咖啡店设计公司

更新时间:02-09 装修 由 曼雁 分享

1. 星巴克星巴克是全球最大的连锁咖啡品牌,星巴克旗下零售产品不单单只有咖啡,还有各种各样的甜点以及各种周边手办和设备。星巴克在全世界拥有两万多家加盟店,遍布世界各地。星巴克的品牌商标设计有2种版本,第一版本的棕色的商标是一条美丽漂亮的美人鱼图案。后来公司合并之后便设计出了新的图案。第二版的商标在原版的基础上进行了修改,并加入绿色的配色,因此形成了现如今我们看到的星巴克图案。2.咖世家Costa咖世家是由一对意大利兄弟Sergio Costa和BrunoCosta创立。1971年兄弟俩开始销售贩卖咖啡豆,之后更是师从名师学到了烘培研磨咖啡豆的精湛技术,从而便开始设立自己的公司品牌。兄弟两共同研发出了秘方,所制造出来的咖啡香味迷人,让人回味无穷。无论是这种独特的咖啡豆烘焙方式,还是那特别混配的独有咖啡配方一直被保留且沿用到了今天,此秘方为咖世家吸引了众多的消费者和赢取利润。咖世家在2006年进入中国市场之后,一直深得消费者们的喜爱,在中国咖啡行业可谓是举足轻重。3.迪欧咖啡迪欧咖啡是中国复合式休闲餐饮咖啡类的领先者。目前,迪欧咖啡在全国已开设了400余家门店,遍布中国二十多个省份、自治区和直辖市中的百余个城市,拥有一支强大的加盟商团队的支持,三大分公司雄踞南北、互相策应。迪欧咖啡的店面设计兼具了大气和精致的特色,千余平方的餐厅区别于现今普遍的Coffee Express咖啡文化,迎门而进便可立即感受到热烈的欧陆气氛,暖色调的木材和欧风铁艺、布艺流苏相接,打造出和谐的欧洲怀旧风格,从店内宽敞的桌椅摆设、服务生温暖灿烂的笑厣,直至细节的一幅壁画、一段钢琴演奏、一个亲柔的服务手势,都能为顾客品尝咖啡、享用餐点营造出一种恬静、舒适的氛围和尊贵又不失亲切的感受。4.太平洋咖啡太平洋咖啡是华润集团旗下的咖啡连锁品牌。1992年诞生于香港,2010年被华润收购。作为“中国人自己的咖啡连锁品牌”太平洋咖啡自进入中国内地市场以来,以好咖啡、好服务、好环境为广大中国顾客的生活注入静谧和温馨。

开咖啡店的步骤及流程

开咖啡店的步骤及流程

开咖啡店的步骤及流程,咖啡店在我们的生活当中是比较常见的,而且对于很多人来说其实咖啡店的存在也是很重要的,很多的人也都是喜欢喝咖啡的,以下了解开咖啡店的步骤及流程。

开咖啡店的步骤及流程1

开咖啡店流程如下:

1、首先就是选址,咖啡店的选址不能太随意,要针对消费人群,一般办公区、写字楼附近较好,居民小区最好谨慎。

2、需要关于咖啡的专业知识,因为咖啡的消费人群有一个比较有意思的地方。懂一点咖啡的人喝得最多,不懂咖啡的人很少喝,所以你肚子里得有点料。

3、为自己的咖啡店定位,咖啡店不像奶茶店,去10家咖啡厅几乎七八家都是那几样东西,所以说要做你就做有所不同,要么就是精品中的精品。

4、一切确定好后就开始装修,办证件。调试设备,确定菜品。

5、最后就是开业宣传了。

第一阶段:开店前的规划

这个阶段非常关键,就是我们在选好店址之前,就应该做好思想工作准备,做好实际策划工作,这样才能缩短第二阶段的时间和费用。在这个阶段,我们应该做好以下的工作:

1、掌握咖啡制作的专业技术,咖啡设备的正确使用,充分了解咖啡市场和市面上的咖啡产品;(壹杯加咖啡可以提供咖啡培训项目)

2、调查附近商圈的消费群体,消费习惯;

3、准备充分的备用资金,以便应对经营中遇到的问题;

4、菜单确定,产品定价;

5、多找一些装修公司,筛选合适的装修公司,做到良好的沟通;

6、了解开咖啡馆的工商、税务、卫生许可等相关证件的办理过程及相关费用。

第二阶段:开店中的过程

这个阶段主要是店面的装修工作,包括装修材料的选用,装修价格的确定,家具家电的采购,装饰品的采购等等,需要花些时间耐心的找一找符合店面风格的家具,具体流程:

