环节，主管和经理需要行动起来，离开温暖的办公室，走到激烈竞争的市场上去，亲临一线去看看，不要坐在办公室想当然，没有这样的好事，懒惰的主管必定带不出一支优秀的销售队伍。
在市场上去观察销售人员是否按照制定的标准开展工作？售点陈列是否标准？产品分销是否合格？库存是否达标？一系列的问题，需要我们去思考，去总结，并找出人员在执行过程中的差异与问题的共性，及时给予团队人员提供指导帮助。
常用的检查方式有两种：
1、区域内随机检查，不告诉任何人你现在哪儿，检查什么地方，检查什么人，这样你得到的数据才会是最真实的，看到的才是没有修饰过的人员执行结果；一般检查的内容比如：重要项目检查、产品覆盖率、人员拜访到达、生动化陈列、品牌显现、价格、竞品情况等。此项检查重点是看销售人员的工作态度；
2、协同销售人员跟线检查，与员工一起拜访客户，看其工作流程是否规范，是否按标准开展工作，与客户沟通淡判有什么问题，整个工作过程中有哪些做得好和共性问题等；这项检查重点是看员工的工作技能并给予指导。
最后，通过区域会议、团队会议奖励执行标准的销售人员，惩罚不按标准执行的问题员工，不寻私、不偏袒，鼓励团队人员都行动起来，力争最好，这样一来市场执行力提高了，团队目标能轻松达成，人员绩效拿得高了，工作动力更强了，主管熟练了，经理就解放了，才会有更多的心思去放到整个区域市场的管理上去，去关注渠道协作、产品发展、客户开拓、价格趋势、竞争状况、区域重点等，更好地做好区域指挥官的工作。
四、纠正示范：
在建立标准、严格执行、监督检查的三项基础上，作为管理者，以身作则、通过亲身示范的人员指导方式就成了一项提高员工销售技能的重要工作，因为团队中的人员并不都是超人，一学就会，他们有很多问题需要我们去发现，所以作为主管不但要学会挑问题、挑关键问题、更重要的是学会如何给员工做示范，通过言传身教的示范方式让下属明白工作流程、销售技能。
示范指导通常有两种方式：
1、在办公室模拟指导，可以由主管做示范给员工看，也可以让员工相互变换角色进行模拟训练，以便让团队人员充分理解与实践，相互分享，思考自己在开展工作过程中可能的问题并提前做好预防。
2、协同员工拜访客户过程，在对下属的指导方式中，这个是最有效的一种指导方式，通过自己的示范，让员工看到团队所要求的执行标准和要点，通过言传身教的方式去影响每一位员工。
另外，在主管经理纠正示范的以上两种方式中，还需要把握的一个指导原则是：如果不会可以学习，做错了可以重来，但一定不能再犯同样的错误。
因此，作为一个区域管理者，通过持续地运用标准、执行、监督、示范的过程循环，努力去管理好自己的团队，从现在开始就去运用提高团队执行力的各项技巧，做好“未雨绸缪”，提高人员技能，为实现区域的各项销售指标的增长打下坚实的基础！
销售团队的管理方法3销售团队管理方法
管理是对人的约束，销售团队管理，简而言之也就是对销售团队成员的管理。由于销售大都已分散式工作，而且工作压力相对比较大，所以销售团队管理则需要团队管理者的综合素质和管理方式的适当应用，通常的销售团队管理可以归为"激励、培训、考核、制度"的八字方针来。
销售团队之激励
激励的目的：为了激励而激励销售团队管理是最重要的一点，就是是不断的激励。
试想每天都精神饱满，充满自信，有强烈成功欲望的销售团队，还需要管吗？激励不外乎物质激励和精神激励。根据多年经验，本人比较赞同的是后者，也就是精神激励。
因为物质的激励取决于整个公司的奖励制度，这不是团队管理者所能左右的。而精神激励却是可以完全把握的，也是最有效，最低成本的方式。精神激励是最容易做，也是最难做的，因为这取决于管理的情绪和耐心。有时候一个小小的表扬，比奖励几百块钱更能激发成员的热情和斗志。（但这需要公司制度的支持、
