看了几家晚上的评论，以下建议还请大家自行判断：一、头部品牌策划公司这类公司知名度、超级案例、方法体系等均有较深建树，客户群体往往为10亿以上年销售额的客户，服务费一般不低于百万，适合预算充足的大型企业。▌特劳特战略定位咨询公司“定位之父”杰克·特劳特创建，中国总部在上海，专注于战略定位，品牌理论体系相当成熟，服务过加多宝凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶、方太厨电、车好多集团、郎酒集团、老乡鸡等客户。▌里斯伙伴（中国）营销战略咨询公司擅长品类战略和视觉锤理论，中国总部在上海，服务过长城汽车、老板电器、爱玛等品牌。▌上海华与华企业管理咨询有限公司以超级符号出名，是本土营销界第一套成体系的营销思想，但这两年被“不懂审美、很土”的负面声音所困扰。总部在上海，服务过老乡鸡、汉庭、西贝、海底捞、洽洽等品牌。▌上海叶茂中营销策划有限公司擅长整合营销传播策划和品牌设计，独创冲突营销战略，创意拍摄1000多支广告片，总部在上海，服务过九阳、马蜂窝、知乎、海澜之家、乌江榨菜、法兰琳卡等品牌。▌上海张默闻营销策划有限公司张默闻靠模仿华与华出名，倒是也摸出了自己的路子，总部在杭州，服务过恒大冰泉、娃哈哈、天能集团、快克、盼盼等品牌。二、中部品牌策划公司这部分品牌策划公司有一定的实力和客户群，一般靠几位领军人物撑起团队，方法论的积淀不如头部品牌策划公司，性价比高，服务费一般不超过百万，适合中小型企业。▌集和品牌整合设计及咨询公司擅长品牌管理和营销，广州、成都、武汉、北京、上海设有办公点，服务过同仁堂健康、中国邮政、汤臣倍健、简一、七天酒店、林氏木业等品牌。▌达岸品牌管理（杭州）有限公司擅长系统性品牌策划和设计，上海、杭州设有办公点，服务过不二家、养生堂、康恩贝、真功夫、国家电网、招商局集团、开元集团等品牌。▌小马宋战略营销咨询公司擅长战略营销，总部在北京，服务过元气森林、小罐茶、7分甜、满满、半天妖、熊猫不走等品牌。篇幅有限，先介绍这几些，欢迎大家补充~
知名的营销咨询公司推荐百思特管理咨询。百思特营销管理(MM体系)本质上是设计基于市场定位和赢得竞争的营销策略和作战指挥系统，清晰设定竞争格局，设计竞争目标与“山头”，设计业务组合和作战方式，建立“攻山头”的作战指挥体系。百思特在多年的营销咨询实践中，将市场管理MM体系、解决方案营销体系、销售管理CRM体系进行融合，打通需求管理OR体系，基于市场的产品组合与CDP体系，基干线索到回款的LTC体系和营销到线索的MTL体系等几大主业务流程，帮助客户快速找到赢得竞争的方式与路径，更加精准进行资源投放和市场营销活动的开展，打造一支高绩效市场营销团队。【企业管理问题点击咨询】想要了解更多相关信息，推荐咨询百思特。百思特营销管理咨询体系在标杆企业实践经验研究基础上，创新融合了市场需求管理OR体系，产品组合与任务书开发CDP体系、市场管理MM技术与方法、市场到线索MTL体系，线索到回款LTC体系，以及解决方案营销五环十四招体系，铁三角运作体系，大客户开发九招致胜等等；确保将企业战略进行落地并构建高效的业务运作指挥系统。
看你是找做哪方面的营销公司了，偏向于品牌营销很多像索象营销传播集团、华与华营销公司、叶茂中营销策划等都是很不错的。如果是涉及到营销战略规划、营销组织、业绩大大提升方面的，做这方面的咨询公司也很多。像罗兰.贝格、麦肯锡、贝恩。去年参加一家base地在深圳的一家咨询公司开的营销训战营，课程讲了LTC营销体系的五层模型在企业的运用，受益匪浅，叫百思特咨询，他们也有营销管理咨询业务，包括MTL、LTC、ITR等基于市场定位和企业竞争力的营销策略和整个营销体系的搭建，可以了解下
1、麦肯锡
麦肯锡公司是一家全球性管理咨询公司，1926年创立于美国，为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询。麦肯锡的大中华区分三十余年来，一直致力于帮助本土领先企业改善管理技能和提升全球竞争力，并为寻求在本地区扩大业务的跨国企业提供咨询，同时也积极参与中国公共政策咨询和公共事业建设。
2、欧赛斯
欧赛斯是一家在上海成立及成长起来的的国际化品牌战略咨询公司。欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道;
3、罗兰贝格咨询公司
罗兰•贝格国际管理咨询公司(RolandBerger)自1967年在德国建立以来，已经发展成为全球最大的源于欧洲的战略管理咨询公司。目前，罗兰•贝格在欧洲、亚洲、南北美洲25个国家设有36家分支机构，咨询顾问来自近40个国家，形成了行业中心与功能中心互为支持的跨国服务力量。
