海尔在不同时期的营销策略会不相同，比如品牌刚刚起步的时候，海尔就很好的利用了张瑞敏砸冰箱的事，通过这种事件营销，塑造成一个负责任的品牌，在品牌创立的过程中，很好的从制造企业向服务企业的转变，“海尔，真诚到永远”。而在国际化的时候，在美国通过低价格，但还是不能很好的打开市场，后来通过差异化（知名品牌不生产容积比较小的冰箱）从而打开了市场，加上高额的广告投入，摆脱中国产品质量差等不好的印象（建议你到这两个网址去详细了解http://www.mie168.com/qiye/Haier.htm）
营销策略：产品定价、定位及其品牌战略。
（1）.定价定位“要么不干，要干就要争第一“，海尔坚定地实施品牌战略。
（2）品牌战略 海尔有句格言：“质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂，产品合格不是标准，用户满意才是目的。” 海尔品牌策略的核心是凸现服务优势和强调技术与创新。海尔品牌的独特性，除表现在产品质量、服务、信誉等方面外，更重要的是它独特的成长过程。
1、海尔品牌策略经历了三个不同的发展阶段，它们分别是--名牌战略阶段、品牌多元化战略阶段和品牌国际化战略阶段。海尔凭借其高质量、人性化、“真诚到永远”的服务赢得了广大用户的尊重和忠诚。
2、其理念的领先合水平的差距，也造就了海尔品牌与其他家电品牌的差距和差异。海尔的品牌战略还有一个特性，就是它的文化性。
3、销售特色与消费者之间零距离，随时了解他们的想法，及时跟踪服务，把服务向全方位拓展，这就是海尔的服务精神。在国内，用户打一个电话，45分钟就可上门服务。
目前，海尔COSMOPlat已经将交互、设计、采购、物流、服务等7大模块进行了社会化推广，助力中小企业升级转型，支撑国家供给侧结构性改革。其开放性能让所有企业“复制”海尔规模化定制经验成果，以最短周期完成由大规模制造向大规模定制的智能制造转型。目前COSMOPlat已经在建陶、家居、农业、服装等12个行业，上海、广州、天津等11个区域进行复制。
在于索赔观念、跳闸观念和负债经营的观念。在海尔的市场链模式下，以市场和顾客作为价值评价和分配的标准，员工的报酬完全来源于市场，只有你的工作得到了市场的认可与接受，才能获得报酬；否则，不但拿不到报酬，还要被用户索赔。同时，通过负债经营观念的确立，把资产负债表落实到每一个岗位和流程，由利益相关的第三方(独立于当事者双方并与当事者利益相关的仲裁中心)制约并解决问题。组织结构创新
海尔兄弟的微博营销模式，就是一个围绕IP进行全产业链开发的案例。先用《海尔兄弟》劈开观众脑海，打造出海尔兄弟这对网红。然后再围绕爆款网红做后续开发，构建起一整个产业链，把这个超级IP带来的海量粉丝和海量影响力牢牢绑定住。
看了下，觉得有：关词搜索；网络广告（几乎所有的网络营销活动都与品牌形象有关，在所有与品牌推广有关的网络营销手段中，网络广告的作用最为直接）；信息发布（信息发布既是网络营销的基本职能，又是一种实用的操作手段，通过互联网，不仅可以浏览到大量商业信息，同时还可以自己发布信息。最重要的是将有价值的信息及时发布在自己的网站上，以充分发挥网站的功能，比如新产品信息、优惠促销信息等），这个其实很容易看出来的，网页上面都有；个性化营销，这个不用我多赘述，相信你能够理解的；会员制营销，海尔网站主页上设有会员专区的。当然，答案也许并不唯一，不过，希望这些能对你有所帮助
