其实老房子装修说实话，对于设计师的考验其实最大的。很多客观的因素，比如老式的建筑结构，加上现在的各种客观因素，设计师的经验一定要足，能够顾全大局的才好。施工这块一定要谨慎，不能动的地方一定不要动，搭配正规的企业一般是没有问题的。所以找家专业的公司还是很重要的。
2.1施工材料的控制装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主的客观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准成册，采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货，从而即能保证质量又能节约成本，对于易碎或贵重材料，在施工现场单独存放，尽量减少人为的搬运次数。对于现场发现的不合格材料，如果不能及时退库，则单独放置并在明显位置标注不合格品字样，这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用，则及时退回公司辅料库，以便其它工程使用。2.2施工机具的控制库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按照机具使用要求发放机具，保证机具正常的使用寿命。为了保证正常施工生产，公司对每一台设备都建立了维修档案，从而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具，由工程部按工种不同列出必备工具明细，入场前检查各工种自备工具是否齐全，保养是否良好，如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。2.3施工工艺的控制施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在进行世贸商场二层内装地面砖铺贴过程中，技术人员针对其面积大，柱子多等特点，制定了相应的工艺做法，从技术上保证了铺贴质量，在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求，从而使该工程被评为单项样板工程。在华夏证券门头工程施工中，加工厂及现场紧密配合，在现场进行骨架制作的同时，加工厂就开始了铝塑板面层的加工。由于各项工序严格执行工艺要求，现场安装时尺寸丝毫不差，既提前了工期，又节约了管理费用。2.4 施工环境的控制要点施工环境对装修工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体干燥要求、空气清洁要求等。因此一般结构方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶以下工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作（玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等）应最后再做。如果冬季施工时，室内温度达不到要求，则要制定相应的保温升温措施，同时要注意火灾的发生。2.5人员管理从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢？首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。
北京今朝装饰设计有限公司第六分公司成立于1999年，是一家专业从事各类公装、家装、木作产品（木门、橱柜、家具等）生产与销售及其它装修配套服务的大型综合服务公司，多年由北京市建筑装饰协会承诺为家装委员会理事单位、“绿色环保装修”单位，并被中国建筑装饰协会评定为“全国住宅装饰装修行业百强企业”。今朝装饰坚持“以北京为轴心，辐射全国布点发展”的战略，至今在西安、长春、太原、天津、合肥、唐山区域拥有六家直营分公司。北京总部已建立多个设计分部，力求为客户提供更加便捷的服务。今朝装饰以设计沙龙为中心的精品大家居文化销售平台，让今朝的客户体验到物超所值的一站式购齐省心模式。众多一线品牌入驻今朝整体家居馆，多款式、多风格、多品牌不同角度满足了客户多元化需求。此外，今朝装饰家居产业基地的落成，形成今朝公司规模化的链式产业系统，量身定制提供更专业、更贴身的品牌服务。
