什么是PERT?(有两种答案) 一. 最新一代耐热管材和地热管专用原料 ------ 替代交联料的最佳选择PERT PERT-DX800是最近在管材行业流行起来的一种热性能卓越且稳定的中密度聚乙烯类塑胶，它是乙烯与辛稀的共聚物。在更高的温度和压力下，不需交联，便能表现长期静液压(LTHS)性能；是替代PB、交联聚乙烯、XLPE的新型材料，广泛应用于有高温要求的各种塑料复合管道和地热采暖管的生产，其管材对水质绝无异味影响，是目前卫生性、环保性最好的管材什么是PERT? 二 .计划评审技术（Program Evaluation and Review Technique，简称PERT） 。CPM和PERT是50年代后期几乎同时出现的两种计划方法。随着科学技术和生产的迅速发展，出现了许多庞大而复杂的科研和工程项日，它们工序繁多，协作面广，常常需要动用大量人力、物力、财力。因此，如何合理而有效地把它们组织起来，使之相互协调，在有限资源下，以最短的时间和最低费用，最好地完成整个项目就成为一个突出的重要问题。CPM和PERT就是在这种背景下出现的。这两种计划方法是分别独立发展起来的，但其基本原理是一致的，即用网络图来表达项目中各项活动的进度和它们之间的相互关系，并在此基础上，进行网络分析，计算网络中各项时间多数，确定关键活动与关键路线，利用时差不断地调整与优化网络，以求得最短周期。然后，还可将成本与资源问题考虑进去，以求得综合优化的项目计划方案。因这两种方法都是通过网络图和相应的计算来反映整个项目的全貌，所以又叫做网络计划技术。 此外，后来还陆续提出了一些新的网络技术，如GERT（Graphical Evaluation and Review Technique，图示评审技术），VERT（Venture Evaluation and Review Technique，风险评审技术）等。应该采用哪一种进度计划方法，主要应考虑下列因素： ①项目的规模大小。很显然，小项目应采用简单的进度计划方法，大项目为了保证按期按质达到项目目标，就需考虑用较复杂的进度计划方法。 ②项目的复杂程度。这里应该注意到，项目的规模并不一定总是与项目的复杂程度成正比。例如修一条公路，规模虽然不小，但并不太复杂，可以用较简单的进度计划方法。而研制一个小型的电子仪器，要很复杂的步骤和很多专业知识，可能就需要较复杂的进度计划方法。 ③项目的紧急性。在项目急需进行，特别是在开始阶段，需要对各项工作发布指示，以便尽早开始工作，此时，如果用很长时间去编制进度计划，就会延误时间。 ④对项目细节掌握的程度。如果在开始阶段项目的细节无法解明，CPM和PERT法就无法应用。 ⑤总进度是否由一、两项关键事项所决定。如果项目进行过程中有一、两项活动需要花费很长时间，而这期间可把其他准备工作都安排好，那么对其他工作就不必编制详细复杂的进度计划了。 ③有无相应的技术力量和设备。例如，没有计算机，CPM和PERT进度计划方法有时就难以应用。而如果没有受过良好训练的合格的技术人员，也无法胜任用复杂的方法编制进度计划。此外，根据情况不同，还需考虑客户的要求，能够用在进度计划上的预算等因素。到底采用哪一种方法来编制进度计划，要全面考虑以上各个因素 关键路径法（CPM）： 根据指定的时序网络逻辑和单一的持续时间估算，计算各项活动的单一、确定性的最早与最迟的开始与完成日期。 正推法计算：得出活动的ES、EF 最早完成时间（EF）=最早开始时间（ES）＋工期－1 正推法计算：得出活动的ES、EF 最晚开始时间（LS）=最晚完成时间（LF）－工期＋1 CPM的焦点是计算浮动时间，以确定哪些活动在日程安排上的灵活性最小。作为其基础的CPM算法在其它类型的数学分析中经常使用。 图形评审技术（GERT）：可对网络逻辑和活动所需时间估算进行概率处理（即，某些活动可能根本不进行，某些活动可能只部分进行，而其它活动则可能多次进行）。 计划评审技术（PERT）：利用经加权平均的所需时间估算，计算各项活动所需时间。 虽然在表面上有些差别，PERT同CPM的主要差别在于PERT使用概率分布的平均值（期望值），而不使用CPM所用的最大可能估计。PERT本身现在已很少使用。 三值估计法：估计工作执行的三个时间，乐观时间a、悲观时间b、最可能时间c，对应于PERT网络:期望时间t＝(a+4c+b)/6。方差= (b-a)/6
PERT是乙烯和辛烯的共聚物.PERT管材具有良好的耐热性和承静液压力,它的主要特性如下:可热熔连接,焊接无渗漏,损坏处可修补热传导性能好,导热系数是PP的2倍柔性好,容易弯曲,低温下不脆裂,冬季可施工耐温承压能满足生活冷热水供应及地面供暖的需要,寿命可达到50年原料不需交联,易加工,成品质量好,材料可回收利用
