在中国的日本企业有东芝，伊藤洋华堂，富士通，丰田，松下电器。
1、东芝（中国）有限公司1995奶奶成立，强化了东芝对在华企业的综合管理职能和战略制定职能。经营产品种类包括东芝全线产品，经营模式涉及研发、采购、生产、物流、销售、服务、环保等诸多业务。
对东芝来说，2003年的海外市场份额、排在第一位的是中国，约占20%。到2008年东芝在中国的事业规模将与美国持平甚至超出。中国已经毋庸置疑地成为东芝全球事业的重要支柱。
2、成都伊藤洋华堂成立于1996年，是经原对外经济贸易合作部批准成立的中外合资公司。其主要股东为世界500强的柒和伊控股有限公司下属日本国株式会社伊藤洋华堂。
成都伊藤洋华堂以春熙店、双楠店、锦华店、建设店、高新店、温江店6店为核心的店铺，以“三感的实践”努力为顾客营造一个“安全”“安心”“便利”的购物环境。
以不断满足顾客日益变化的需求，注重推行新的生活方式，创造流行提案，不断向顾客提供新价值的商品、新颖贴心的服务，以持续革新赢得成都市民的信赖和支持。
3、富士通公司于上世纪70年代进入中国，在计算机平台产品、软件与解决方案、通信、半导体研究开发等领域与中国进行合作。富士通在华投资累计已达80亿人民币，共设46家公司，员工约2万人。
公司业务范围涵盖：服务器、存储设备等平台产品、流通领域终端设备、零售领域终端设备、金融终端设备、软件开发及支持、咨询及系统集成业务等。
4、在中国，丰田汽车努公司努力为顾客提供高质量的汽车产品和优质服务的同时，广泛开展各项社会贡献活动，努力为中国社会的发展做出贡献。
丰田积极参与在中国的整车、发动机及汽车配套设施的相关事业。在国家政策的支持下，丰田分别与第一汽车集团和广州汽车集团合作。
截止目前，已在天津、广州、成都、长春合资建立了6个整车工厂和4个发动机工厂，推出了包括混合动力车Prius普锐斯、 Camry HEV凯美瑞·双擎在内的16款深受中国用户喜爱的车型。
5、1978年，松下电器产业株式会社开始在中国投资，把松下在中国的事业与中国的改革开放和经济建设融为一体。
从电子材料到零部件，从部品到整机，从家用电器到工业机器，到目前为止，在中国进行的技术合作项目160多项，建立合资独资企业53家（上海7家公司），总投资近15亿美元。
人在外国最好就按当地的套路走。外国，尤其是日本的装修业都很规范的，基本不会坑人，明码标价，没有水分，不像国内的装修行业那么乌烟瘴气，不看着就敢偷工减料。因为装修业门槛较高，所以在东京干这个的中国人不多，就算有也是和日本人一样营业。而没有资质的那种很容易被坑。最后一句忠告，不管在日本还是非洲，中国人最喜欢坑同胞。
你是想做日式的吗，其实不一定要找日本人开的装修公司来做啊，好的装修公司设计师对于各种风格应都是会驾驭起来的，加上中国的建筑结构和日本也不一样，日本那边的建筑都是比较轻质的，所以日本人不一定可以在中国的建筑里完全发挥的，像日式风格装修上海这边千祥装潢做的还是可以的啊。
日式室内设计中色彩多偏重于原木色，以及竹、藤、麻和其他天然材料颜色，形成朴素的自然风格。传统的日式家居将自然界的材质大量运用于居室的装修、装饰中，不推崇豪华奢侈、金碧辉煌，以淡雅节制、深邃禅意为境界。日式设计风格直接受日本和式建筑影响，讲究空间的流动与分隔，流动则为一室，分隔则分几个功能空间，空间中总能让人静静地思考，禅意无穷。
中国的家装公司应该学习日本家装的哪些优点一个朋友最近刚刚装修了房子，看着美美的新家，虽然高兴，但却一肚子的苦水，朋友在装修前一个多月开始泡论坛、查攻略、跑建材市场、比价格、找朋友咨询，几乎把自己变成了半个专家，以防因无知而被装修公司和建材商欺骗，装修过程中还得时时监控，以免装修工人偷工减料、坑蒙拐骗。总结下来，就是一个“累”字！小编非常理解朋友的遭遇，因为国内大多的装修公司都是这样，一堆的坑，让用户无法信任，对待工作既不严谨，也不细致，把用户糊弄过去就算结束。小编最近了解了日本人是如何家装的，仍禁不住震惊。