1999年9月1日 公司正式注册成立。2000年12月 公司网站正式开通。2001年3月 公司材料配送中心成立，装修材料实现统一采购，统一配送。2002年8月 今朝公司成为北京市建筑装饰协会家装委员会理事单位，总经理戴江平成为理事，同时担任家装委员会副秘书长。今朝公司同时成为“绿色环保装修”承诺单位之一。2002 年 为了提高员工队伍的素质和专业技术水平，公司建立人才培训制度及人才培训基地。2004年12月 今朝配饰正式成立，从而实现将家居配饰产品纳入整体家居设计中。2005年9月 北京今朝装饰设计有限公司西安分公司成立。2006年3月 北京今朝装饰设计有限公司唐山分公司成立。2006年5月 北京今朝装饰设计有限公司长春分公司成立。2008年4月 北京今朝装饰设计有限公司天津分公司成立。2010年2月 北京今朝装饰设计有限公司太原分公司成立。2012年3月 北京今朝装饰设计有限公司合肥分公司成立。 第一阶段：今朝启蒙期(1999年9月—2000年8月)1999年以前的中国装饰行业，装饰行业以卖方市场所主导，到了2000年，大批家装公司出现，竞争也十分之激烈，新进入的公司，良莠不齐，市场处在一个极度无序的状态，各企业的内部转型尚未开始，整体素质普遍低下。在这样的行业背景下，1999年，在戴江平先生的带领下，成立了北京今朝装饰设计有限公司。这一时期没有明确的愿景，也没有系统的制度，更无品牌知名度，有的是一群有识之士紧紧团结在以戴江平总经理为核心的今朝装饰周围，用强烈的“徽商魅力”开始了今朝装饰启蒙期的发展。他们一心一意的为客户做想，坚持“价位合理、服务周到”，做好每一支工地工程，赢得了京城业主的广泛好评。第二阶段：今朝雏形期(2000年9月—2001年8月)在经历启蒙期过后，今朝装饰初步建立起了组织结构，加强了制度建设，同时完善了经营体系，开始尝试性的进行广告宣导和品牌建设。进入2001年5月，北京装饰行业第一次明显进入困难期和动荡期，一批公司随波随波逐流，今朝装饰意识到“困难与机遇并存”，有困难，但更多的是机遇，凭借在雏形期的对内系统建设，对外品牌宣导，长期的充分准备，今朝装饰顺利的渡过了这一困难时期，并为今朝的发展打下坚实的基础。第三阶段：今朝定位期(2001年5月—2002年3月)市场在动荡之后，虽然一批公司艰难的挺过来，但仍然十分困惑，定位不明，同样在经历过行业性动荡期后的今朝装饰，开始了深入思考，并有了明确的定位，那就是以“家装为主，专业化、产业化”的企业定位;以“中端、兼顾高低端”的市场定位;以“超值、环保、工厂化”的经营特色定位;以“一体化链式装饰集团”的战略定位。有了这些清晰的定位，今朝装饰很快在消费者中有了特色感，为脱颖而出奠定了基础。第四阶段：今朝发展期(2002年4月—至今)市场在动荡之后开始走向成熟，能生存下来的企业大多有鲜明的差异优势或形成了独特的核心竞争力，市场有序与无序并存，竞争陷入白热化，消费者对居家要求也日益提高，怎样满足消费者的需求和引导消费需求成为摆在今朝装饰面前的又一课题，2002年4月 今朝产业基地正式投产，实现门业、橱柜、家具工厂化加工;2002年6月 公司主材代购服务部成立，主材展厅同时建成，全面启动一站式主材推荐代购服务。标志着今朝战略发展的开始。通过“3万=5万+环保”、“品质追求卓越，尾款作保两年”、“今朝有9，装修何忧”、“入住式实景体验馆”等阶段策动，积极推动品质的全面提升;建立起以“整体生态家居”为核心理念的战略内延发展;以产业为先导的战略外拓发展，先后成立西安、长春、天津、太远、唐山、合肥六家外埠分公司，一个致力于人居合一和谐家居建设，快速、健康发展的今朝装饰展现在世人面前。
2000年—2003年 连续四届荣获“北京市家庭装饰装修优秀企业”称号，同期参加多次“美化家居”大赛，荣获多项优质工程奖，优秀设计大奖。 2002年6月 公司主材代购服务部成立，主材展厅同时建成，全面启动一站式主材推荐代购服务。2002年8月 今朝公司成为北京市建筑装饰协会家装委员会理事单位，总经理戴江平成为理事，同时担任家装委员会副秘书长。今朝公司同时成为“绿色环保装修”承诺单位之一。2003年 公司荣获2001-2002年度北京市建委系统“优秀建筑装饰企业”荣誉称号。2003年3月 参加2003北京第四届美化家居展览会，荣获2项“优质工程奖”。2003年12月 总经理戴江平被评为十年来为北京建筑装饰行业做出重要贡献的家装企业领导人之一。2004年2月 参加2004北京第五届美化家居展览会，荣获“设计大赛优秀奖”、“优质工程奖”、“优良工程奖”各1项，同时荣获北京室内装饰协会颁发的百家“诚信·维权”承诺企业。2004年9月 被列入“全国住宅装饰装修行业自律诚信宣言500家发起单位”之中。2004年10月 荣获北京市建筑装饰行业2003年度家庭装饰装修“优秀企业奖”。2005年1月 参加北京建筑装饰协会工程评选，荣获“优质工程奖”、“2004设计优秀奖”各1项。2005年11月 今朝装饰品荣获北京市建委系统“优秀建筑装饰企业”称号。2005年12月 今朝装饰荣获“第二届(2005年度)中国装饰设计行业十大影响力品牌”，董事长戴江平获得“中国品牌建设优秀企业家”称号。2006年1月 总经理戴江平荣获首届京城家居“紫荆最佳推动奖”。2006年2月 今朝装饰成为《北京晚报》评出“京城百姓信赖十大诚信家装公司”。2006年9月 荣获北京建筑装饰协会评出的“诚信达标优秀企业”称号。