使命宣言引领社会潮流成为行业标杆提供最佳服务回馈员工、股东、社会经营理念和行为准则〖协同敬业〗：真诚合作、恪尽职守、终身学习、开拓创新〖诚信服务〗：信守承诺、客户至上、一丝不苟、铸造品牌〖以人为本〗：创造利润、实现自我、健康生活、回报社会〖追求卓越〗：永不满足、打造经典、做精做强、尽善尽美金螳螂实际控制人朱兴良被逮捕【金螳螂实际控制人朱兴良被逮捕】2014年1月27日晚，金螳螂（002801.SZ）发公告称，公司于当日接家属通知，公司董事、实际控制人朱兴良因涉嫌行贿，被检察机关批准执行逮捕。主要与南京市原市长季建业有关。
1987年毕业于苏州城建环保学院（现苏州科技学院）工民建专业，历任吴县建筑装潢园林工程公司技术科长、副总经理，苏州金螳螂建筑装饰有限公司总经理、副董事长、董事长，苏州金螳螂企业（集团）有限公司董事长。 朱兴良是金螳螂控股有限公司董事长，苏州市装修装饰协会会长，改革开放30年建筑装饰行业发展突出贡献企业家。朱兴良还是高级经济师，同时还兼任中国建筑装饰协会副会长、江苏省装饰装修行业协会副会长、苏州市装修装饰行业协会会长、苏州大学副董事长、苏州工商联执委，并荣获多项奖项。据2013年5月有关机构的统计，朱兴良家族以189亿元的身家成为江苏首富。 在3000中国家族财富榜总榜前200名名单中，朱兴良家族名列第20位。财富超过100亿元。
苏州金螳螂园林绿化景观有限公司成立于2009年09月09日，法定代表人：朱东辉，注册资本：15,000.0元，地址位于苏州工业园区民生路5号。
公司经营状况：苏州金螳螂园林绿化景观有限公司目前处于开业状态，目前在招岗位1个，招投标项目1项。
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金螳螂朱兴良是金螳螂的老板，江苏人，现居于苏州，金螳螂实力雄厚各地地标性建筑几乎都是金螳螂做的，比如鸟巢，苏州东方之门等
朱兴良是典型的苏商代表，平时沉默寡言，为人低调。这家成立于1993年的公司，起初只有20多名员工，办公条件也颇为简陋，历经挣扎得以生存。当年，金螳螂的全年产值仅0.26亿元。和这个行业的其他对手相比，他们起跑就晚了一步。金螳螂的一名员工对记者透露，朱兴良是一个颇有战略眼光的人，在当时算是十分有战略视野。在第二年，金螳螂就在江苏省会城市南京开了第二家分公司，到1996年，金螳螂又在毗邻苏州的上海市开了分公司，这才逐渐走向了全国。此后金螳螂发展的重要节点出现在1999年，这一年金螳螂不仅获得了苏州市有史以来的第一个中国建筑业工程质量的最高荣誉鲁班奖，同时它还实施了一项对公司长远发展具有革命性意义的举措——管理层持股。这给朱兴良的放权打下了一定的基础。2003年10月，朱兴良从公司董事长任上离职，倪林接任。“实际上，在2000年左右的时候，金螳螂的职业经理人队伍就基本到位。”上述员工对记者透露，朱兴良更大的魄力体现在敢于放权。截至去年年底，苏州金螳螂企业(集团)有限公司(下称“金螳螂集团”)是金螳螂的第一大股东，持股27.98%。苏州金螳螂控股有限公司是金螳螂集团的控股股东，持股71.04%，朱兴良即为金螳螂控股的董事长，通过金螳螂集团间接持有金螳螂19.88%的股权。而金螳螂第二大股东(下称“金羽公司”)的全资控股人亦为朱兴良，金羽公司持股金螳螂25.77%。从2003年开始，朱兴良就不再干涉公司的具体事务，和大部分家族企业的管理者相比，朱兴良在这一点上显得尤为洒脱。一些和朱兴良有过接触的人士认为，朱兴良本人生活中十分低调，并且懂得退让，所以有许多关系匪浅的朋友。记者同时了解到，一些供货商昨天到金螳螂总部，表示愿意支持企业撑过这一“难关”。由于朱兴良较为豪爽，他和部分供货商保持了良好关系，这也是他们在支付货款上存有争议的地方，熟人催款总是难三分，在2013年6月份，金螳螂还在供货商大会上特意沟通了这一问题。“支付难”一直都是装饰行业的普遍问题，身处上下游之间的金螳螂，这几年应收账款和应付账款的金额也基本接近。