无装修概念 以换新为主日本的现代家居装修业比欧美起步稍晚，上世纪八十年代左右完成家居的工业化生产制造革命，与今天我国非标准化手工作业的家庭装修相比，质量不可同日而语。而工业化生产制造的品质，使得家庭装修使用寿命较长，短期内无需频繁装修。但是，再精良的工艺，通常十年到二十年也会出现局部老化的现象。与我们倾向于整个拆掉重来不同，日本人只会委托专业公司对老化设施做整体翻新。所以，中国小区里隔三差五发出的可怕电钻电锤电锯声，在日本几乎听不到。日本室内大量采用墙面贴纸（布）标准化、模块化日本人对装修的流程非常标准，把工序拆解的非常细致。日本普通公寓楼的家装，前后进场施工的工人，工种会多达十五个以上，而在中国，一般只有泥瓦工、水电工、油漆工和木工四个工种，由于木工活现在越来越少，更多时候只有三个工种。日本的房子是分模块化的，老人有老人的模块、孩子有孩子的模块，模块可根据家庭因人口、年龄的变化，重新组装调整，具有很大的灵活性。所以标准化和模块化并不影响日本家庭打造自己的个性。日本人买新房时，每种户型都有样板房参考，由于采用模块化设计，购房者可根据喜好选择组合模块，或根据需求提出附加要求，这部分另外算价。建筑商也会考虑不同家庭的需求进行室内设计。譬如根据家庭成员数量和年龄，将用户分为形成期、成长期、成熟期等不同类型，在空间布局和功能设置上有不同的安排。模块化设计厨房洗菜案台储物系统“职人”的概念值得借鉴在日本一般的装修工人被称为职人，即职业工人，只有特殊行业或做了很长时间有自己的特殊技艺的才称为匠人。但不管是职人还是匠人，对自己职业的高度认同感是最值得我们学习的，他们会为了自己的职业而自豪和努力，装修工人与其他领域的职业人士无任何区别，装修工人、家装公司、用户之间的关系非常稳定，有任何问题可随时进行维修。细节决定品质换新逐步成为国内用户的首选相较于中国，经历了改革开放30年的发展，我们的家装市场取得了巨大发展和进步，但市场仍是混乱不堪，随着人们对购房需求的逐步减弱和品质要求的逐步提升，人们家装的认识也在逐步发生变化。目前国内也有越来越多的家庭接受局部换新的概念，换个墙漆、换个地板，升级一下材质，对不符合现在生活需要的水电线路改造，这样的换新避免了对房子大动干戈，可以在一两天的时间内完成，几乎对日常生活没有任何影响。据了解，国内专注与换新的家装公司有XX、XY等公司，其中XX公司专注于家装后市场，主打老房换新，成立后短短两三年在全国迅速发展几十家门店，覆盖了国内主流一线城市，用户每月飞速增长，更是获得了创新工场李开复的青睐，获得了创新工场的大量融资。XY公司也发展迅猛，获得了另一位IT大佬XJ的青睐和投资。从民工到工人的转变中国的装修市场分为山东帮、河南帮、安徽帮、江西帮等等，这些地域色彩很明显称呼的出现，是因为中国的装修工人是以野蛮的方式生长起来，都是师傅带徒弟，老乡带老乡的方式发展壮大，他们不是工人，仍然是民工，没有职业保障，没有社保公积金，没有稳定的住所，没有被尊重，对用户来说选择装修则是没有保障，没有售后，没有可信赖的质量，没有服务。如何让双方都得利，重要的是需要将装修民工转变为装修工人，成为一种与会计、律师、老师一样的职业人。xx公司就在从根本上推进这一转变。XX在河北廊坊建立了专业的机构培训学校，从国内高等院校聘请老师培训工人，学校不仅仅学习技能，更重要的是学习现代服务意识和对客户的尊重，理念的转变才能带来身份认同，让工人从谋生变为职业。工人课堂学习工人施工现场——家具保护
日式并不是说是日本人开的装修公司，题主说的是日式风格吧，日式装修中，榻榻米，半透明樟子纸，以及天井，贯穿在整个房间的设计布局中，而天然质材是日式装修中最具特点的部分。日式风格装修的特点是淡雅、简洁, 它一般采用清晰的线条，使居室的布置带给人以清洁，有较强的几何立体感。
我家装第一套房的时候去了轻松装活动，品牌挺多的，像菲林格尔，西门子，海尔，尚品宅配等。毕竟刚装修也下了不少的订单，还有可以拿现场订单进行活动抽奖，上次还抽到了一台海尔电冰箱呢，真是运气爆棚，还没装修家电都有了，很开心。最主要的是现场砍价的环节，很专业，学到很多买材料注意的东西。
