一，利用网络在互联网高度发达的今天，找工作的第一选择当然是利用方便快捷的互联网了，我们可以根据自己不同的需求选择不同的求职平台二，可以到当地人才市场。每个城市基本都有人才市场，人力资源公司，劳务公司等等。我们可以根据自己的需求去选择相应的求职渠道。人才市场比较直接，求职者可以与用人企业面对面的交流，这种求职的效率也比较高。而且很多人才市场现在收费比较少，有的是针对大专以上学历的免费，有的是全免费。三，通过熟人介绍我们可以通过自己的亲戚朋友、同学邻居等渠道来找工作。这种渠道一般都会比较靠谱。是知根知底的。有的甚至是别人亲自体验过来告诉你这个工作的实际情况。因此你对这个工作就会有一个准确的判断，是否能做？当然，我们在求职的时候，无论你是通过以上什么渠道求职，都没有百分之百的安全，也有通过亲戚或同学找工作上当受骗的。因此，我们一定要学会保护自己的合法权益。一般要收费的工作，介绍大家不要考虑，即使心动也要三思而行。
找工作的方式有很多：1：你可以前往附近的工地或者装修公司，询问是否有适合自己的工作岗位。2：你可以前往人才市场，通过现场招聘会，选择适合自己技能的岗位，或者与自己特长相关的的岗位。3：你可以登录各招聘网站，选择周边与自己期望相符的岗位投递简历表。
做装修公司的方法：
1、寻找合适的经营场所，也就是办公室。
一方面这是公司注册的基本要求，另一方面有固定的经营场所也有利于业务发展，方便办公和接待客户。
2、招募股东成员。
如果是注册有限责任公司，股东至少是两个人；如果注册的是一人有限公司，那么股东可以是投资者一个人。
3、配备各类工作人员。
招聘施工类人员时，应按照建筑装修装饰工程专业承包资质最低等级的要求，也就是应当配置施工类人员有：木工、水电工、镶贴工等技术工人15人。
同时，结构、暖通、电气等专业中级以上职称人员5人，其中技术负责人具有8年工程施工技术管理经历，具有中级以上职称或相关执业资格，且技术负责人或注册建造师应当具备相关业绩。
设计类人员，至少配备4名设计人员，包含给水排水、电气、设计等专业，同时技术负责人考核设计经历和职称。
4、筹备注册资本。
按照装修设计资质的要求，筹备相应的注册资本。
企业的发展靠的是人，特别是对一个小的企业如果想发展壮大，光靠老板一个人的能力是绝对不行的，许多小企业的老板都想找一些合适的人，但企业的规模小，外表形象不能吸引人，资金不雄厚，不能提供诱人的报酬，这又是每一个小企业招聘人才的瓶颈，如何突破这个瓶颈，这是每一个企业老板都头痛的事，我以前也有这方面的经历，后来我采取了一方法，取得了一些成功的经验，下面就拿出来与同仁共同分享和探讨。 第一步，招聘的方式： 目前招聘的方式有许多种，我不想多说，我认为最主要的一种方式是到人才市场，因为80%的人找工作都是到人才市场，作为一企业的小老板一定不要吝啬那点招聘费用，我发现有些小老板为了省那点小钱采用一些不正规的招聘方式，结果就可想而知了，所以要想招聘到人才必须到正规的人才市场。 第二步、招聘内容 对于大多数小企业来说，急需的都是销售人员，有的老板为了省事在招聘张贴上就写一个业务人员若干，别的什么都没有，这就导致那些找工作的一看就是小企业，根本就不想投表，结果就不用说了，所以我认为招聘张贴的内容要写多一点，比如文员，销售经理，司机等到，要多写一点，另外工资待遇也要写上，还要写得高一点，但不可能太过分，这样才能吸引人投表，这样你才能有选择的机会才能多一点，也才能招聘到适合的人选。 第三步、面试 面试的过程是这最重要的一个过程，它关系到你这次招聘的成与败，如何进行面试，应从这几个方面进行； 1、 办公的环境不管外部条件如何一定要干净整洁，让人看到这是一个有进取心的企业。 2、 公司一定要有人气，如果人员太少的话可以临时从外面叫几个朋友过来帮忙。 3、 老板一定要亲自参与面试，老板的形象非常重要，所以老板一定要给自己包装一下，使面试的人感觉到这个老板不错，跟他干有发展。 4、 面试时的的提问很重要，一定要有所准备可以做一些心理测试的题目，以问卷的形式让应聘人员填写。准备好几个问题，其中最主要的是介绍全企业的时候一定要把未来的发展方向，也就是把企业的前景说的很有诱或力，让应聘人员感觉在你的企业工作，能实现自己的人生目标，能体现自己的价值。 5、 复试时间，如上午大面试，最好下午就通知第二天进行复试，这样可以避免应聘者再到别的企业面试，以访止人才流失。 6、 复试的时候，就要开始进行培训，培训很重要，一方面显得公司正规，较重视人才，另一方面也可以让员工得到较好的训练，能尽快地进入角色。这一点很重要，好多小的公司根本就不注意培训，特别是对销售人员刚上班就叫拿着资料去跑，业务员两眼乌黑怎么去做，一经打击，就放弃了，结果是一个星期不到人就跑光了，白白地浪费。
装修这行 女业务员比较好联系业务，但是需要以下条件：有同行业室内装饰业务开展一年以上工作经验； 熟悉目前的家装市场和小区分布，有渠道或物业售楼关系者优先；.丰富的市场操作经验及营销知识，具有协助市场部经理独立运作区域市场的能力;具备较强的业务能力和外联公关技巧；善于沟通、性格活泼、有上进心、责任感、敢于挑战自己能吃苦耐劳，具备优秀的团队合作精神。（优秀人员可适当放宽条件）薪资面议。
女业务人员应做到以下几点： 要极度热爱自己的产品，对产品不热爱的业务人员永远做不好业务；要懂得自己的产品，这一点相当重要，没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道，因为你根本无法说服客户购买你的产品 .要有扎实的市场营销知识 业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。 要有良好的口才 要说服客户购买自己的产品，除了凭有竞争力的产品质量和价格外，就凭业务员的嘴怎么去说，怎样让自己的语言既有艺术性又有逻辑性。要有创新精神，作好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路，利用自己独特的方法去开辟一片市场。
通过单位和施工招聘现场对签订劳动合同的建筑工人按真实身份信息对其从业记录、培训情况、职业技能、工作水平和权益保障等进行综合管理的制度。
为了快速理解，模架通公众号为大家梳理了《建筑工人实名制管理办法（征求意见稿）》要点，如下：
1、适用范围：在中华人民共和国境内从事房屋建筑和城市基础设施工程施工的建筑工人。
2、进入施工现场从事建筑作业的建筑工人应经过基本安全培训，并在全国建筑工人管理服务信息平台上登记。
3、建设单位在招标文件和工程合同中应明确承包企业实施建筑工人实名制管理的条款，并督促承包企业落实所承包项目的建筑工人实名制管理的各项规定和措施。
4、建筑企业负责本企业和所承建项目的建筑工人实名制管理的具体实施。
在住建部“关于培育新时期建筑产业工人队伍的指导意见”中，提出要建立行业、企业、院校、社会力量共同参与的建筑工人职业教育培训体系。
创新考培模式，技能鉴定机构应充分依托大中型项目开展技能鉴定。企业应当在工程造价中明确相关费用用于工人技能培训。
很明显国家出台这项政策的目的就是培育新一代产业工人，有技术、有职业资格、身份透明，还享受社会福利，让农民工像国外建筑工人一样过上体面的生活。
