我没有开过店,但是我也想开店,这样的问题或许我以前也有可能遇到,顾客来的多,说明你的宣传广告做的不错,也有可能是地段好或者附近同行少!但是只看不买,说明你有很多顾客还不满意的地方,你不妨可以跟他们聊聊,让顾客给你提意见,解决了他们的意见你就不愁没生意了!
首先,没有淡季的市场,只有淡季的思维。无论再差的市场,总会有人是盈利的,如果你亏本了,那么就说明你自己的推广工作不到位,曝光度不够。其次,没有思路,哪里来的销路。天上掉馅饼的事儿不可能天天都有,生意好的时候要注重推广,生意不好的时候更要注重推广,好的思路往往决定了你的出路。当生意不好时,大部分实体店看起来死气沉沉,每个人耷着脑袋、无精打采,店里不开灯,一眼看进去黑乎乎……顾客越发感觉这家店没人气、不敢进,所以恶性循环。好多店子却被“盘”熄了火!多种“经营”断后路窗帘店的这种生意比较特殊,要求店主沉得住气,有时二三天没有单实属“正常”。一般来说,在一些节假日,生意就会好一些。还有一些特殊的情况也会影响生意上的好坏。譬如:附近有新建的住宅,用户想布置新房,对窗帘的需求就会大一些。见生意清淡,好多店主一时发急,在店里也搞起多种经营,进了一些棉絮和床上用品等附属品。原本不大的店面,由于摆了一张样品床,门前堆了棉絮,被挤得满满当当,“喧宾夺主”。过往的人群不知道店里究竟出售什么产品,也对小店的实力心生疑虑。市场需求没吃透现在店面好多是夫妻店,按照分工,妻子守店,接到活后,由爱人或者请师傅负责安装。由于好多店爱人是兼职,无暇跑市场,摸行情,别人进啥他跟啥,拿不出自己的“绝活”,对讲品位追新潮的顾客缺乏吸引力。现在窗帘市场流行趋势与设计要求越来越高,有些店主在店里~直摆的是老几样,花色和面料很不入流。一些主妇对此很挑剔,品种少了,不跟你谈实际。价钱高了,用各种理由压下来。由于窗帘这个行业准入门槛低,做的人也多,价格再低,也吸引不了客户,只有在设计与制作工艺上下功夫,才能吸引客户的眼球,在产品上不创新,长此以往,顾客问的多,但真正下单的很少。其实,当我们的店铺经营状态不佳时,我们更应该调整好自己的心态,用乐观的态度去面对我们的挑战,相信每一份付出都会有回报。下面的一些建议,希望能给到大家一些帮助。情绪饱满一定要把自己收拾的整整齐齐,保持饱满的情绪。给顾客一个良好的形象。让顾客感受到我的热情和阳光,更重要的是,失去什么都不能失去信心。环境吸引可以做一个大大的、颜色干净明亮的,有吸引力的海报放在店门口,也可以在橱窗展示一款颜色靓的造型独特的帘子,让进店的和路过的顾客一定多看一眼。只要看一眼,就多一个机会。挂样醒目也要把店里的灯依旧开的亮亮的,足足的,把窗帘样品整理的更加醒目和吸引眼球,让顾客觉得他们是那么的诱人。干净卫生更要仔仔细细的打扫卫生,连植物的叶子也应细细擦拭一遍。挂样的角角落落都不要放过。早上一次,下午5点后一次,时刻保持店面整洁,让每一个进店的顾客都能享受到整洁舒适的环境。多学经营试着走遍附近的门店,看看生意旺店是如何经营的,对比自己的店铺,找出不足,然后一点一点改进。做好服务学会不断地告诫自己,顾客要一个一个的抓,生意要一单一单的维护。对顾客要打起十二分的精神,要让顾客感觉到,来一次就没白来。谨记越是生意不好,服务越是不能落下。重视总结静下心来盘点一下周边门店比较受欢迎的活动,寻找主题,贴合产品的具体情况推出适合我们自己店里的营销活动。这样坚持下来,生意一定会有所好转,请相信一点一滴付出的力量!其实也可以借助效果图软件来吸引顾客,为客户搭配整体的装修风格,也不失为一种好的营销方式,还可以通过一些短视频进行直播卖货,达到拓客引流的效果!
我也是开窗帘店的。现在夏天一般比较淡。你可以做点别的啊。比如四件套啊。沙发套啊。空调电视套啊。什么的,都可以的。只要你会做机器都可以。还可以去别的服装厂里拿点活做啊。只要你肯干不愁的
1、前期调查;如果在创业前期不调查行情的话,往往都会以失败告终,所以前期调查是非常重要的,前期的调查主要包含,当地的楼盘是否每年都有,当地人的生活水平怎么样,周边是否存在竞争对手,除此之外,还要去其他店铺熟悉下货品销售情况,以及流行的花色等等。 2、选址;选择开店的地址最好选择开在新楼盘多的地方,或者说靠近装饰公司集中的地方,原因在于消费者在装修前都会去找些装饰公司,在这的话,可以吸引很多的顾客,还有就是楼盘多的地方,等消费者装修的时候也会在楼盘附近看看,这样你开的店看得人多了,自然而然就会卖出去了,所以,选址显得格外的重要。 3、投资费用;投资费用预算主要涉及店铺大小费用,装修费用,人员开支费用,还有就是进货费用,窗帘行业最头疼的问题就是压货。所以,对于创业者来说,除了保证自己店内的花色和款式的齐全,还要学会怎么控制成本;最后就是还要有一定的风险意识!一般前面几个月都是属于不盈利状态。 4、经营方式;开窗帘店有两种模式,一种是投资小的不压货,但是盈利空间小,就是去大窗帘店拿样品,有顾客订货后,统一由大的窗帘店批发商发货,另外一种是自己去进货,自己去做,优势是进货价格低,盈利空间大,缺点是投资费用高,压货风险高,最后是安装和售后的服务非常重要,再好的窗帘安装不合适也没有效果,因此,在保证窗帘质量的同时也要保证安装的质量问题!
