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项目预算表一般包括：时间，单位，项目，费用，材料，盖章等等。
专题推荐：财务预算
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企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。
编制方法
一、固定预算与弹性预算
1、固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。
2、弹性预算是固定预算的对称，它关键在于把所有的成本按其性态分为变动成本与固定成本两大部分。
3、固定预算与弹性预算的主要区别：固定预算是针对某一特定业务量编制的，弹性预算是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。
二、增量预算和零基预算
1、增量预算是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有关成本费用项目而编制预算的方法。
2、零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，对于所有的预算支出以零为基础，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。
3、增量预算与零基预算的区别：增量预算是以基期成本费用水平为基础，零基预算是一切从零开始。相比之下，增量预算较易编制，但容易造成预算冗余，从而不能很好地控制一些不必要发生的费用。
零基预算能对环境变化做出较快反应，能够紧密地复核成本状况，但耗时巨大，参加预算工作的人员先要进行培训，并且需要全员参与。
三、定期预算和滚动预算
1、定期预算就是以会计年度为单位编制的各类预算。
2、滚动预算又称永续预算，其主要特点在于：不将预算期与会计年度挂钩，而是始终保持十二个月，每过去一个月，就根据新的情况进行调整和修订后几个月的预算，并在原预算基础上增补下一个月预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。
3、定期预算与滚动预算的区别：定期预算一般以会计年度为单位定期编制，滚动预算不将预算期与会计年度挂钩，而是连续不断向后滚动,始终保持十二个月。
扩展资料
财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表 (预计资产负债表)”。
其中，现金预算反映企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入，现金支出和现金余缺情况，预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩，即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况;
预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况，即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。
财务预算编制是建立在一系列预算的假设及管理者的经验判断的基础上 ,虽然在编制财务预算的过程中 ,对企业内部或外部的不确定因素作了尽可能周详的考虑 ,但是 ,很难做出全面正确的估计 ,财务预算仍然存在一定的局限性。
参考资料：百度百科-财务预算
卧室装修需要多少钱；卧室装修（全包）按装修标准的价格是 。。。如果要高挡点精装修，需要 1400-1500/平方装修。如果是大众化装修，需要用 900-1000元/平方左右，属一般精装修。如果想一般化装修，用 600-700元/平方左右，属普通装修了。如果按 350-400元/平方装修，就是属简单简易一下装修了。所以卧室装修就是 投资多点就装修好点，投资少点就一般装修，再少点就是简单点装修了。（要卧室装修预算表，需要提供装修图，装修说明，装修材料说明，装修方案，水电安装说明等。并且还需要1-2天时间）
新成立的公司预算表的编制：
1、坚持量入为出和“一要吃饭，二要建设”的原则。根据收入和财力的可能安排预算，做到量力而行，收支平衡。
2、坚持实事求是的原则。切实做到收支计划积极稳妥，杜绝瞒报、虚报的现象。
3、坚持综合预算的原则。实施预算内外资金统筹安排。
4、坚持部门预算的原则。部门预算作为一个单位的总预算，是涵盖单位的所有资金的收支预算，既包括本级预算又包括其下属单位预算，既包括正常经费预算又包括专项经费预算。
5、坚持零基预算的原则。人员经费按标准核定，公用经费按部门分类分档的定额核定，事业发展和建设项目按轻重缓急排序。
6、坚持一般不予调整预算的原则。部门支出预算确定以后，除突发性事件和政策性因素增加的必不可少开支，并经财政审核后报市人大批准调整预算外，其它支出项目当年财政不予追加，一律在编制下年度预算时考虑。
