前期需要考察，考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
判别标准：
考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
1、建材加盟店开店找准行业方向，判断未来行业发展趋势
建材加盟店的发展与房产楼市的发展息息相关、密不可分，建材行业主要的客户群体在于新业主、装修用户以及大型公共工程。而装修的用户选择往往是由一定风向控制的，例如现在流行某一种材料，而下一个阶段可能流行一种实用性更高的环保型材料。落后的材料包括用这种材料制作的商品都会滞销。所以，建材加盟店必须找准行业方向，判断未来行业发展的趋势。
建材加盟注意
2、建材加盟店开店要合理进货，避免仓储成本过高
建材加盟行业销售的产品的特点往往是大、重、多、繁需要较大面积的仓储空间，虽然大部分的建材存储不需要考虑商品保质期，但由于如卫浴、瓷砖等产品占用面积较大，运输不方便。所以应该根据建材加盟店门店实际的情况，当地消费水平以及最近城中楼宇建设情况判断，避免由于不合理的进货导致前期运作困难，仓储困难较大等问题。
3、建材加盟店要积极与加盟总部沟通，建立良好加盟店关系
加盟建材连锁品牌作为创业渠道的优势莫过于有专门负责策划组织的总部团队，而终端加盟店可以全心全意放在产品销售上。但由于我国城市间生活水平、消费观念以及购物习惯都存在很大的差异，一套方法在某个城市适用未必能在另一个城市达到应有的效果，所以作为建材加盟店店主应该积极与总部沟通，由总部团队根据当地实际情况指定更有针对性的运作计划！
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