1、确定完善的店面设计图,不论是自己设计的还是设计公司设计的;

2、建筑材料,装修团队费用估价,议价,家具的选定等。

3、咖啡制作设备采购,电器的安装等等工作;

4、印刷菜单,各种开店的宣传资料等等;

5、餐具的选定购买,各种消耗品的选定和购买。

8、日常门店运营管理制度的制定,人员招聘等工作。

第三阶段:开店后日常经营

任何一家门店开业前期都要有一个适应的阶段,需要充分的接触新客户,我们需要做到以下几点:

1、了解客户的消费习惯,与之前对附近商圈的调查进行对比,是否在基本合理的范围之内;

2、各种优惠打折活动的不定期举办,效果好的话可以增加会员制度;

3、对店面已有的产品进行评估,产品质量的把握,新产品研发吸引消费者等;

4、店面工作人员的技术再培训,管理制度的进一步调整;

总结

简单来说,基本就是以上步骤,但是市场是万变的,我们同时也需要不断地去了解我们的竞争对手,也可以多去了解其他的商圈同行业的经营理念,只要产品是对的,定位是对的,消费群体是对的,那么一家门店成功的经营起来,只是时间问题。

开咖啡店的步骤及流程2

如何开一家咖啡店

1、对咖啡做功课

2、专卖店

3、制定计划

4、使其合法

5、建立资金

6、建立你的内圆

7、超越

8、不断推销自己

拥有和经营咖啡店的八个步骤似乎很短,但似乎也需要一生。保持专注并一次迈出每一步,您将很快到达那里。

第1步:做好功课

与任何新的重大工作一样,您需要在进入之前做好功课。在开展业务的过程中,这称为市场研究。

开一家咖啡店时,在简单地决定他们的需求之前,请务必听取社区在咖啡店中的需求。这对于您在企业和客户之间共享的未来关系非常重要。

考虑将社区中的这些问题视为“做功课”。这是企业所有权过程中必不可少的一部分。在开始业务之前,需要先询问几个重要问题。使用以下问题作为指导以开始使用:

社区需要咖啡馆吗?

这是一个绝佳的起点。

仅仅因为您喜欢喝咖啡,并且一直想创业,并不意味着当地社区已经为此做好了准备。对目标区域中的人们非常认真地问这个问题,可以使您更好地了解有多少人想要一家咖啡店,以及他们对一家咖啡馆的`潜力感到兴奋。

提出这个问题的重要一点是,您愿意接受“不”作为答案。如果您不诚实地寻求社区的最准确回应,则可能对他们可能拒绝您的业务视而不见。

谁是我的目标客户?

当您询问市场研究问题时,您会很快清楚哪些人群对您的咖啡店最感兴趣。性别,年龄和生活方式方面的趋势很有可能会发展。请注意此公式,因为它可能会告诉您目标客户应该是谁。

记录您的目标客户描述:

他们处于哪个年龄段?

他们在特定领域工作吗?

他们的生活方式是什么样的?

他们带来多少收入?

当您发现目标客户是谁时,您可以针对此类人,专门针对他们在咖啡店可能看到的其他发人深省的问题。写下他们说的所有话,因为这些信息将在以后决定商店的外观时为您提供帮助。

其他当地咖啡店是什么样的?

市场研究不仅涉及您所在社区的问题,还涉及您所在地区的咖啡店行业。

如果您不确定从哪里开始,请尝试以下问题:

您当地有几间咖啡店?

哪些咖啡店最成功,是什么使它们如此成功?

这些咖啡店有没有利基市场?它是什么?

这些咖啡店中的任何一家是否与其他本地企业合作?

尽管这些问题主要与咖啡店行业有关,但您可以通过在城镇周围询问来得出许多答案。找到一些曾经(或现在仍在工作)在这些咖啡店工作的人以及从各个商店购买咖啡的人也可能会有所帮助。

第2步:专营您的商店

现在,您已经完成了家庭作业,您可以决定如何专门开设咖啡店。这意味着与您所在地区的其他商店相比,有意识地决定是什么让您的商店与众不同。这将帮助您的企业在客户的思想中脱颖而出,使他们更有可能记住并返回给您。

您的目标客户缺乏什么?