扩展资料：
一、全面预算：
全面预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。主要是预算计划的数字化、表格化、明细化的表达，体现了预算的全员、全过程、全部门的特征。
全面预算的分类：
1、全面预算按其涉及的预算期分为长期预算(如长期销售预算和资本预算，有时还包括长期资本筹措预算和研究与开发预算)和短期预算(如直接材料预算、现金预算等)。
2、全面预算按其涉及的内容分为专门预算(如直接材料预算、制造费用预算和综合预算(资产负债表预算和利润表预算)。
3、全面预算按其涉及的业务活动领域分为投资预算（如资本预算）、营业预算( 或称经营预算，包括销售预算、生产预算、成本预算等) 和财务预算(包括利润表预算、现金预算和资产负债表预算等)。
二、成本预算作用：
如企业采用变动成本法的，则只要将变动的制造费用按预计分配率测定各成本项目数额，固定费用作为期间费用，按总额测定，并直接在当期边际贡献中扣除，然后再加以汇总，预算成本可以用来预测成本的发生额和作为考核 成本工作成绩的标准。
集团公司由于总部各职能部门之间，总公司与各子公司、控股公司之间，子公司、控股公司之间存在着诸多利益关系；
如资金上缴下拨、投资集权与分权、消费基金的控制与放开等，这些财务关系如果处理不好，集团公司会出现两种倾向，一是吃大锅饭，苦乐不均，鞭打快牛，该多用的钱没多用，不该花的钱没少花，资金使用效益低；
二是管理失控，子公司乱投资、乱融资，乱列成本和费用，虚盈实亏，由一个子公司或控股公司的巨额债务，把整个集团公司拖垮的案例屡见不鲜。如何做好集团公司财务控制、风险控制，是集团公司财务管理的难题。实践证明，抓好预算控制与考核是一个行之有效的方法。
三、财务预算：
财务预算是反映某一方面财务活动的预算，如反映现金收支活动的现金预算；反映销售收入的销售预算；反映成本、费用支出的生产费用预算（又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算）、期间费用预算；反映资本支出活动的资本预算等。
综合预算是反映财务活动总体情况的预算，如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表，反映财务成果的预计损益表。
上述各种预算间存在下列关系：销售预算是各种预算的编制起点，它构成生产费用预算、期间费用预算、现金预算和资本预算的编制基础；
现金预算是销售预算、生产费用预算、期间费用预算和资本预算中有关现金收支的汇总；预算损益表要根据销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制。
预计资产负债表要根据期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算编制，预计财务状况表则主要根据预计资产负债表和预计损益表编制。
参考资料来源：百度百科-全面预算
参考资料来源：百度百科-成本预算
参考资料来源：百度百科-财务预算
下边的是报价单；如果是清单计价没有办法使用excel表来完成！！！清单计价需要软件，若需要清单报价，我可以提供帮助！计算机网络预算表 序号 产品名称 型号 产品描述 单位 数量 单价 合计1 H3C交换机 LS-3600-28TP-SI 24个 10/100Base-T，2个千兆 SFP 上行口，2个10/100/1000Base-T 台 1 5300 53002 H3C接入层曾交换机 SOHO-S1024-CN 24FE、13英寸、可上机架 台 3 490 14703 H3C防火墙 NS-SecPathF100-S-AC 交流电源（4FE） 台 1 9800 98004 浪潮服务器 NP120D 250G/1G/E2180/DVD 台 2 4500 90005 防病毒软件 NOD32 网络版100个点 套 1 11000 110006 山特UPS C3000VA 延时一个小时 台 1 3450 34507 希捷硬盘STAT 320G 7200转 320G 7200转 块 4 480 19208 设备小计 419409 安装调试费 设备*3% 38420*3%=1258 1258 10 税金 （设备+调试费）*3.15% （38420+1153）*3.15%=1361 1361 11 合计 设备小计+调试费+税金 38420+1153+1247=44559 44559