对销售团队成员进行激励的方式是：
首先要能调控自身的情绪，在团队成员面前应该能持久的表现出一种充满信心、热情的精神态度。情绪是可以影响的，这点在我们的生活工作中到处可以看到，如你和一个充满热情的人在一起，自然会变的热情，而如果和一个经常垂头丧气的人在一起，你自己的情绪也会受到影响。
同样的道理，销售团队管理者如果想要激励团队成员，首先必须激励自己，通过自身的言谈举止所散发的自信热情去感染团队成员，这是通过管理者自身的素质去被动的激励属下。
其次，时时刻刻的对销售人员进行主动的激励。通过每天的例会，工作的休息时间，培训时间，自身的经历等，通过语言不断刺激、鼓励团队成员的成功欲望，让成员的情绪能在工作中持久的保持热情和信心。
最后，在团队成员失败、失落、失意的时候，设身处地的为成员分析失败原因，找出解决办法，而不是一味的评判。扮演老师、父母的角色，因为适当的关怀也是激励的一部分。
销售团队管理之培训
培训的目的：为了实战而培训，不是为了培训而培训。
销售员的培训是必不可少的，而培训的效果来自成员对培训内容的不断练习，从而变成自发的知识和技能。主要以内训为主，鉴于传媒公司的特点，通常采用案例讨论形式和交流形式。培训应该是长期的，系统的。我们不能指望招聘一个销售人员就立即能用，即使资深的销售，也需要培训，只不过技巧方面的培训可以适当少些，但是公司理念，团队协作方面的培训必不可少。培训过程其实也是一个激励过程。
对于新成员培训的步骤：
首先需要对必要公司制度和理念进行简单的培训，记住是必要的制度而不是全部的制度，因为一个公司的制度是方方面面的，为了能使新成员尽快融入到团队，尽快的开始工作，和他工作最密切相关的制度最先培训，其它方面是在日常工作中逐步的系统培训。这里并不是说不需要其它的制度，但是销售的目标就是为了创造业绩，新成员把握了这个目标有关的制度，可以尽快的开展工作，也就是所谓的把时间花在刀刃上。
必要的制度培训包括：作息规定、例会制度、销售制度、出差制度、价格策略等。这个培训只需要很短时间的时间，在培训结束立即考核，以书面考核或口头考核等形式。
其次是媒体的培训。这是根据公司不同媒体特性来制定的培训。
媒体培训的关键在于以下几点：
1、媒体的特性、媒体的价格、媒体的竞争优势、媒体的竞争劣势、同其他媒体比较等。
其中媒体的竞争优势和劣势是媒体培训的关键。媒体的优势培训能让销售员提高信心，而媒体的劣势培训，能表现出公司的开诚布公的态度。（往往很多公司只培训媒体的优势，而实际上所有媒体在市场上都会面临竞争，而竞争中媒体必然有其优势和劣势，即使公司避而不谈，销售员也一样能从竞争对手或者客户那里得到反馈。、
2、培训不走形式，在培训过程中随时考核、随时提问，有效的保证培训质量。
同时每个培训议题，有条件的和时间的话，最好都能进行实战演练。如培训完媒体特性后，要求每个销售员能独立的`演说出培训的内容，而媒体培训结束后，每个销售员都要能熟练、完整的表达出培训的全部内容，也可以模拟一个环境让成员进行培训的考核。
3、销售技巧的培训：包括业务信息收集整理、业务机会挖掘、如何接触客户，如何促成签单等。这方面主要通过业务人员互相交流来完成。
销售团队管理之考核
考核的目的：为了业绩而考核，过程是关键。
对于公司而言，业绩的要求是毫无疑问的，但对于销售团队管理，过程才是关键的，过程保证了销售业绩能否达成。
销售的业绩是量到质的变化。每天的潜在新客户数量，来自每天拜访的新客户数量，意向客户数量又来自于潜在用户数量，成交用户数量有来自意向客户数量。销售各种方式都离不开一个量。要出业绩就必须有客户数量，客户数量就必须要下达到每个销售员每天的拜访数量。这是毫无疑问的。