既然您已经确定了目标客户是谁,并了解了他们对在咖啡店里看到的商品感兴趣,那么您可以考虑这些人认为您所在社区缺少的东西。

通常,最好的企业源于人们想要满足的需求。听取目标客户的意见,以了解他们为什么不喜欢他们目前的咖啡店,或者为什么他们不常光顾他们所拥有的选择。

缺少某些东西的区域可能是您的企业可以填补空白的区域。如果特别需要此解决方案,则您甚至可以就其提供整个业务模型。

注意你所爱

在考虑您的专业时,您还应该记住是什么使您打勾。这可能是您在开设咖啡店时可能特别喜欢什么主题的有用指示。

例如,如果您特别关注有机或天然食品,则可以考虑让咖啡厅体现这种热情。您只能向客户提供清洁食品和饮料,甚至可以提供其他产品和服务来促进健康的生活方式。

尽管可能有些人根本不关心以健康为中心的咖啡店,但其他健康坚果可能会蜂拥而至。由于这种独特的专业性,您还可能可以为某些产品收取更多的费用。

开咖啡店的步骤及流程3

如何开咖啡店

食材

咖啡 1000

小吃 10000

其他配件 10000

方法/步骤

首先要把开咖啡店这个大目标细化,第一步就是要有启动资金,最好有个自己的预算,比如租金能撑多久,原材料要买多少,请多少个员工,工资是多少钱,这些都要有个提前的准备。

启动资金具备了之后,就可以开始选取咖啡店的地址了,这是个比较头疼的问题,因为要咖啡店火就要开到人浏览比较多的地方,而这些地方租金一般都比较贵,并且店铺装修也是个大问题,这个需要结合实际的启动资金与自己对于各个位置的看法

接着就是买原料与请员工,不要吝惜这部分的钱,买的原料比较高档,做咖啡不仅更好喝也更容易,而员工的话,则看自己的实际需求,如果是要做普通的咖啡则不用请那么贵的。

最后就是宣传问题,一个好的咖啡点店,如果没有宣传也是不会有人了解到的,所以后续的宣传很重要

注意事项

启动资金一定要有自己的准确预算,不是越多越好

我想开小型咖啡馆急需想知道

JAS China Corporation 是一家地跨台湾、泰国、韩国、菲律宾、中国;从事咖啡业的专业公司。代理咖啡机、咖啡豆、咖啡原物料等产品的销售及提供完备的专业咨询和售后服务的公司。本公司所代理的咖啡机品牌有:法国的Conti和瑞士的Black & White。我们的咖啡豆是以“JASCAFFE”为主要品牌向市场推广。“JASCAFFE”是由我们遍布世界的专业采购人员精选世界各地的品质优异的咖啡豆;再交与世界著名的咖啡豆烘焙厂家精心烘焙、混合而成。“完美咖啡、系统服务”是本公司的工作理念:我们的工作是配合您将每一杯完美的咖啡呈现给客人。而本公司所代理的咖啡机及咖啡豆正是达到这一目的的最佳保障。为贯彻本公司的“系统服务”的工作理念,我们将会尽心尽力的为每一位顾客提供以下具体服务:1. 由专业人员为客户进行咖啡设备的投资预算,使客户避免不必要的资金浪费。2. 提供咖啡及咖啡相关产品知识的介绍。3. 根据市场状况提供专业信息咨询,帮助客户制定最佳的咖啡菜单。4. 对于本公司所提供的咖啡机进行安装、调试,以确保始终处于最佳工作状态。5. 根据客户要求,不定期地组织吧台服务人员进行咖啡机的操作及咖啡制作工艺的培训。6. 对于本公司售出的咖啡机提供终身维修及保养。7. 根据市场发展状况,帮助客户不断提高咖啡质量,以确保客户的咖啡产品的品质始终处于同行前列。上海王策进出口有限公司

上海哪家设计装修咖啡店好

装修是个复杂,繁琐的事情,不是从事这一行的人是不建议自己装修的,要想自己装修就的从头学装修流程以及知识,非常费时间和精力!但现在装修公司众多,虚假广告满天飞,确实也难选,建议还是选一些有实力的公司,毕竟大公司各个环节完善些,千万别给那些小游击队给坑咯找不到人就麻烦咯!

