分装修模式，也分档次的计算。我当时是选的全包在800一平方米，估算装修的价格装修公司的报价器都可以算的，一般都很准！分享这个报价计算器：【点击输入，免费获取装修报价清单，结合本地市场装修价】也分普通装修、中等装修、豪华装修啦！我家是100平方米，全包下来大概是13w这样子，我选的是第三方的装修公司，为啥呢？主要是它平台跟国内各大品牌合作，然后设计师团队专业，并能够保障“先装修后付款”，会让我觉得省了到时候跟装修公司的纠纷！这样装修公司没收到钱就比较用心做吧，也可能自己心理作怪。对了，我还会用那些软件去设计自己的家，分享个装修神器给你们：只需10秒完成在线设计,按你所需智能生成家的效果图：【点击制作，属于你的房子设计图】有时间的话一定要多去了解装修的知识，了解装修的流程，这样子就不担心被坑了！
水泥大家都不陌生，生活中到处都有的，水泥俗称洋灰、红毛泥、英泥，用于土木工程上的胶结性材料的总称，依照胶结性质的不同，可分为水硬性百水泥与非水硬性水泥，诞生于1824年，是当今世界上最重要的建筑材料之一。家庭装修常用的是硅酸盐度水泥。水泥种类很多，标号也很多，厂家也多，且现在用的水泥大都是有些知名度的牌子，比如：海螺水泥，盾石水泥，建福水泥，鼎鹿水泥，秦岭水泥等。价格相差很多，每个品牌的价格都不一样，325#散装是250元/吨，包装是270元/吨；425#散装是270元/吨，包装是300元/吨.这只是个大概数，水泥价格因地版域、时间不同也会有涨跌，水泥每天的价格都是不同的，如果您需要购买水泥，最好去专业的水泥报价网查询本地各大品牌水泥价格走势。很高兴为你解答，希望对你有帮助，祝你权生活愉快。
一、计划管理：根据资金状况，市场情况在物资系统中随时输入需用计划、采购计划，通过软件时时了解计划的状态， 实现采购计划的动态管理，使计划、供应和施工进度工作紧密结合起来。二 、选择、评估供应商：通过物资系统，将符合现行质量体系程序文件的供应商相关资料进行存储，做好供应商的储备和稳定工作，充分利用计算机的存储、查找功能使资信好，实力强的供应商，为企业创造更大的外部空间。三、物资供应及仓库管理：物资系统将采购价格、控制价格和物资验收紧密结合，通过物资系统指定的程序，进行结算业务，作到随时掌握价格信息，达到降低物流成本的目的。（图为采购入库单界面）1、物资系统中入库清单的输入，随时反映库存的情况，降低库存，争取达到零库存。2、物资系统中点验单据的输入，可清晰反映材料来源，材料的去向。四、材料价格分析、查询：根据入库单据的输入，对建材价格变动的情况进行跟踪、分析，及时掌握主要材料价格的变动信息，为工程材料的采购提供信息指导,便于进行材料集中采购和进行材料的价格指导。五、质量管理：根据物资验收单据自动生成物资进厂记录，并可将质量相关文件通过输入保存在物资管理系统里，也可随时打印相关质量文件。六、成本分析：将工程计划与实耗材料随时生成对比，为工程材料的应用提供依据。七、强大的存储，快速的查找功能：通过物资系统对材料信息在工程进展中全面的状态追踪，及时分类统计查询，使领导能够快速、全面的了解材料的储备、消耗、采购和成本的具体情况，在第一时间做出正确的分析、决策。八、报表功能：通过物资系统预先设置好的形式多样的账目、报表格式，随时对材料各种信息自动汇总统计生成，大大提高了准确率和计算速度。
目前查价软件比较多的，楼主是查询信息价的话，可以用蓝光建材云，注册后有一周的试用期的，省份里面地级市都有，而且地级市前面七八年的信息价齐全，包含副刊这些，也有全国的建材市场价、苗木市场价，后续开通的话也就几百一年的，总体来说比较符合楼主的要求。
可以上一些网站看看，你直接输入造价软件，或计价软件就可以看到的，像业绩做的好的就有广联达和鲁班什么的！