PERT（Program/Project Evaluation and Review Technique）即计划评审技术，简单地说，PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。
它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。在现代计划的编制和分析手段上，PERT被广泛地使用，是现代项目管理的重要手段和方法。
PERT网络是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。
对于PERT网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定时间之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出问题的环节，借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。
扩展资料
ERT提供了许多管理工具：
1、浮动或松弛是衡量可用于完成任务的多余时间和资源的量度。专案任务的延迟时间不会导致后续任务（自由浮动）或整个专案（总浮动）的延迟。正面松弛表示时程提早，负面的松弛表示时程延后，零松弛表示如期完成。
2、关键路径：从初始事件到终了事件的最长连续路径。它确定专案所需的总日历工期；因此，沿着关键路径的任何时间延迟，将延宕终了事件的达成。
3、关键活动：总浮动等于零的活动。浮动为零的活动不一定在关键路径上，因为它的路径可能不是最长的。
4、前导时间：必须完成前导事件的时间，以便在到达特定的PERT事件之前，有足够的时间进行。
5、落后时间：后续事件可以接在特定PERT事件的最早时间。
6、快速跟踪：并行执行更多关键活动。
7、应急关键路径：缩短关键活动的持续时间。
参考资料来源：百度百科-pert
一、pert管材常识
PERT保温管 结构图
pert管材是一种塑料管材，常识告诉我们塑料在水中，几乎都是浮在水面上的，密度几乎都是小于1.0g/cm3（水的密度是1.0g/cm3）.
二、PERT管材分类
按PERT管材新国家标准GB/T28799-2020 PERT管材可分为 PERT1型管材 和PERT2型管材.PERT1型管材用于低温管道系统，PERT2型管材应用高温热水管道系统.
pert1型管与pert2型管对比
三、PERT管材密度
PERT1型管材密度在0.942g/cm3以下 属于中密度聚乙烯类 管材相对较软，PERT2型管材属于高密度聚乙烯类 密度在0.942g/cm3以上（属于高密度聚乙烯pe范畴），管材硬度较硬.
PERT1管与pert2型管对接 密度硬度对比
四、PERT管材应用
PERTI型管常用于低温热水管道系统 （60°c以下使用），典型PERT地板辐射采暖管、PERT地源热泵管道：PERT2型管道应用在医药、化工、石油、地热温泉、集中供热等领域广泛使用.
拓展资料
PERT管俗称耐热聚乙烯（pe-rt ）管，PERT管是采用中密度聚乙烯（mdpe）与辛烯聚合而成，耐高温抗冻性能是pert管的特点。PERT管颜色为原材料本色即透明色，不加任何色母及填充料。
PERT国标制定时参考了ISO的《冷热水用耐热聚乙烯（PERT）管道系统》等国际标准和奥地利国家标准的相关部分，并考虑了国内的生产实际情况和技术能力，因此具有一定的先进性。新标准的实施，对于行业的质量要求和健康发展有积极作用。 我国PERT管道在建筑内冷热水管道领域的应用发展很快，原材料也有了进一步的发展。2002年，行业标准《冷热水用耐热聚乙烯（PERT）管道系统》发布，但是由于当时行业标准参照的是德国标准《耐热聚乙烯（PERT）管道——一般质量要求》和《耐热聚乙烯(PERT)管道——尺寸》，这两个标准都是基于I型PE-RT材料的性能指标编制的。随着材料的发展，II型PE-RT材料的性能指标已经远远高于第一代材料，国际标准ISO22391《冷热水用耐热聚乙烯（PE-RT）管道系统》也已经完成修订更新，增加了II型PE-RT管道的要求。
随着材料的发展，PERT型管进行更新升级为PER2型管，按其共聚单体不同分为三种：
1.乙烯与辛烯共聚-耐热聚乙烯(C2+C8)；
2.乙烯和己烯共聚-耐热聚乙烯(C2+C6)；
3.乙烯和丁烯共聚的耐热聚乙烯(C2+C4)
推出的（PERT2型管）材料，适用于工业用及民用建筑冷热水管路系统、饮用水系统、热力预埋管、地面辐射采暖系统以及高温地源热泵系统等，尤其在北方应用于城镇供热系统二次管网-PERT2型预制直埋保温管。