如何开好一个咖啡厅

咖啡店第一课:定位,也要有方向感

(1)决定咖啡馆的定位,是成功开咖啡馆的第一步。例如是开豪华咖啡馆、外带式或内座式小咖啡馆?店内只卖咖啡,还是(咖啡+糕点)、或(咖啡+糕点+简餐)?另外,是单店经营,还是与异业结盟的复合式咖啡馆(例如结合书店一同经营)?这都是一开始就要先想清楚的。(2)咖啡馆的经营定位,决定了资金、人事、菜单、地点、乃至店面的设计装潢;必须先确定经营方向,再去规划其它细节。但许多开店者正好相反,往往先决定设计装潢与地点选择,再去考虑要开什么型态的咖啡馆,例如(我好想开一家充满普罗旺斯风情的咖啡馆)脑筋全围绕在如何装潢出普罗旺斯风格上,这是开咖啡店者最常犯,也最致命的错误。

咖啡店第二课:财务规划—开店,算盘要打得精(1)一家咖啡馆所需软硬体如下:

1)菜单(menu,包括咖啡、糕点及简餐);

2)生财设备(咖啡机、烤箱、微波炉、瓦斯炉、冰沙机、冰箱、冰柜等);

3)硬体设备(冷气、照明设备等);

4)器皿;

5)设计装潢(吧台设计、咖啡馆风格与色调、桌椅家具等);这五项要素中,菜单是最基本的,会决定需要采购哪些生财设备及硬体设备,也会影响吧台设计。如果一开始只想开家(咖啡+糕点)的咖啡馆,吧台设计比较简单,但如果开业后发现光是这样无法维持营运,想要增加冰沙产品时,就会发现吧台可能没空间放置冰沙机了,万一还想再增加简餐,一开始又没有规划厨房的话,问题就更大了,甚至需要重新局部装潢,那又是一大笔费用支出。因此创业伊始,就要想清楚咖啡馆的贩卖项目。

(2)装潢预算最容易失控,咖啡馆资金规划方面,必须包含以下开支:1)生财设备;2)硬体设备;3)器皿;4)设计装潢;5)房租(第一个月的房租+3个月的押金=4个月房租);6)原料;7)人事开支(如计时人员的薪资);8)杂支(水电费用);9)至少能维持咖啡馆赤字经营5个月的预备金(房租+原料+人事开支+杂支)×5;建议生财设备、硬体设备、器皿这三项的预算都是不能动的,能变动的只有设计装潢的费用;至于房租则牵涉到地点的选择,变数较大。为什么我们一直告诫创业者,在开店时不要从设计装潢开始?因为经验告诉我们,许多创业者手上有一百万现金时,第一件事就是找设计装潢公司,当时手上资金充裕,为了打造梦想中的咖啡馆,装潢预算往往不断地追加,明明只要20万的预算,常常等完工时,已经花掉50万了。剩下的资金,用来购置生财及硬体设备,再扣除缴给房东4个月的房租与押金后,已经所剩无几,只要有些风吹草动,咖啡馆极可能无以为继,不是关店就是顶让。

(3)每分钱花在刀口上,有些人愿意买一张500元的椅子来布置咖啡馆,但也有人买一张50元的二手椅,加上椅套后,效果一样很好,煮咖啡设备与吧台是整个咖啡馆的核心,其实一台好的两孔或三孔义式咖啡机,价格从几万到数十万元,就足以应付150平方大咖啡馆的客人,绝不可忽视咖啡机的售后服务,他的经验是如果义式咖啡机故障,供应商无法在4个小时内前来、并将机器修好,那咖啡机再好也没用,因为一整天都不用做生意了!(4)装潢设计保持弹性, 其实,设计装潢的弹性很大,宜因地制宜,投入不宜太大 至于纯外带咖啡馆,装潢就更简单了,只要吧台设计好,其他几乎花不了什么钱。

咖啡店第三课:专业—技术没到位,一切免谈(1)既然开的是咖啡馆,咖啡豆的品质与煮咖啡的技术,是决定顾客回流率的关键。 国人对餐厅装潢喜新厌旧之快速,一家店的装潢可能3年后就过时了,如果只想以装潢气氛取胜,也许一开始媒体效应会带来人潮,但退烧之后,一家难喝的咖啡馆能靠什么支撑呢?(2)建议既然有心开咖啡馆,开店初期最好是由创业者自己负责吧台,外场部分再请2~3位全职或兼职工读生,就足以应付咖啡馆的日常营运,这样既可省下人事费用,而且亲手煮咖啡,也可避免万一吧台员工离职,人力青黄不接造成咖啡品质不一的状况。(3)你对咖啡豆特性知多少?很多人在开店前,甚至还不知道怎样煮咖啡,开店前一定要多花些时间,到处品尝别家的咖啡豆,除了训练自己的味觉之外,也可研究不同咖啡豆的品质与口感,找出自己喜欢的咖啡豆,或是自己烘焙豆子都需时间培养经验。国内咖啡豆进口商与盘商不少,不妨多上网或向业界人士请教,而且豆商或咖啡机供应商都有提供相关课程,要认识咖啡豆并不难。(4)除此之外,平常要多阅读咖啡书籍,相关活动交流最好也去听听,因为咖啡馆的门槛不高,竞争日益激烈,唯有把咖啡品质做出来,才是不二法门。

