咨询记录 · 回答于2021-04-20
谁知道红星美凯龙的所有资料或者怎么查他的资料能全面一些.
红星美凯龙家居集团股份有限公司红星美凯龙家居集团股份有限公司是“红星美凯龙”家居装饰与此同时，红星美凯龙还致力于追求中国家居业的美学发展。公司始终以“提升消费者居家生活品位”为己任，对每个家庭的居家环保负责任，为消费者提供更好、更专业的服务，引导消费者了解家居文化。持续巩固“红星美凯龙”品牌在消费者心目中的家居生活专家地位，以建成中国最领先的、最专业的“家居装饰及家具行业全渠道平台商”为企业的发展目标。
摘要红星美凯龙如今每年通过数字化用户运营产生近 20 亿的广告传播价值,且公海精准捕鱼的成本连续20个月环比下降,私域精细养鱼带来25%消费用户的客总价平均提升60%。以前,红星美凯龙商场做大促是花费巨大精力策划活动后等客上门,现在是通过数据中台驱动下的聚合广告投放平台在全网精准“捕捉”潜在用户、激活老用户,以及通过 200 多个天猫同城站、2 万多个社群、20 万商场团达人、9 大官方自媒体矩阵粉丝,精准、高频的通过各种定制化内容,对老用户进行“种草”,从而实现活动的高引流、高转化、高联购、高裂变。以前,红星美凯龙商场做活动更多依靠商家引流,现在是利用数字化用户运营源源不断制造流量,通过开展超级品类节、超级品牌日、精细狂欢夜直播等等活动,向商家输出流量。红星美凯龙的“公海精准捕鱼”能力,让其成为品牌商与线上超级平台之间的最大精准流量接口,红星美凯龙的“私域精细养鱼”能力,让其成为品牌商的最大垂直流量入口。以前,针对边角商户,红星美凯龙也是有心无力,如今却能够利用各种线上场景为边角商户打造专场直播、专场团购等等活动,以及通过内容对家装周期里的精准用户持续种草、定向引流。迈出“流量制造”第一步 数据中台“憋大招”随着数字化探索进程的加快,“流量制造”共识也在红星美凯龙内部形成,迈出了关键的第一步:建立数据中台。实现“流量制造”关键是建立数据中台。何兴华表示,数字时代里,每家企业都要有能力做“公海精准捕鱼”,又要有能力做“私域精细养鱼”,而实现‘精准’和‘精细’的引擎正是数据中台”。《流量制造》如此解读数据中台对营销的价值:数据中台不仅让传统营销升级为数字营销,更升级为用户运营,实现对每一个用户的全域、全场景、全链路、全周期运营。红星联合阿里云打造“领先的行业广告精准营销平台”,推动行业数智化升级,首先从消费者数字化开始,结合红星的消费者运营、内容运营、全域投放、交易转化全链路流程,帮助品牌在数字化经济时代的诸多不确定性中抓牢消费者。2018年开始,红星美凯龙逐步建设以数据中台为底层核心,向上拓展数据应用的框架体系,结合阿里云数据中台核心产品:Dataphin、Quick BI、Quick Audience等,将消费、商品、流量、商场信息等等数据统一治理,实现更精准的营销洞察,降低获客成本。同时,基于底层统一数据打造流量承接平台,
咨询记录 · 回答于2021-12-05红星美凯龙在数字化转型下后的数字化营销取得了怎么样的结果？可结合imp
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好的
1 精准的获得场域内的客户2.走出企业，走向行业3，提高产业知名度。4.获得更高的收益。
亲亲，你好，以上是小编的回答，您可以参考一下，希望对您有所帮助，如有疑问可以继续追问哟，祝您生活愉快。
我想问的是 没有长一点的吗
亲亲，非常抱歉，我这边没能查询到更精准的信息，不能帮到您，我也感到非常抱歉，祝您生活愉快。
1 精准的获得场域内的客户
2.走出企业，走向行业
3，提高产业知名度。
4.获得更高的收益。 这些观点的出处可以提供一下吗？