4、波士顿管理咨询公司
波士顿咨询公司(BCG)是一家著名的美国企业管理咨询公司，在战略管理咨询领域公认为先驱。公司的最大特色和优势在于公司已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工具和理论，管理学界极为著名的“波士顿矩阵”就是由公司20世纪60年代创立的。擅长模块：战略咨询、信息技术、组织结构、运营效率
5、贝恩公司(Bain & Company)
贝恩公司成立于1973年，是一家全球领先的战略咨询公司，基于“咨询顾问为客户提供的是结果，而非报告”的理念，为客户提供战略、运营、技术、组织以及兼并购方面的咨询业务。我们和客户的最高管理层并肩工作，制定重大决策，协助他们击败竞争对手，取得持续的财务增长。
在传统的商业环境下，品牌端数据和效果端数据是脱节的，咨询公司直接服务企业的发展战略，可以在没有KPI考核压力下为企业提供战略咨询。
但在移动互联网时代，品牌和效果的数据壁垒正在被逐渐打通，咨询公司也面临KPI考核压力，这就迫使其直接参与到企业的战略执行层面中来。
咨询公司为了增强其在战略执行层面的竞争能力，收购设计和广告公司也就在情理之中了。
第一名索象营销传播集团——中国500强整合营销标准制定者(综合评分:95.68、营收规模:2.12亿、员工人数:235人)索象是国际知名的营销传播公司,代表着国内最先端的营销思潮。近年来为吉利领克、农夫山泉、劲酒、习酒、自然堂、雪花啤酒等国内知名品牌提供整合营销传播服务,其中以中国500强企业为主。索象秉承“即要守正、更要出奇”的企业精神,既能为初期企业提供“定义级的品牌洞察与原理级的营销解决方案”,中期也能为企业提供系统实操实效的营销策略执行方案,后期则通过整合营销传播全局策略以及消费者导向的数字营销技术,助力企业激发品牌效能。深耕行业16年,索象赋能品牌累积服务逾1000个客户案例,已帮助10余家先驱企业在5年内实现百亿级销售目标,成为国内名副其实“500强企业最青睐的外脑公司”。第二名上海君智咨询有限公司——中国竞争战略领军者(综合评分:94.85分、营业规模:1.81亿、员工人数:162人)君智公司由深研战略十余年的竞争战略实战专家谢伟山、徐廉政、姚荣君联合创办于2015年,目前拥有100余位战略顾问。君智咨询首创竞争战略服务系统,作为企业的长期创业伙伴,短短3年已成功助力包含飞鹤奶粉、雅迪电动车、波司登羽绒服、竹叶青绿茶、良品铺子等9家行业龙头在内的十余家龙头企业实现增长。深谙中国市场,深入企业内部,动态跟踪战略落地的每个环节,以战略为核,以企业成果为唯一导向。2019年,君智正式升级竞争战略2.0系统,五重保障确保战略的精准制定,高效落地,放大成果。第三名华与华营销咨询——超级符号一骑绝尘(综合评分:93.90分、营业规模:1.69亿、员工人数:146人)华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司,以“超级符号就是超级创意”为核心为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。成立以来,为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例,服务领域横跨药品、日化、食品、文具、快消品、房地产、工业园区、互联网、金融、旅游、服装、餐饮,出版等多个行业,强调“只有符号的统一,才有品牌印象的统一;有了品牌印象的统一,才有品牌管理的统一”。2019年更是开辟“老人鞋”细分行业先河,助力足力健老人鞋规模级扩张。第四名特劳特定位咨询——定位策略中国本土化践行者(综合评分:93.84分、营业规模:1.22亿、员工人数:38人)特劳特公司是一家全球领先的战略定位咨询公司,劳特中国公司于2002年成立,致力于将全球最佳战略定位实践带到中国,协助中国企业以定位引领战略,实现更高效经营,成为行业典范。十七年来,特劳特公司作为战略顾问,长期护航中国企业发展,打造加多宝凉茶、郎酒集团、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、瓜子二手车等众多行业成功案例。2019年最新提出“竞争”与“价值”的二元法则,助力企业突围,在商业模式方面,特劳特从过去的战略顾问转型为“创业伙伴”和“外部合伙人”,助力企业整合全球一流资源。