要看你那个小区是什么时候建成的了,如果是新盖好的,而且很多还没有入住,那就市场不错,如果已经是很成熟的小区,那市场前景就不怎么样。因为小区里面卖的是固定人口,很少有流动的人到你那里去买,可是小区中的人大家都有窗帘,谁还会买呢?除非十分十分特色,否则最好还是转卖一些日常必需品吧,窗帘不是必需品。
窗帘店的生意不景气,顾客越来越少主要是由于市场化宣传力度不够,不能进行二次消费,一次性购买等等情况,想要改善现状,要进行发展方向改变个人建议:1.做精细化,个性化,品牌化。不是单纯的卖窗帘,更加的美观有艺术,会能打开好的销路,好的价格。2.做产业一套化.比如负责装卸拆卸清洗,买了窗帘免费安装,需要清洗是,打电话帮忙拆卸安装。3.做附带产业.买窗帘送别的优惠,与商家联合销售。比如超市,买了多少送优惠券之类的。销售要更新社会趋向,多找不同的角度进行
大山深处的德兴市黄柏乡洋田村,是一个闭塞的小村庄。但有谁能想到,这里世世代代脸朝黄土背朝天的农民,竟然在全国30多个省市开拓出了窗帘市场。现在,东到舟山群岛,南到海口,西到拉萨,北到牡丹江,全国各地都有经营窗帘的德兴人。据不完全统计,德兴人在外做窗帘老板的有近3000人,每年营业额可达10亿元。
肯帮带
德兴农民从事窗帘行业,始于一个叫刘华的领军人物。1993年,家住德兴市黄柏乡洋田村的刘华高考落榜,到厦门一家窗帘厂打工,刘华工作特别卖力,短短半年时间,便掌握了窗帘的进货、制作、安装、销售整个流程。看到办窗帘厂的门槛低,要求不高,1994年初,刘华想方设法筹集了一笔资金,和几个朋友在杭州郊区与人合租了一间用油毡盖的民房,开始了创业之路。
无情的市场却给了刘华当头一棒,他拿着窗帘样品跑了半个月也没有获得一张订单。但他没有气馁,仍然骑着自行车到处联系业务,工夫不负有心人,22天之后,终于有一个天津老板给了他们业务,做完这单生意,他们净赚了3000元。首次的成功让刘华他们更加努力,他们白天带着样品跑订单,晚上按着尺寸做产品,用诚实守信打动客户,从此,他们的生意越做越大。
刘华成功了,他没有忘记乡亲们,他努力把自己的亲戚、朋友带出大山,走向广阔的窗帘创业路。就这样,亲帮亲,邻带邻,每个洋田人的窗帘厂既是企业,同时又是一个个窗帘技术的培训班。洋田村人带动整个德兴人,逐渐走出家门,用窗帘拉开了全国各大省市的市场。
能吃苦
在德兴窗帘大军中,流行这样一句话:要当老板,先练单车。对这句话体会最深的要算现在已经是上海窗帘业“大佬”的倪封庭。刚到上海创业时,因为资金短缺,每次进货都是他自己骑着自行车将6米长、30公斤重的窗帘轨道扛回来的。有一次,为了给客户装窗帘省点费用,他从长安路骑自行车到浦东机场,来回100多公里。到家后才发现屁股又红又痛,搽了好几天的爽身粉才逐渐缓解。
“吃得苦中苦,方为人上人”,德兴窗帘大军经常用这句老话来勉励自己。正是有了这种精神,让他们在一次次的失败后又能站起来。资产过千万的吴红,如今是杭州窗帘业举足轻重的人物。1996年初,吴红和人合伙在烟台办窗帘厂,不到3个月的时间,厂子就倒闭散伙。他又一个人到千岛湖办厂,还是做不下去。到了7月,吴红只好收拾东西回家,半年时间亏了7000元。一度悲观失望的吴红,在母亲的鼓励下,到杭州重新开始创业。渐渐地,他用热情和诚恳打动了用户,窗帘生意逐渐好了起来。生意做大了,吴红还是秉着山里人的特性,亲自做窗帘、送货,有时候要忙到晚上二、三点钟。
有远见
早些年,德兴人在外办窗帘厂,由于入行成本低,技术简单,几乎无一例外地做成品批发。大家产品相同,规模相当,市场竞争异常激烈,导致价格一步步走低,利润一点点减少。于是,一些人便开始另想出路。
现在上海开窗帘连锁店的刘晓明告诉记者,他是靠开窗帘店起家的,但那样经营,规模不能扩大,只能守着店当小老板,同时还会造成同行经营户的恶性竞争。从2002年开始,刘晓明想到了加盟的方式,自己提供品牌和技术,让更多的德兴人加入到窗帘大军中来,形成合力,经营窗帘产业。现在刘晓明的“晨晨窗帘连锁店”已开到21家,总营业面积达6000平方米,每年的营业额达到3000余万元。
除了在经营模式上创新,德兴人也在开拓新品种上做文章。有的在竹子之乡办起了竹帘加工厂,有的生产木百叶窗片,有的转向生产电动遮阳篷,还有的专门生产铝合金窗帘轨道……不少厂家都设有自己的研发部,一方面对传统窗帘进行改造、更新,一方面进行温度感应窗帘、电脑遥控窗帘等新品种的开发。据悉,现在德兴人自己研发的窗帘新产品已经有100多种。