1 精准的获得场域内的客户
2.走出企业，走向行业
3，提高产业知名度。
4.获得更高的收益。 这些观点的出处可以提供一下吗？
亲亲，这个不方便透露哟。
希望我提供的这些观点能够帮到你。
可以再补充一下吗？
红星美凯龙如今每年通过数字化用户运营产生近 20 亿的广告传播价值,且公海精准捕鱼的成本连续20个月环比下降,私域精细养鱼带来25%消费用户的客总价平均提升60%。以前,红星美凯龙商场做大促是花费巨大精力策划活动后等客上门,现在是通过数据中台驱动下的聚合广告投放平台在全网精准“捕捉”潜在用户、激活老用户,以及通过 200 多个天猫同城站、2 万多个社群、20 万商场团达人、9 大官方自媒体矩阵粉丝,精准、高频的通过各种定制化内容,对老用户进行“种草”,从而实现活动的高引流、高转化、高联购、高裂变。以前,红星美凯龙商场做活动更多依靠商家引流,现在是利用数字化用户运营源源不断制造流量,通过开展超级品类节、超级品牌日、精细狂欢夜直播等等活动,向商家输出流量。红星美凯龙的“公海精准捕鱼”能力,让其成为品牌商与线上超级平台之间的最大精准流量接口,红星美凯龙的“私域精细养鱼”能力,让其成为品牌商的最大垂直流量入口。以前,针对边角商户,红星美凯龙也是有心无力,如今却能够利用各种线上场景为边角商户打造专场直播、专场团购等等活动,以及通过内容对家装周期里的精准用户持续种草、定向引流。迈出“流量制造”第一步 数据中台“憋大招”随着数字化探索进程的加快,“流量制造”共识也在红星美凯龙内部形成,迈出了关键的第一步:建立数据中台。实现“流量制造”关键是建立数据中台。何兴华表示,数字时代里,每家企业都要有能力做“公海精准捕鱼”,又要有能力做“私域精细养鱼”,而实现‘精准’和‘精细’的引擎正是数据中台”。《流量制造》如此解读数据中台对营销的价值:数据中台不仅让传统营销升级为数字营销,更升级为用户运营,实现对每一个用户的全域、全场景、全链路、全周期运营。红星联合阿里云打造“领先的行业广告精准营销平台”,推动行业数智化升级,首先从消费者数字化开始,结合红星的消费者运营、内容运营、全域投放、交易转化全链路流程,帮助品牌在数字化经济时代的诸多不确定性中抓牢消费者。2018年开始,红星美凯龙逐步建设以数据中台为底层核心,向上拓展数据应用的框架体系,结合阿里云数据中台核心产品:Dataphin、Quick BI、Quick Audience等,将消费、商品、流量、商场信息等等数据统一治理,实现更精准的营销洞察,降低获客成本。同时,基于底层统一数据打造流量承接平台,
渠道是指“当产品从生产者向最后消费者或产业用户移动时，直接或间接转移所有权所经过的途径。“来自肯迪夫和斯蒂尔的定义。平台给个人、企业和组织提供业务服务与用户管理能力的全新服务平台。渠道和平台侧重点各不相同，但都是对企业发展有利的。红星美凯龙实施从渠道到平台的战略转变是有原因的。一个企业的发展不能只是靠渠道，要做到全面发展。战略转变是不同历史时期、不同战争或战争发展的不同阶段，对军事战略所作的根本性改变，通常是指具体战略方针的改变，适时正确地实施战略转变
有，三年质保红星美凯龙连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。截至目前，已在北京、上海、广州、深圳等90多个城市开办了200家商场。2008年销售总额突破235亿元，成为中国家居业的第一品牌。2007年荣获“国内影响力品牌领袖大奖”、“家居家装行业影响力品牌领袖大奖”等。2013年，红星美凯龙家居集团创始人、集团副总裁，中国国际陈设艺术文化联盟主席车建新荣获2013“年度品牌贡献人物”大奖，这是中国家居行业唯一荣获此殊荣的企业领袖。