第五名叶茂中营销策划——冲突定位拓荒者与翻新人(综合评分:92.43分、营业规模:1.19亿、员工人数:29人)叶茂中营销策划机构擅长品牌策划和品牌大广告传播,善于广告定位,品牌创意、品牌设计、品牌广告投放崇尚“冲突战略”,尤其2018年创作知乎、马蜂窝两则“世界杯洗脑式”广告引营销界热议。在传统品牌营销理论越来越偏离市场实际需求的今天,众多企业家和营销人都急于为企业、为产品、为品牌找到能够“一招致胜”的解决方案。叶茂中主张用“冲突战略”助品牌营销一招致胜,强调冲突越大,需求越大;冲突越大,卖点越强。2019年“上易车价格全知道”成最新洗脑神片。第六名深圳采纳品牌营销——中国系统营销和信息流营销领域推动者(综合评分:90.08分、营业规模:0.98亿、员工人数:137人)由中国十大策划专家朱玉童先生在1995年创立,现旗下拥有上海采纳、北京采纳、成都采纳、智慧书院等子公司。自1995年到现在,采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台为企业提供品牌营销顾问咨询与服务,公司拥有超200人的智慧团队,先后为数千家企业提供专业的品牌营销服务,国际级企业6家,中国五百强企业近70家,打造了众多的驰名品牌与成功典范。2019年提出“营销3.0时代”概念,认为营销核心已经不再是消费需求,而是变成了观念和认知。第七名凯纳营销策划集团——跨界战略构建者和倡导者(综合评分:89.14分、营业规模:0.92亿、员工人数:62人)上海凯纳营销策划有限公司,倡导“跨界策划”理念,致力于为企业提供系统、全面、专业的整合营销传播策划。公司全案策划服务于医药健康、酒饮食品、日化美妆、家居建材小家电、现代农业、产业互联网等行业领域。10余年来,从“第三极生存模式”到“跨界策划”的市场营销策划理念,凯纳秉持实战为先、实效服务的策划宗旨,实现持续跨越式发展,助力100余家中外企业实现产品和品牌强势拓展。凯纳还成立“跨界研究院”,对全球产业跨界变局和中国行业头部企业跨界创新进行深度研究,出版“跨界战略”系列理论和实战专著,形成了广泛的行业影响。第八名北京志起未来营销咨询集团——价值竞争策略标杆企业(综合评分:86.41分、营业规模:0.78亿、员工人数:52人)志起未来通过“智慧+资本”模式,联合美国、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投资集团,成为中国“营销咨询+产业投资”集团型企业,致力于中国企业成长研究,为不同企业成长提供最佳商业模式、策略和路径,为企业、产业和区域经济发展赋能。十四年,在著名品牌思想家李志起先生的领导下,为200家品牌企业,30家政府客户提供咨询业务,涉及农业、农资、食品、饮料、乳业、银行、汽车、消费品、教育、建材家居等十多个领域,跨越1000亿品牌价值。第九名深圳南方略营销管理咨询公司——系统营销开创者与引领者(综合评分:85.82分、营业规模:0.62亿、员工人数:156人)南方略公司目前有顾问师百余人,服务咨询5000余家企业,咨询收入过亿元,是亚洲第一家获准加入AMCF-全球管理顾问公司协会(AssociateofManagementConsultingFirm)的重要成员之一。公司致力于攻克企业营销症疾,使企业自身产生“在新模式下系统思考、系统设计、系统管理”的造血功能,从而创佳绩,树品牌,增效益,确保企业健康和持续发展。擅长用系统营销快速实现业绩与利润双增长。第十名欧赛斯文化创意——数字营销领域新锐实战家(综合评分:85.59分、营业规模:0.55亿、员工人数:41人)欧赛斯成立于2012年,是一家专业的企业品牌设计及品牌推广服务公司,秉承新思维、新视觉、新媒体品牌服务理念,基于品牌全生命周期管理业务模式,为企业提供设计类专业服务、网络推广类专业服务、系统整合类专业服务,通过专业的设计语言传达品牌诉求。欧赛斯以品牌的“核心价值”为核心往外扩展,认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力,主张打通全渠道客户,让数据孤岛融入场景,将数据转换为个性化营销、差异化服务,构铸企业新一代竞争利器。孙中山先生有句名言,“世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡”。翻阅历史洪潮,无数“弄潮儿”传奇已经论证此点,在营销行业亦是如此。2019年,顺应着“网红带货”“私域流量”“下沉市场”等新型营销概念,许多营销企业围绕新概念配合新动作,持续为品牌创造广告、营销,由此累积重要的品牌资产。2020年,随着新的营销趋势到来,营销企业也将创造更多顺应时代变化的佳作,为品牌发展输出核心力量。但是,若想突围市场,企业核心仍在于凝练自身独特竞争力,实现品牌、人、社会、媒体的自然融合,并通过优质稀缺内容、营销理念构建中长期品牌价值,只有这样,才能在业务困境中保持增长。
