办公软件是有很多的，比如Office、WPS等等。
那如果您问的是企业办公软件的话，建议可以考虑下CRM客户关系管理系统，毕竟客户是维系每个企业发展的重要一环，如果选择一款好的CRM软件，会为企业带来很多效益。功能如下：
1、CRM系统整合多种客户开发工具（拓客引流）
2、高效的营销管理（提升企业管理协同能力）
3、促进营销效率翻倍（企业发展时间就是金钱）
首先是企业在管理过程中需要提高管理效率，降低企业成本需要用到的专业软件：协同办公类：谱言OA办公平台包括资金、预算、营销、项目、人事、薪资、行政等多个应用模块。其以运营留痕、效率提升、管理深化为目标，致力于业务流程梳理、数据统计与分析等方面的专业打造，适应于各种行业与组织。对企业提升执行力有显著提升。ERP管理类：包含进销存、生产、成本、应收、应付等多个管理模块的企业资源计划管理模块。谱言学习器：以资讯发布、阅读考核和积分管理为核心的学习软件。项目管理：以项目立项、规划、汇报为主，涉及项目的资金、物料、文档、会务等多个方面的专业项目管理软件。专项管理软件：包含人力资源、财务薪资、财务管理、营销管理、供应商管理等专项管理软件。
然后是日常办公需要用到的软件可按类别分：文字处理类：Word，WPS。日常办公中过程中最常用的文档数据处理工具，在编写文案，处理文字信息方面非常高效。表格制作类：EXCEL。制作各类表格并对表格进行美化，优化，并可依据表格添加相关柱形图，饼图等各式图表。幻灯片制作类：PPT（PowerPoint）。用于商务汇报，公司宣传，商业合作洽谈、课件培训等文案的制作。平面设计类：PHOTOSHOP，AI，CorelDRAW。可用于公司各类图片设计、宣传单页设计，形象包装设计等。安全类：金山毒霸。保证电脑的安全运行，防止电脑病毒入侵。
企业如何提高OA系统办公效能
其实既然用了系统的，都是知道好处和功能价值的，如果提高，让这个管理动态，通过效率和评比，以及分析来体现流程的效果和结合优化流程，落地效率的使用。天翎平台式OA ，即解决了现有功能的使用，也可以整合其他功能，并且不断开拓新的需求调整，都可以一次解决
OA是什么？OA是Office Automation的简写，是指利用电脑进行全自动的办公，可以帮助企业实现电子化审批流程、规范流程、沟通协作、考勤等业务，实现无纸化办公。简单来说，OA系统是处理企业内部办公工作，帮助企业管理，提高企业办公效率和管理手段的系统。
OA系统是一个企业用来办公管理的软件。是一个用来管理日常的办公事务的一个系统，他能够管的内容有：日常的各种流程审批，新闻，通知，公告，文件信息，财务，人事，费用，资产，行政，项目，移动办公等等。它的作用就是通过软件的方式，方便管理，更加简单，更加扁平。更加高效，更加规范，能够提高整体的管理运营水平。
办公室工作职责（一）综合工作1、重视办公室人员选拔配备及经常性教育管理，努力提高办公室人员的综合素质。2、有较强的政治意识、组织观念，不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。3、健全完善办公室内业及机关管理规章制度，按照科室职责分工抓好督查落实，形成用制度管人、按规章办事的良好工作机制。4、加强与外单位工作联系，搞好科室之间协调配合，努力营造良好工作环境。5、加强情况调度和工作督查，确保上级的指示要求、单位的部署安排落实到实处。（二）文字保障1、按照党支部和领导意图，认真起草工作总结、报告、领导讲话、典型汇报等综合性文字材料，确保工作需要。2、对在单位普发和上报的文字材料，严格把好政策、文字关，努力做到符合上级政策要求，贴近单位工作实际，语言精炼、层次分明。3、认真贯彻执行《国家行政机关公文格式》、《档案法》等规定要求，做好文字排版、文字打印工作。（三）信息调研1、加强信息调研网络建设，配足配齐信息调研人员，经常开展教育培训。2、健全完善信息调研制度，严格奖惩兑现，调动基层抓信息调研工作的积极性和主动性。3、围绕中心工作，加强调查研究，努力撰写高质量、有价值的信息调研文章，服务领导科学决策。（四）文书保密1、各类收文随收随办，规范运转，限时办结。2、抓好文件的跟踪督查，努力提高办文效率。3、严格落实用印制度，保证安全用印。4、严格落实涉密文电、计算机网络等保密制度，防止泄密事件发生。（五）后勤管理1、落实机关民主理财制度，完善大额办公用品采购公开招标制，加大物品采购管理力度，确保采购质量，做到货真价实，物美价廉。2、组织力量对本局房屋、土地等不动产的运转情况进行评估，掌握相关信息，提出建设性意见，为领导决策提供依据。3、保障办公用品的供应，严格执行办公用品领用、销帐制度，厉行节约。4、认真贯彻执行车辆管理制度，做好车辆的调配、维修、油料的管理使用。加强驾驶员的教育和管理，保障车辆行驶安全。5、加强机关职工生活及食堂管理工作，调剂好职工伙食，严格执行招待标准，搞好成本核算。6、认真落实岗位安全管理目标要求，加强机关办公楼及家属院的安全保卫工作，做好防火、防盗、防电、防雷工作，防止安全责任事故发生。7、督促检查机关办公区和家属院的卫生及绿化管理工作，完善卫生管理制度，完成绿化升级达标任务，为机关人员提供良好的工作和生活环境。8、保障办公区、家属院水电暖等公共办公设施的正常运转，及时维护检修。加强监管，保持设备完好。