咖啡店第四课:地段—不必迷信黄金地段(1)许多人相信开店成功的关键是「location,location,location」,只要在黄金地段开店就稳操胜券,其实这句话只对了一半。(2)通常我们以A级、B级、C级来区分商业地段,以A级的黄金地段来说,房租不是高得吓人,要不就是有行无市,这也是为何黄金地段的店家,通常都销售高单价产品的原因。 许多一级战区的黄金店面,一个月的房租至少要数万元,算算一天要卖出几杯才能打平房租呢?这还不包含人事费用及器材折旧。其实只要经营得法,B级C级地段也能有咖啡馆的春天。咫尺之隔,租金悬殊(3)创业一族的每分钱都必须用在刀口上,大马路上的店租,一个月就要数万元,但如果是在离马路只有十几公尺的巷弄内,顾客不会介意多走几步路,租金可能就相差不少。可将地段分成百货区、办公区、商业区、文教区、娱乐区、住宅区、交通转运区等,深入观察该区的日常活动与人潮流动,分析在该区经营咖啡馆的成功率。(4)每种地段都有不同的作息方式,人潮聚集的时间也不一,如果咖啡馆开在办公区,周一到周五的中午就是最重要的营业时段,可以利用周日休息;反之,如果是在娱乐区或购物区开店,周末休息摆明是跟钱过不去。(5)人潮不等于钱潮 不过,「人潮」不见得等于「钱潮」,建议创业者在选择地点时,至少要花一个星期,观察当地人潮属性与消费模式。以预定开店地点为中心,调查周围500公尺内有多少竞争对手(包括连锁或单店咖啡馆、速食店、泡沫红茶店),记录这些竞争对手每天入店消费的人数与预估营业额,同时评估如果投入这场战局,自己有几分把握能够分食多大的饼,或是能够把饼做大。

咖啡店第五课:成本控管—一杯咖啡要卖多少钱?(1)开店,当然不能赔本。但很多人只知道一杯咖啡要卖多少钱,却不知道一杯咖啡的成本要多少钱。通常煮一杯咖啡要用15~20公克咖啡豆,一磅咖啡通常可煮25~30杯咖啡,而一杯咖啡所需的奶精(或牛奶)与糖,成本约在1元之间,另外还包括纸杯、面纸、搅拌棒等材料。这样推算下来,一杯咖啡的原物料成本大致在2~4元之间。另外别忘了,还要把房租、水电、人事、器材折旧等成本加上去,再加上一定比例的利润就是一杯咖啡的售价。(2)很多店主不知道怎样定价,看竞争对手订多少钱,自己也依样划葫芦。但这种偷懒做法很危险,日后发现入不敷出,又不敢涨价,只好改用较便宜的咖啡豆,恶性循环就此开始。

咖啡店第六课:顾客培养—细水长流建立口碑(1)开咖啡馆就像是追女朋友一样,需要时间酝酿。 数年前,开咖啡馆的利润算相当不错,但随着竞争者日众,以及连锁咖啡馆的强势介入,想要开一家有自我风格的梦幻咖啡馆,难度也愈来愈高。只要是有良心的咖啡供应商,都会告诫创业者,不要想靠开咖啡馆一夕致富。(2)开咖啡馆是细水流长型的创业,通常前3个月都处于烧钱的阶段,许多人在开店前透过各种行销广告活动,希望一炮打响名号,“但开幕第一天千万不要高朋满座!”周温培很认真地说。 他的理由是,一开幕可能煮咖啡的动线及顾客服务流程都还不熟悉,有些甚至连咖啡机都还不太会用,人来得愈多只是让顾客的抱怨愈多。(3)“第一天只要来小猫两三只就好,可以慢慢熟悉各种技巧与作业流程,况且只要有一只不是哑巴猫,就会慢慢有口碑了,”既然一开始预估的人潮流量不会太高,就要靠较低的经营成本(其中以较低的房租最为重要),来换取培养顾客的时间。

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