目前这个行业由于生产过剩，再加上房地产不景气，中国经济供给侧改革，经济不再追求以前那种粗放型的发展，而是内涵式增长，蛋糕已经做得很大了，但是做得不好，价格卖不高，就像灯饰行业那样，价格战只会让行业陷入发展的死胡同，所以未来的发展趋势必定是专业市场的不断纵深，而蓝海市场是必将在专业市场产生。为什么这样说呢，我们先来看看产业的发展路径：手工生产---机械生产---标准化---同质化---规模化---资本化---集约化。手工生产的生产率低下，必然会过渡到机械生产，而机械生产的特性也造成了灯具生产的标准化，由于标准化的大范围的推行，这就产生了同质化的灯具大量涌入市场，使得行业靠打价格战才能在这个市场上生存下来，行业利润不断被压缩，为了增加利润，有实力的厂家和经销商只能硬着头皮去扩大生产规模，由此进入规模化，没有实力的厂家和经销商只能沦为巨头垄断路上的垫脚石，垄断需要大量资本的支持，行业资本化就出现了，银行和金融家开始不断蚕食这个行业，最终通过资本入股，左右或者控制了巨头们，结果就是集约化的生产了。这时的行业利润才真真正正地上去，但是这个场景不会持续太久，因为消费者不满意这种局面啊，这灯卖的这么贵，所以自然而言会有人跑出来打破这种局面，新品牌就出现了，之后经过一系列惨烈的市场角逐，又回到了规模化---资本化---集约化这条老路上，不断的推动灯饰行业的螺旋式上升。而目前灯饰行业处于规模化向资本化方向过度，要想在未来几年不背吞噬，中小经销商和厂家只能往专业市场方向发展，通过细分市场来错位竞争。而目前当务之急就是清理库存，盘资金流，找准市场细分的方向，联合建立自己的品牌。对于清库存，我在这里推荐一个专门为灯饰经销商清理库存的网站——去旧灯网（79灯网），这个网站的理念是共享全国经销商的灯具库存，只针对经销商和工程队设计师开放，致力于为经销商清理库存、拉动营收、拓展人脉的，所有灯具都是库存产品或者新品，一样的质量，一样的规格，但是价格可以和厂家有得比，甚至比厂家还低，目前灯饰行业的生产过剩，经销商把库存清理掉才是发展王道，盘活资金流再谋求长远发展。
这几年雷士照明行业龙头的位置越来越牢固了，下面我就来说说它今年的成就。品牌方面，连续三年入选亚洲品牌500强企业，排名一路攀升到了363名，仅用3年的时间就上升了20个名次，而且在品牌价值上也已经突破500亿，成功挤进500亿俱乐部。获得2022年卓越家居品牌企业、2022消防十大智能疏散品牌等荣誉维稳。营销方面，在618和双11两个购物节上，京东、天猫等销量均是榜单首位。
有。在国家继续推行稳外贸促创新的政策措施和广大照明出口企业砥砺前行的共同努力下，中国照明行业践行双循环、高质量、新发展等战略理念，依然体现出较强韧性和增长潜力。2022年灯具出口有希望。
雷士照明自从两年前林良琦担任CEO以来，在品牌、产品和组织架构方面都有着很大的变革，而且还都取得了不错的成绩。品牌方面，前阵子世界品牌实验室发布的中国最具价值品牌中，雷士照明的品牌价值突破了500亿，排名176位，连续十几年都排在照明行业第一。产品方面，为了更好的服务各类场景，他们推出了全屋照明、商业照明、酒店照明、公共照明、特种照明五大业务子品牌，产品更聚焦在健康的智能的等方面。他不改初心，坚持正确的事。组织架构方面，分为前台、中台和后台，这样就不用担心资源的浪费和重复建设问题了。
好做。2022年是灯具五金行业发展过程中非常关键的一年，首先，从外部宏观环境来讲，影响行业发展的新政策、新法规都将陆续出台。转变经济增长方式，严格的节能减排对灯具五金行业的发展都产生了深刻的影响，另外还有来自通货膨胀、人民币升值、人力资源成本上升等等因素的影响。