（六）基本建设1、对新上基建项目进行可行性分析研究，写出申请报告。2、按照上级有关基本建设的政策规定，积极做好准建手续办理、土地征用、旧房拆迁、税费缴纳等前期工作。3、严格执行公开招投标制度，抓好业务培训和安全、廉政教育，确保工程建设质量和进度。4、做好工程内业资料的归档管理，确保工程验收合格。（七）认真做好信访工作，对于来访人员做到热情接待，耐心解释有关政策要求，妥当处理，避免矛盾激化，杜绝上访或其它群体性事件发生。 （八）认真贯彻执行国家有关公路工作的法律、法规、规章和加强公路法制建设的方针、政策，采取多种有效方式开展法律法规的宣传教育，努力提高干部职工的法律意识。办公室工作职责和要求一、日常收发类1、收发各类信件、杂志和报纸。按要求转办、分发和上夹。报纸要每月整理，集中存放。2、接收和发送各种文件。做到当天收文，当天登记，需请示的重要文件呈处长阅批；一般性文件送副处长、发文或上报之前，必须将拟发的文件或材料呈处长签发或审核，并做好发文登记。3、受理各种电话、传真。按要求通知相关人员接听或接收。对上级来电要做好记录并及时向处领导报告。对重要信访信息性来电，要问清来电人的姓名、单位、事发时间、地点、事件原因和情况，做好记录并及时向处领导报告。二、会务材料类4、拟写各种文件和文字材料。按照领导的意图和要求， 积极主动地起草各种文字材料，反复校对，不出差、错、漏、误现象。5、组织各种会务和活动。按照处领导的指示，及时准确发出会议通知（电话通知要做好记录）；认真准备各种会议材料、学习资料、书面材料、会议记录本等；按照会议要求，准备会标、茶水、座位牌等；召集与会人员就坐并签名登记，清点人数并向主持人报告；会上认真做好会议记录，组织各种活动，要明确组织要求，讲究组织方法，确保活动取得实效。三、工作信息类6、安排当月工作。根据各科室的当月工作计划、党支部的工作计划和处领导的工作指示，于上月底前，编写好工作安排，经处领导同意后，于当月初下发到各科室。7、管好档案资料。按照档案、资料管理的要求，将各种工作资料和内部材料及时分类、整理归档、存放。8、做好台帐记录。主要有党支部各种活动记录、处机关理论学习记录、工会活动记录、精神文明建设台帐和各种会议记录。9、搞好干部与人事的统计和上报工作。按组织与人事部门的有关要求和处领导的指示，及时搞好干部基本情况、工资福利、升迁等有关情况的统计上报工作做到准确及时无差错。四、管理保障类10、搞好办公室及会议室卫生。做到每日小清扫，每周大清扫。11、做好外来人员的接待工作。对外来人员做到热情接待；当上级机关或兄弟学校来访时，要及时报告处领导，按领导指示做好相关的接待工作。12、搞好经费的预算工作。每年根据上两年的经费开支和当年的实际情况，科学合理的制订出本年度的经费预算。13、做好后勤保障。按照学校办公用品标准，及时购买各种办公用品，添置办公设施，按照处主要领导指示，搞好相关保障，做到节俭办事。14、管理和使用好各种印章。印章实施专人专管。五、其他15、搞好沟通和协调。经常同上级和友邻单位保持联系，及时沟通信息。16、完成处领导交待的其他工作。以上是一些参考，您根据本单位具体情况做些修改！
不论党政机关还是企事业单位，大大小小的社会组织都不能没有办公室这一机构设置，可见办公室的地位有着不可替代的作用。办公室属于一个单位的行政部门之一，它的地位和作用是：担负承上启下、协调关系、联系各方、发号司令的任务。是一个单位工作运转的枢纽和调度中心。工作的基本规则和要求是：按照单位首长的指令安排部署一个时期的工作，并抓好贯彻落实，为领导起参谋助手作用，为部门起协调服务作用。办公室的职责可以归纳为这么几句话：文件收发传阅，文书处理归案，打字复印传真，公章印鉴保管，综合材料起草，事务检查督办，会议安排记录，有关问题调研，征询群众反映，传达领导意见，参谋助手跑腿，接待买票订饭。别人不管的都管，别人不干的都干。工作虽然杂乱，样样不可小看，一个环节怠慢，就会影响全盘，人员应当敬业，在平凡的岗位上做出不平的贡献。
企业办公软件一般是在产品基础上定制，毕竟符合自己的业务需求才是最实用的。彩旗信息OA系统是面向中小型、大型、集团型组织的OA综合办公管理平台。全面实现协同工作、公文管理、表单管理、文档管理、绩效管理、目标管理、会议管理、文化建设、移动办公，并能够与其他异构系统整合，打破信息孤岛，高绩效组织的统一工作平台！1.门户空间个性化的定制，多维空间展示个性灵活的首页设计器，多维度呈现个人、部门、团队所需要的空间界面，满足工作所需2.协同工作独有的二元化工作流：实现刚性的制度与柔性的流程 相结合，实现快速审批。并且支持加签、减签、会签、知会、修改、 回退、撤销、终止、移交、转发、督办、关联、收藏、流程自动分 支、多条件分支策略，满足企业各种复杂流程处理状况。业内唯一流程仿真技术：实现完整流程仿真，模拟组织运营情况， 流程表单自动流转，一键监测节点和分支异常，人员离职、 部门调整时快速实现流程准确自动调整。3.目标管理明确组织目标，实现项目及任务准确分配，明确个人工作目标， 及时更新过程指标，监督检查及优化，提升组织执行力， 提升团队工作效率4.知识社区以社区机制为依托，鼓励员工交流分享，沉淀组织的智慧与文化。实现知识沉淀，知识分享、知识互动学习，并通过评分管理推动企业文化建设和能力提升。
