多数消费者对团购的概念并不陌生，但对o2o模式却了解不多。其实o2o模式在团购网站兴起时就已经开始出现了，家居o2o，就是家居行业的o2o(Online To Offline)，通俗的讲就是线上与线下通过网络平台相结合。目前国内家居电商的模式还在发展阶段，作为家居电商模式主导的家居o2o仍在快速发展中。那么接下来小编就为您简单介绍一下目前家居o2o存在的多种模式。
o2o模式利用网络传播快速广泛且成本低，同时交易便捷。目前家居o20模式众多，可分为两大类：
一、中介模式 ：成为业主与家具建材经销商、业主与 装修公司 、业主与设计师、业主与工长等中间平台，平台要做的就是抓取用户量来提高溢价能力。
家居o2o的中介模式有四种类型：
1、家具建材团购网站，由于业主规模聚集，能集体溢价，降低清包 装修 业主的采购成本。
2、装修公司推荐模式，通过免费设计、装修图库等吸引用户，再导流给装修公司。
3、设计资讯类网站，设计师上传案例，用户浏览后，感觉不错可直接与设计师对接。
4.工长中介平台，比如新浪工长俱乐部、星皖工长俱乐部，聚集及包装一批专业工长，减少用户的装修经济成本。
二、用户模式 ：也可以理解为互联网模式，因为互联网思维的本质就是用户思维，用户导向，将用户的个性化问题标准化解决。
家居o2o的中介模式有四种类型：
1.爆款，将一个产品做到极致，成为产业链的重要一环。
2.标准包模式，可以解决用户选择难监控难的问题，但各城市与装修公司加盟合作，实际操作模式又回到了传统装修模式。
3.用户一站式DIY模式，通过对整个流程、链条角色的充分拆解，尽可能地将每个环节都数字化了，最后会承担工程的验收工作。
4.标准化的定制模式，没有经销商，从采购、生产到客户服务都是由自己把控，相当于厂家剔除了经销商环节，直接对接消费者。
由于家具建材大多是需要现场体验，而非一种固定的模式，通过实际测量、沟通需求后能才能与客户达成一致，这使得家装电商以o2o模式为导向。家居o2o存在各种各样的模式，而不同模式的选择可能对企业来说只是当前阶段人力物力财力和视野所能及的相对选择。归根结底，家居o2o还是需要回归到真正解决用户痛点、苦练内功，对传统行业模式进行结构性的调整，这才是家居o2o企业能否生存下去的关键因素。希望小编的介绍对您有所帮助。
共享装修模式是八爪鱼亿盟原创，在2019年正式向全国开始推广，
共享装修模式的核心要义是不改变门头，不增加投入，不变动团队，
把自己的公司变成一个当地的装修平台，员工变成合伙人，不是要把股权给合伙人，而是把合伙人手里的装修资源变现后的返佣，
比如一个公司的毛利是30个点，固定成本一年是50万，因为现在装饰公司竞争激烈，大打价格战，客户量越来越少、员工容易做私单等等问题，现在转型做共享装修模式，
那么这个公司的服务提成（设计、管理、财务、材料员提点正常在5--9个点）8个点，30个点的毛利减去8个点的服务提点还有22%，老板自留8个点的纯利润，还有14个点可以给合伙人，一单十万的单值，合伙人就可以拿14000元，
传统的提点也就是4个点，10万的单子也就4千，加上底薪也就6千左右，同时合伙人给公司要缴纳一个20000元的平台费/年，相当于合伙人2万就开了一个装饰公司，而这个公司只需要用14个点的提成收25个合伙人，这个公司就相当于开公司不花钱！
这就是共享，首先是共享利益，其次是共享事业，最高是命运共同体
八爪鱼亿盟王锋
工长俱乐部是装修新模式，融家装，工装为一体，属于O2O互联网装修，没有中间环节，业主直接与经过认证和评估过的工长，同时由我们平台全程监督、质量担保和售后服务！
简单的来说就是把线上的消费者带到现实的商店中去，通过在线支付购买或者是预订线下的商品和服务，然后再到线下去享受服务。
可能大家已经知道了，这个o2o模式最主要的就是线上支付预定然后线下消费，这样说吧，大家应该都团购过饭店、景区门票吧？哈哈 就是这个原理的的商业应用。O2O模式在一定程度上降低了商家对店铺地理位置的依赖，减少了租金方面的支出。对消费者而言，O2O提供丰富、全面、及时的本地商家的产品与服务信息，能够快捷筛选并订购适宜的商品或服务，且价格实惠。当然，这个对于同城来说更是一个不错的发展方向，未来也必将火爆，走入大家生活之中。