销售的考核，应该有一定的弹性。业绩不佳，除了销售员的问题，还有公司整体的配合、战略目标、定位、市场协作、媒体因素等。不能简单的将业绩不好归罪于销售员。这个时候的绩效考核就必须有一定的弹性，或者说是人性。要能判断业绩不好的真正的问题所在。（当然，这需要公司高层的配合。、
建议考核内容：工作业绩、工作态度和销售技巧。
销售团队管理之制度
制度是保证前面的激励、培训、考核三项能有效执行的关键。通过设立适合的制度，让激励、培训、考核成为销售团队管理的日常工作。
作为一个成熟的公司，相信已经具备较为完善的管理制度，为了能建立一支具有激情和凝聚力的销售团队，本人会协同公司相关部门在原有制度的`基础上使销售团队管理制度更趋于科学和合理。尽最大努力建立一支学习型的快乐销售团队，完成公司销售任务。
销售团队管理方法
1、先对事后对人，明确责任，事事有人负责。
人的管理是最难的，尤其对有一定阅历的销售人员。销售团队管理的目的是做好事情，达成公司的目标，也就是说管理好事情，让销售人员达成公司期望的目标就达到了销售团队管理的目的。所以包括销售目标在内的所有目标必须分解到责任人，人人对自己的目标负责。通过对事的管理来达到管人的目的。
2、以结果为导向，量化管理。
销售目标进行月度分解到门店为基本单位，各级销售人员对自己的目标负责。导购负责所促销的门店，业务代表负责自己管理的片区，城市经理负责整个城市，省级经理负责全省，大区对整个大区销量负责，销售总监则对全国负责。前提是销售目标的制定和分解科学，可执行性强。
可以通过设立较高的目标充分挖掘销售队伍的潜力，进行目标完成率排名考核，处罚下游，鼓励中游，奖励上游。就像学生考试，试题很难，对每个学生是一样的，也同样能根据分数的高低排出名次。另外一种是设立较低的目标，大多数人超额完成，能鼓舞士气，同样进行完成率排名。总之不管考试题的难易，最终优胜者是排名靠前的。一定要考试，不然就不知道好坏了。所有的销售人员都参加数字化的目标考核。销售团队的管理就以结果为导向，对自己的销售目标负责。
3、销售同比增长率排名的考核公平简单的反映出销售团队的业绩。
对人员管理的大忌就是不公平，如果销售目标设置的不公平就先天造成销售队伍的不稳定，比如说2导购的门店基础不同，而目标任务设置一样，就造成基础较差门店导购的离职等。销售同比增长率就是大家都和自己的过去比，比的是进步的速度，落后就要挨打了。整体平均增长300%，为什么你的区域只有30%呢？针对这种市场就要分析原因，对症下药了。
4、对特殊需要整改的市场，可单独设立目标考核。
往往需要大力调整的市场，参加一刀切的考核时雪上加霜，更不利于市场的培育和调整，只能造成进一步恶化和业务队伍的频繁换人。这种市场可单独报备公司审批独立考核。
5、以门店管理为基础，所有的管理考核落脚点在终端门店。
解决了终端门店的问题，销售就形成了良性的循环。终端门店的销量提升分解点有：单品分销条码执行、零售价格管理、陈列执行、导购管理、缺货、赠品管理、特殊陈列、促销活动执行等，每项管理进行细化，设立“神秘人”检查，反馈到总部在下发到当地整改，再检查，再反馈，再整改，如此循环。
公司的稽核部可下设一个终端门店稽核小组，“神秘人”可聘请当地的在校大学生，费用基本为10元/店，以顾客的身份检查，同时可以检查所有项目。该神秘人的设置能有效规避当地经理弄虚作假，加强对终端门店的管控力度，对经销商也能发挥监督作用。
6、对导购的管理可设置费用销量占比的形式考核当地各级销售人员。