从国际来看，全球领先的品牌咨询公司有Interbrand、futurebrand、朗涛、杨特等。国内的比较品牌战略咨询的公司不多，正见品牌顾问、杰信是不错的推荐。
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最新回答 (3条回答)
匿名用户
2014-10-23 回答
广州天竞战略咨询公司是一家公司总部设在广州，及全国由熟谙当地的合伙人及专家为企业提供竞争战略相关服务。随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的品牌定位，再引入企业内部作为品牌战略核心，形成独具的营销系统，成为企业经营成功品牌的关键。天竞战略咨询是帮助企业在品牌遇到瓶颈问题的时候,给予帮助,从调研工作开始,一点点深入,直至问题深处,然后对症下药,制定出解决方案。天竞现已成为中国优秀、具影响力、值得客户信赖的全国著名品牌竞争咨询机构代表，是具有中国特色的品牌定位公司，开创品类、品牌战略、以营销发力点为开发点的...求打赏希望对你有有帮助
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要说实力强的我有很多的推荐，但是要说综合实力的话，我还是比较信赖智旗，这个公司服务了超过100家中国企业，在大健康与大消费两个领域成果尤为丰富，不仅实力强，而且服务质量高，口碑好，价格方面也有着大大的实惠呢。
品牌管理咨询指根据集团企业发展需求，以品牌信息化为中心展开的管理咨询服务，帮助企业更了解自己的品牌或者产品，制定长远的发展策略。品牌信息化是以电子信息技术为手段的品牌动态发展过程。它以通讯技术和网络为载体，建立在生产与销售、品牌识别和品牌战略相结合的全新信息细化管理的品牌经营过程中。品牌是区别于其他竞争对手产品或服务的标识，它是企业的一种无形价值，同时也是一种财富的象征。事实上，因文化差异和价值观的不同，消费者对品牌的要求也会呈现多样化甚至是个性化，需要注意的是，品牌形象不一定全是正面的。温馨提示：以上信息仅供参考。应答时间：2021-10-18，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。 想要知道更多？快来看“平安银行我知道”吧~ https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html
国内品牌营销策划的公司有很多，很多广告策划公司都能做简单的品牌战略规划，但是专业品牌战略咨询策划公司不多，君智、行舟品牌咨询、叶茂中、华与华、特劳特等，他们都各有各的理论和特点，尤其是针对他们核心人物：君智——核心人物：谢伟山，专注竞争战略咨询，打破传统咨询角色定位，作为“事业伙伴”与客户共创正确的成果，实现增长方式转变、获利能力提升、市场地位共创。公司以客户成果为荣，为客户提供能落地的方案，引领企业其他关键领域，实现双方共识的市场地位目标。行舟品牌咨询——核心人物：诸葛行舟，超级两翼理论是由行舟品牌创始人诸葛行舟提出，即：如何在大竞争时代，品牌如何成为客户的首选？需要思考两个重要的问题：一是大竞争时代，品牌对手如云，自身品牌如何胜出对手的竞争战法？二是，客户面对大量可选品牌，如何让自身品牌成为客户的首选？2个问题，一站式解决：即解决竞争，又解决首选，即是超级两翼。超级两翼 = 大竞争战略+大定位战略。叶茂中策划——核心人物：叶茂中，叶茂中冲突战略理论，叶茂中为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计，创意拍摄1000多支广告片，迅速提升企业品牌与销量；2008年荣获国 家工商局颁布的中 国广告30年突出贡献大奖。华与华——核心人物：华杉、华楠，超级符号理论创建者，华与华是中 国独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司，是“战略家+创意人”，为企业提供战略咨询、产品开发创意、品牌设计、包装设计、年度营销传播策划、广告创意制作等全案服务。创办18年来，为中 国市场持续创造了连串原创品牌营销奇迹。华与华以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法,为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。