2006年12月 今朝装饰被中国建筑装饰协会评定为住宅装饰装修行业“知名品牌企业”和“企业创新奖”。2006年12月 荣获由《新京报》发起评选的“全国主流媒体信赖的家装公司品牌”。2006年12月 荣获《北京晚报》组织评选的“京城百姓信赖的十大品牌家装公司”。2006年12月 今朝装饰公司董事长戴江平被《北京娱乐信报》评选为“信报年度影响力人物新锐奖”。2007年1月 被《精品购物指南》评为“影响2007时尚家居品牌”。2007年3月 荣获第八届美化家居设计大赛优秀奖2007年7月 今朝装饰荣获“2006年全国主流媒体信赖的家装公司品牌”。2007年7月 被《北京商报》评为“2006—2007年度北京家居行业景气品牌”2007年8月 第八届美化家居设计大赛优秀奖，优秀工程奖。2007年11月 被北京建筑装饰协会评为“北京市建委系统优秀建筑装饰企业”(2005—2006年度)2007年11月 被《精品购物指南》评为“最佳服务奖”。2007年12月 荣获《北京晚报》组织评选的“京城百姓信赖的十大品牌家装公司”。2007年12月 被中国建筑装饰协会评为“全国住宅装饰装修行业百强企业”2008年3月 荣获第九届美化家居设计大赛三等奖2008年3月 荣获第九届美化家居设计大赛优秀奖2008年7月 被《北京商报》评为“2007—2008年度北京家居行业景气品牌”2008年11月 被《精品购物指南》评为“最佳服务奖”2008年12月 被《北京晚报》北京市场协会家居市场分会评为“2008年度京城百信最信赖的家装公司”2008年12月 被北京市建筑装饰协会评为“家装十年最具影响力企业”2008年12月 今朝装饰总经理戴江平被北京市建筑装饰协会评选为“家装十年最具突出贡献奖”2009年1月戴江平董事长荣获“家装十年最具突出贡献奖”奖杯2009年1月荣获“家装十年最具影响力企业奖”2009年1月荣获“家装十年最具影响力企业”奖杯2009年7月被《北京商报》评为“2008—2009年度北京家居行业景气品牌”2009年7月多项工程荣获由北京市建筑装饰协会颁发的“2009年第十届美化家居优质工程奖“2009年11月荣获由北京市建委系统颁发的“2007—2008年度优秀建筑装饰企业奖”2009年11月荣获《精品购物指南》2009年京城白领装修大调查“最具创意理念奖”2009年12月被《北京晚报》评为“2009年度京城百姓信赖的品牌家装公司”2009年12月荣获“2009京派家居产业杰出品牌”称号2010年4 月荣获“2010年第十一届美化家居优质工程奖”2010年11月总经理戴江平当选为北京市建筑装饰协会第五届理事会常务理事。2010年12月 荣获《新京报》主办的2010北京标杆家居评选活动“老房装修范例奖”称号。2010年12月被《北京晚报》北京市场协会家居市场分会评为“2010年度京城百信最信赖的家装公司”2010年12月荣获《北京晨报》主办的2010年度“京派家居”评选活动 “京派家居杰出品牌”称号。2010年12月荣获《精品购物指南》2010年度白领装修白皮书评选活动“最佳生活创新奖”称号。2010年12月被中国建筑装饰协会评为“全国住宅装饰装修行业百强企业”。2010年12月被中国建筑装饰协会评为“全国住宅装饰装修行业知名品牌企业”。2011年3月 荣获2010年度新华网友推荐的“新华网友最信赖的家族企业”2011年3月 荣获2010年度新华网友推荐的“新华网友最信赖的家族企业”2011年6月 荣获北京商报主办的家居产业（北京）景气报告发布会“最受大众喜爱品牌奖”。2011年12月荣获由北京市建筑装饰协会颁发的“（2009-2010年度）北京市建筑系统优秀建筑装饰行业”奖。2011年12月获得由北京市建筑装饰协会颁发的“北京市优秀建筑装饰企业”。2012年 荣获北京市建筑装饰协会颁发的“美化家居设计大赛优秀设计奖”。2012年 荣获北京市建筑装饰协会颁发的“美化家居设计大赛优秀工程奖”。2012年 荣获由《北京晚报》颁发的“2012年度领袖家居—敬恒百姓信赖的品牌家装公司”。2012年 被《新京报》评选为“2012家装行业标杆品牌”。2012年 荣获由《信报》颁发的“2012年度家居创新奖”。2012年 总经理戴江平被新浪家居评选为“2012年度中国家居产业最具影响力人物”。2012年11月被中国建筑装饰协会评为2011年度“全国住宅装饰行业百强企业”。2012年11月8日被中国建筑装饰协会评为“2011年度全国住宅装饰行业百强企业”。2012年12月今朝装饰惠新苑二次局部改造工程被北京市建筑装饰协会评为“美化家居优质工程奖”。2012年12月北京今朝设计有限公司陈刚设计的华侨城项目工程，获得由北京市建筑装饰协会颁发的“2012年梅花家居设计大赛优秀设计奖”。2013年1月 荣获《京华时报》颁发的“2012年度最具爆发力品牌”。2013年1月荣获由搜狐焦点家居颁发的“年度终端影响力品牌大奖”