快速消费品行业导购人数基数大，工资成本很大，加上促销员管理费每月支出很高，如果管理失控，对公司损失很大。比方我们设置8%的费用比例，导购工资占销售的8%以内，作为一项硬性指标考核当地经理。
能有效规避乱上导购和虚报的现象发生。同时用“神秘人”来检查门店有无导购虚报十分有效，抽查几次就能发挥很好的威慑作用。
7、建立导购培训及认证的体系，打造一支专业、高效、稳定的终端铁军。
对导购以销售能力的提高为核心，总部加强促销话术的开发，高效传递到一线导购，力求做到点到位、口语化、傻瓜化、实战化。安排“神秘人”以顾客身份检查导购话术的执行情况。对导购实行初中高三级认证，让导购有提升空间，给予不同的物质精神双奖励。
8、每月安排全国性主题终端营销活动。
主题性营销活动的好处是全国一盘棋，相互造势，提升终端势能，也能比较各地的执行效果，进行全国对比。主题性营销活动能拉动消费者对品牌的持续关注，避免长期特价和堆码对消费者的刺激疲劳。
对特价实行最低限价制度，活动形式多样化，严禁同一单品持续特价活动。通过对主题性活动的执行和管理，特别是效果的评估，能有效的管理销售团队。
9、销售队伍的热情和士气是高效团队的基本条件。
打造一支士气高涨的团队是一个系统工程。
首先、需要招聘具有乐观精神、勇于挑战、积极进取的员工。
二则、树立典型和样板，激发销售团队的潜能，别人能做到的你一定能做到。
三则、选好团队的领导，领导都无精打采就不要指望下属能生龙活虎了。四则做好培训，培养一种赢文化。五则做好激励和处罚，表扬先进，鞭策后进，整体提升。
销售团队管理方法
营销管理者不要强求改变团队人员的个性
大家都知道从古至今有非常优秀的团队，团队成员的个性差异化很是明显。那就是《西游记》取经团队，试想，如果唐僧把孙悟空的个性打磨成以来顺搜的话，还能不能发挥孙悟空的本领，如果不能的话，何谈能够顺利保护唐僧取经。只因为孙悟空的个性化太强导致他在天宫混不下去，他触犯了较多的天条天规。
虽然悟空个性较强但他有一颗对团队的忠诚度和乐于助人的态度值得“二师兄”八戒学习的。在一个营销管理团队中作为一位优秀的团队管理者，不要刻意的去改变团队成员的个性化。要时刻引导个性较强的成员朝着正确的轨道上来，个性较强是他的弱点。那么个性较强的人往往是团队中的业务骨干，怎么去发挥他在团队中的积极性与重要性就需要管理者的用人艺术了。
营销管理者要会赞美团队成员
一句话说的人笑，一句话说的人跳。同样的话说出来的“味道”就不同，同样的事情不同的人说就会有不同的效果。作为管理者如何激发团队成员的积极性呢？就是要学会赞美他们。
在团队的管理中是不断的提高组织的上线来提升团队的整体水平，取其上得其中，取其中得其下的道理。那么我们在不断的赞美团队中的长板与短板，那么团队的整体素质就会得到提高。团队管理者要营造积极的工作氛围与环境，营造出开心工作，快乐营销的工作氛围是发挥团队能量的基石。在快乐营销团队管理中激发人的潜能尤为重要，开心快乐工作中员工的工作效率提高数倍。一句话来提高团队成员的积极性———认可，不断的来认可他们的成绩。
团队的业绩是逼出来的吗？
学习好的孩子盼考试，学习差的孩子怕考试。这是问什么呢不言而喻，学习好的孩子考试后能得到家长与老师的认可和同学们的欣赏。相反，学习差的孩子考试后害怕老师与家长的批评。
这两种结果看是不同，相同的都是需要荣耀和好的一面。好孩子是打出来的吗？显然不答案是否定的，营销团队成员中也有类似的通病，每到年度的营销经理人做述职工作报告时，达成好的营销经理士气高昂，受到不同的礼遇。心里不用提那个高兴劲有多么的高。相反完成差的就截然相反。