商贸财神陶瓷建材进销存管理软件是一款为陶瓷建材行业量身而作的进销存管理软件(陶瓷销售管理软件)，支持前台POS。她囊括了企业进、销、存、账务管理的全过程，支持采购发票和销售发票管理，界面设计充分考虑了一致性。操作使用简单,易上手，用户还可以对界面进行设置。支持多帐套；支持产品图片；支持会员积分；支持商品色号；支持订单预收、预付定金。万能查找条件随意组合，支持模糊查找、拼音码查询(如您查找健力宝，输入JLB即可)。开单时系统实时、模糊、高效地在编码、名称、拼音码、规格、产地和备注中查找。支持条码枪扫描条形码录入，支持一次选择多个商品。商品支持多计量单位并自动换算价格。支持多仓库，支持库存警报；提供多种价格方式。可以方便实现不同客户不同商品不同价格，采购开单也提供了供应商最后采购价。开单时还能显示最后十次价格；开单去零头功能，如开单金额为1501元，客户可能只支付1500元。系统能方便实现该功能,同时支持折扣和税率。丰富强大统计报表和图形，方便您对经营情况进行统计分析。所有统计都是按用户指定时间段进行，随时统计任意天的数据，统计时能利用各种组合条件。您甚至可以将备注作为条件进行统计；提供多种提成计算方法。所有报表用户能自行定义并且能导出成Excel文件。所有单据用户可以自行定义，支持固定行打印，即数据较少时自动打印空行。单据上还可以打印贵司LOGO，提供销售货物或者提供应税劳务清单打印，支持速递单套打，或打印信封等标签。完善的权限控制，除浏览、开单、修改、删除、审核和反审核六个权限外，还有其它一些辅助权限。支持计划备份功能，即每天某一时刻自动备份；对超期订单、超期应收款、应付款系统实时提醒等。
1m筑造工具箱中就有针对建筑工程行业的材料采购管理软件以及成本管理软件，可以帮助企业精细管理这些复杂的内容和程序，使企业的项目管理效能大幅提高。
一、材料用量的控制
物资材料成本是项目成本管控的核心，也是工程项目建设成本的最主要组成部分。而材料成本控制首先是对材料用量的控制，比如申请量是否超出预算量;采购是否依据申请;采购材料具体去向;库存材料是否存在浪费、丢失;领用出库的材料是否用于项目;以上这些问题如果从单点业务角度分析，往往不能发现什么，但在使用项目成本管理软件后，通过对预算-申请-采购-入库-出库-领用等环节进行横向分析比较，其具体问题点就很容易发现。从而保证了对材料成本最关键的组成部分——材料用量的精确掌控。
二、材料价格、库存与损耗的控制
材料采购价格的控制已经在工程物资云平台中的“供应商管理模块“中有充分体现：采购人员可通过采购过程询价、历史采购价格的比价、采购订单领导分级审批等方式，对材料采购价格做到有效控制。同时，我们可以实时掌握库存、采购、入库、领用等信息，并将材料的实际使用情况与目标成本进行对比分析，通过查询具体损耗节点，实现对材料损耗的有效控制。
三、压缩辅材比率
一些工程建设企业在项目成本管理上比较粗放，管理上只兼顾到量大的主材，对于用料较少一些的辅材只做简单的管理，或者直接不管，导致辅材浪费现象严重，直接影响企业经营效益。项目成本管理可根据工程建设企业的管理水平与管理现状，有计划、有步骤的将辅材管理纳入成本管控体系。压缩辅材比率，减少辅材耗损，真正做到材料成本管理的精细化控制。
四、施工班组申请与领用过程控制
1. 跟踪物资材料用于工程具体部位，将实际用量与预算量进行比较，监控到材料是否实际应用于项目;
2. 对当前施工员提出的材料申请，审核申请的材料品种规格是否符合设计要求;
3. 各个工程部位的预算成本、与实际成本独立对比分析，以便了解各个施工部位、班组施工盈亏情况，并找到其具体盈亏原因，进行有针对性的调整和控制。
五、节约企业管理人力
项目物资材料成本分析核算涉及的业务点多、数据量大，分析核算的工作量非常繁重。因此传统管理手段很难做到依据单位工程或者分部分项工程，逐一分析其成本组成和盈亏状况。而进行成本管理后不仅能及时准确的分析出项目赢利或亏损状态，还可以精确的分析出赢利和亏损的部位和原因，使企业管理人员的工作效率大大提高。