装修预算表，你可以先确定一些基础装修内容，然后与家庭成员协商至达成一致，比如衣柜是定制还是买整体衣柜，地板用什么材料等。其次，根据房屋平面图将每个空间使用要求、设计在平面图上确定下来，同时列出装修项目清单，之后在根据这些装修项目进行预估费用，得出初步的整体装修预算。一般都是：材料费、建筑费、甲醛清洁费、人工费、管理费、设计费、清洁费，其中的价格，则根据自己的选择材料、装修的档次和装修模式来计算的，按我家100平方的小三房，普通现代简约风的装饰，包含软装，我们花了15w左右。为了计算更准确，准备了一个装修计算器给你们：输入户型面积，配合当地市场价格，10秒出108项报价清单装修材料一般都是占装修预算的最大的比例，自己用一下这个装修计算器，就能大概的了解到装修在哪些地方大概要花多钱，从而根据预算的钱，去合理的控制装修成本！一定要控制，不然很容易花了冤枉钱！在装修模式上，则推荐你选择全包或者全屋定制，但一定要货比三家，最好找先装修再付款这种保障，会比较省心省劲，还省点钱，舒服很呢。
现在房地产商开发的房子，有很多是三室二厅这种户型的。很多业主在装修的时候懵懵懂懂，不知道装修价格，130平米三室二厅装修需要多少钱呢？下面是130平米三室二厅装修的预算表，主要包括的是水电改造的费用、墙面、地面装修费用、吊顶的费用以及一些其它费用。
不管是什么户型的房子，水电改造是在装修房子过程中一定要去做的。对于130平米三室二厅装修也是一样的，水电改造的价钱一般取决于电线和线槽的价格。现在市场上由专门的水电改造师傅，一般是每平米40块钱，因此一套130平米的房子的水电改造费用大概是5200元。
墙面装修，算上底层的处理和涂料这些，算下来每平方大概是24块钱。一整套装修下来也就是3000来块的价钱。但是如果墙面要加上瓷砖的话，价钱就会贵些。地面装修的话，如果使用地砖的话，大概是95/㎡。130平方的话，大概就要12500元。
吊顶可以让装修更加美观。装修房子的时候，如果没有太大的金钱压力，最好还是要装吊顶。吊顶主要包括客厅、厨房、卫生间、卧室这几个区域的吊顶。吊顶的价格一般每平方是100块钱左右，具体的话，可以请教一下专业的预算员。一般整间房子算下来，吊顶花费的费用是1.5万左右。
其它费用主要包括一些人工费和材料费.人工费相对来说，花费的还是比较多的。再加上一些材料费以及家具的购买等，折中算了一下，大概是要花费7万元的。
以上四点，就是130平米三室二厅装修的预算表，无论是什么户型的房子进行装修，都是要事先做好预算的，这样在装修的过程中才不会出现浪费这种现象。
找常州小型饭店装修报价明细表的这位朋友，你在网上找不到就对了，你想这东西能这么轻易的放到网上去吗，那可是人家装修公司的商业机密啊，不过我告诉你一个比较简便的方法那就是去装修招标，在招标之后就有不少的装修公司与你联系，他们会根据你的情况给你测算一个大体的装修报价的，不过要想精确的报价那还是得签订装修合同之后。
从毛坯房变成独具特色的温馨小家，是一个漫长复杂的装修过程，也是一个系统化的装修过程。每个家装环节紧密相连，每个家装项目环环相扣。而把这些繁琐又复杂的家装项目串联到一起的就是装修预算清单。那么，如何打造一个合理的家装预算清单呢？今天就为您介绍一例90平装修预算清单的制作过程，希望您通过这篇文章了解如何制作一张实用又好用的新房子装修预算表。首先、整体预算额度评估，其次、细分硬装及软装预算科目，最后，根据不同预算科目合理设置预算差额。
制作90平装修预算清单的第一步就是合理预估整体的家装预算。这一步看似简单，实际包含着很多内容，此时您要对您即将到来的家装工程有一个合理的规划，包含家装的整体预期效果、家装工程的整体工期等。只有对这些有了非常完善的规划才可以预估一个有效的预算总体额度。
有了90平装修预算清单的总体额度，就可以进行逐步的细分了。建议您按照家装的正常流程从硬件到软件逐步细分预算。硬装的大项预算主要包含泥工、木工、油漆工、涂料工等人工成本费以及材料购买费。
软装的预算科目主要分为家具费用、家电费用、家居装饰品费用。其中家居装饰品又可以细分为床品、窗帘、地毯等大项费用支出。
设置合理的预算差额是制作90平装修预算清单很关键的一步。特别是对于一些环节模糊的工程，留有一定的预算增量是保证家装工程进展顺利的必要条件。
怎么样看过这篇制作90平装修预算清单的文章之后，您对于家装预算的制作是不是有了根深的体会及了解呢。当您在遇到新房装修预算的问题时希望可以对您有所帮助。
95平米的房子装修花费在10万左右，具体价格根据装修风格、所在城市均有不同。
装修分很多种风格，因为风格不同施工难度也就不同。所以也会影响装修费用。每个装修公司的用材用料不一样。好的材料当然偏贵，所以也是影响最终费用的原因之一。
材料费需要业主根据自己的经济能力做个大概的估算，先控制住总价，然后到市场上询问价格，业主先列清材料清单，然后跑建材市场，标定每样材料的大概价格。
房子装修注意事项
及时地与装修公司进行沟通无论遇到什么事情，沟通都是最好的解决方法。装修公司装潢过程中如果不能够积极地与客户沟通，那么说明这个公司也有一些服务的不是很到位。
在施工之前，客户与装修公司沟通好每一部分的施工时间，沟通好各个地方的所使用的材料。相比较而言，线下沟通要比线上沟通的效果好很多，面对面的沟通效率也会更高。
千万不能被装修公司的宣传广告蒙蔽，一定要亲自去了解该家装修公司的相关信息，比如口碑、装修品质等等。
